為進一步規範全市房地産市場秩序,保持房地産市場健康穩定態勢,同時也為更好的服務房地産開發企業,做到及時溝通資訊,及早發現問題,提高工作效率,從今年3月份開始實行房地産開發企業例會制度,原則上每月一次。會議由主管副局長主持,經過近一年的實踐,取得了較好的工作成效。

一是及時傳達市委市政府重要指示精神,討論解讀房地産方面的政策規範,對房地産市場進行精準調控,提高風險防控能力。

二是收集開發企業的寶貴意見,完善工作方法,提高工作效率,相互學習、相互配合,以方便企業辦事為出發點,加強局系統內部的溝通協調,提高辦事效率。

三是積極推進業務的開展,通過房地産例會順利推進預售資金監管軟體平臺建設,並積極籌備成立市房地産協會。

四是有力推動房地産領域信訪案件的化解,通過房地産例會對今年房地産領域的突出信訪,做到及時跟進和研判,對化解案件起到了積極作用。(趙益、李為體)