今年以來，水泉鎮緊盯村級幹部後繼乏人、年齡老化、能力弱化等問題，按照“一人一檔、一村一冊、一鎮一庫”的總體要求，著力培養高素質農村後備幹部隊伍。

定向重儲備。嚴格按照《甘肅省黨支部建設標準化手冊》之村級後備力量隊伍建設規範要求，圍繞6個選拔標準，保證村“兩委”1:1，村黨組織書記1:2的比例要求，拓寬選人視野，著重從致富帶頭人、大學生村官和回鄉畢業生、復員退伍軍人、優秀組幹部、優秀黨員中選拔，通過個人自薦、黨員群眾推薦、村黨組織推薦和鎮黨委考察審定，共儲備村級後備幹部136名。

定人重鍛鍊。建立了鎮黨建辦跟班鍛鍊、村黨組織全程培養、鎮黨委集中輪訓、村幹部結對幫帶、後備幹部自學提高的“五位一體”實戰實訓培養機制。一是加大村級後備幹部培養力度，把後備幹部培訓納入全鎮村幹部培訓計劃，對村級後備幹部進行全覆蓋、全方位的輪訓，截至4月底，共培訓120人次。二是組織在崗的16名村黨組織書記後備人員到鎮黨建辦跟班學習，提升履職能力。三是組織88名後備幹部在疫情防控、四抓四促、決戰決勝脫貧攻堅等重點工作中擔重任，實現人崗相適、人盡其才，充分調動後備幹部的積極性、主動性和創造性。四是建立“三個一”結對幫帶機制（1名鎮包村領導、1名包村幹部、1名村“兩委”班子成員共同結對幫帶1名村級後備幹部），及時幫助解決困難，熟悉業務。五是定期開展談心談話，要求鎮黨委書記每年至少開展1次與村級後備幹部的談心談話，明確村黨組織書記為幫帶培養工作第一責任人，鎮村兩級共同督促落實幫帶責任，切實增強幫帶工作實效性。    

定核重管理。建立後備幹部現實表現全程紀實制度，根據綜合表現進行優勝劣汰、動態管理。對表現優秀的，選拔任職、通報表彰，示範帶動，引導後備力量見賢思齊、比學趕超；對責任心不強、作風漂浮、發展潛力不足的，取消培養資格；對德才兼備、成績突出、群眾公認的，及時調整充實進村“兩委”班子，為提升村幹部隊伍整體素質、增強村黨組織戰鬥力、推進鄉村振興戰略提供堅強的人才支撐和組織保障。