為切實提升重點業務安全風險防控能力，近期，川中油氣礦汽車服務大隊以氣田水、凝析油承運商為著力點，堅持“三管三必須”工作原則，從人員、車輛、工作流程等多方面加強承包商安全管理，確保油品運輸“裝、運、卸”全過程安全風險受控。
強化外委人員安全意識提升。加強對承包商人員的教育培訓，傳達學習油氣礦《關於進一步加強石油液體生産管理的通知》，結合行業特點進行安全經驗分享，用典型事故案例警示從業人員不能麻痹大意，進一步提升安全意識，並要求從業人員熟練掌握心肺復蘇、滅火器的規範使用等安全技能，務必做到人人過關。
加強承運車輛安全風險管控。針對目前承運商車輛上線率不高、發生位移等監管不到位的情況，大隊將對GPS監控平臺進行優化整合，將目前分散的兩家承運商監控平臺整合至大隊統一的平臺進行監管，對承運商車輛掉線、位移等非正常情況進行及時糾正並嚴格考核，確保運作車輛安全風險受控；優化內、外部一體化管控機構，面對日益增長的油水運輸工作量，承運商管理難度日趨增加，充分依託大隊專業優勢，及時成立外委業務管理專項小組，以安全環保、依法合規、費用結算、生産運作保障等為切入點，專人專班與各運輸承包商單位對接落實日常工作中的重點、難點工作，做好協調解決，切實提升承運商管理水準。
督促承運商嚴格執行操作規程。按照油氣礦《關於切實做好臨時排採平臺污水池安全生産管理的通知》以及地方行業主管部門相關管理要求，幫助承運商明晰氣田水、凝析油在“裝、運、卸”各個流程的操作界面，要求從業人員嚴格遵守屬地管理規定，規範操作流程；大隊與承運商加強聯繫，對氣田水和凝析油拉運實施多重監管並建立高效的應急協調機制，確保油水運輸管理工作持續向好。（何博 楊鑫華）
