大型灌區作為糧食安全、生態安全、飲水安全的重要支撐和重要屏障，堅持新發展理念，貫徹新質生産力要求，大力發展水利新質生産力，推動大型灌區高品質、高效能、高水準發展，意義十分重大、作用十分明顯。南充市升鐘水利作為四川全省唯一丘陵地區的大型灌區，管理單位必須以發展新質灌區為引領，堅持“三大”戰略不動搖，緊抓機遇、率先行動、大膽創新，力爭闖出大型灌區現代化發展新路徑。
堅持灌區人才戰略。人是生産力中最革命最活躍的因素，也是灌區新質生産力中最先導的因素。灌區單位必須始終把“人”放在首位，大力實施人才戰略，採取外引高水準水利人才、內育高素質水利職工的“雙高”措施，著力鍛造一支政治堅定、理論豐富、技能高超、管理卓越、作風優良的灌區幹部職工隊伍，實現灌區管理效能、建設效能、服務效能、發展效能的新跨越。
堅持科技賦能戰略。科技是灌區新質生産力中的主導因素。灌區管理單位要加大灌區科技研發，催生更多科技成果，轉化更多科技技術；要加大新一代資訊科技技術在灌區的應用，建設一批數字“孿生”水庫、數字“孿生”灌區、數字“孿生”灌排渠係，讓科技誕生更多的創新成果；要加大灌區工程的現代化建設與改造，提高灌區工程的運作能力，釋放節水增效、防汛減災、生態綠色新質效。
堅持灌區改革戰略。改革就是解放和發展生産力。灌區單位必須改革創新灌區管理單位體制機制，為灌區新質生産力發展，提供強勁有力的“動力源”。要更高水準推進“省直”大型灌區“一體化”，提高管理調度效能。要推進灌區水網工程，提高灌區水資源保障能力、保供能力，實現最大“産能”。要推進水權水價改革，強化水資源的“生産要素”屬性，提高“水”要素的經濟産能。要推進政府、市場兩手發力，深化水利投融資改革，讓更多水利資産裂變轉化為灌區發展的資金、資本。要推進灌區黨建工作，努力建設灌區一流的政治機關，護航灌區新質生産力加快發展。（四川省升鐘水利工程運管中心黨委書記、主任 李建中）
