從創業者到領軍人 致敬那些如同星辰一般散落在天府軟體園的奮鬥者

來源:中國網 時間:2020-08-14 10:31:18 編輯:陳姝悅 點擊:
今年夏天,《乘風破浪的姐姐》火爆全網,這些在娛樂圈已有一定知名度的女藝人,要像剛出道的練習生一樣為成團夢而奮鬥。實際上,在成都高新區的創業者中,也不乏在原有行業中已有一定成就卻放棄海外高薪、優厚待遇、原本的舒適圈……從零開始走上創業道路的重量級選手,他們正是創業路上披荊斬棘的“歐巴”。
這些奮鬥者如同星辰一般散落在天府軟體園、AI創新中心、天府長島、中國-歐洲中心、中國成都人力資源服務産業園等産業園區中,而我們找到了其中3位聽聽他們的故事。
李黎明,48歲,成都身邊科技有限公司創始人兼CEO。
人稱“喇叭哥”的李黎明共經歷了三次創業,最後一次創業中,第一年就燒掉680萬,險些資金鏈斷裂。5年後,他的項目在快遞通知細分領域,已幫助快遞員群體節省1.5億元,累計通知2.2億人。
2015年,他帶領團隊開發了“雲喇叭”,以雲喇叭投資人的評價來説,這是一個“義利並舉”的項目——雲喇叭以一鍵群發取件資訊、批量呼叫用戶取件,幫助快遞員降本增效,每天可幫助快遞員節約1.5個小時,通知效率提供三倍;每月可幫助快遞員節省話費120元,話費成本只有原來的三分之一。
在快遞到貨通知這樣極細分的市場,能有現在的成績,不可謂不突出,但這位連續創業者卻很清醒。“抬頭看路,低頭拉車。”李黎明説,高速發展的快遞行業是雲喇叭生存的土壤,末端配送的需求增大,給了産品一個機會。
羅馬不是一天建成的。從大學時期到現在,李黎明在26年間經歷三次創業,期間的艱辛與挑戰難以細數,他樂觀地總結這段征程,為他沉澱下對創業更深層次的理解:“在35歲前,創業多是‘自嗨’;在35歲之後,才能真正理解用戶的需求,‘讓別人嗨’。”
李黎明是四川廣安人,高中時代就開始接觸電腦,從此義無反顧選擇了電腦行業。大學考上電子科技大學電腦專業,大四時參與中國電信的127自動傳呼機項目,在理念上,可以説是雲喇叭的雛形。
1994年,李黎明大學畢業後留校,正趕上銀行網點開始從手工記賬全面轉向電算化聯網的時代,他創立了一家為金融網點提供通訊設備的公司,從此在金融IT領域紮根10多年。
2012年,三泰控股啟動速遞易項目,李黎明出任研發總監,成為速遞易第2名正式員工,用社區智慧快遞櫃解決快遞送貨的“最後一公里”難題。速遞易在3年間,在全國79個城市建立了4萬組櫃子,每天處理的快遞數量佔全國快遞總量5%。主要憑藉速遞易的項目,三泰控股從2012年的20億市值,上漲到2015年最高500多億市值。
但他在對快遞員的跟蹤中發現,除了少量放進快遞櫃的快遞,其他90%以上的快遞都需要人工通知用戶取快遞。“有一次,我看到一個快遞小哥蹲在一堆快遞面前,一個一個發短信打電話,整整一個小時都無法起身。”那是他第一次意識到,幫助到身邊的快遞員提高通知效率、降低話費成本比改變世界更有現實意義。
2015年,李黎明在天府軟體園創業場“吹響”雲喇叭,因為他肯定這裡“服務創業者”的氛圍。
但創業並非一帆風順,産品上線第一年,雲喇叭完全向快遞員免費,業務增長的同時成本也在極速增長,“一年燒掉680萬元,資金鏈幾乎斷裂”。
再次爭取到投資後,權衡再三,李黎明決定收費。令他欣慰的是,收費當月的流失率不到20%。此後的幾年間,為保證幫助快遞員降本增效的初心,雲喇叭的收費標準從未提高,也一直保持行業最低,同時,其商業模式也得到了驗證——2017年全年收入1371萬,2018年全年收入2553萬,到了2019年,作為只有13名員工的創業型公司,雲喇叭創造了近3000萬的營業收入。在2020年,由於疫情影響,快遞量增長較快,雲喇叭的快遞通知數量也在同步增長。在疫情反覆的北京地區,雲喇叭已佔據10%以上的市場份額。
截至目前,平臺上累計快遞員用戶數72萬,影響人群2.2億,通知快遞量23億件,為快遞員群體累計節省1.5億元,節約10億分鐘時間。
如今,雲喇叭也在探索社區生活服務方面的其他業務。比如在鄉鎮等下沉市場開通手機話費充值服務,希望借此連接更多用戶。
劉渝,49歲,成都全時雲資訊技術有限公司創始人兼CEO。
放棄海外高薪職位,懷抱滿腔熱情歸國創業,卻被市場潑了一盆冷水。尋求轉型突破後,他開創了網際網路+養老助殘模式,為老年群體帶來了更有尊嚴、更為幸福的晚年生活。
1971年出生的劉渝,今年49歲,但外貌比實際年齡要年輕許多。他説是因為自律,“每週會堅持打一次網球、遊兩次泳”,除了個人生活自律,對創業他也持相同觀點。
作為我國第一批證券投資分析師,劉渝自四川大學金融係畢業後,在金融系統待過很長時間,一直做到上市公司高管。2012年,劉渝接觸到了401K投資計劃,所謂“401K”,是美國一種由僱員、僱主共同繳費建立起來的完全基金式的養老保險制度。也是這次經歷,為劉渝創立成都全時雲資訊技術有限公司埋下伏筆。
劉渝説,2013年一本叫《顛覆醫療》的書很火,主要講醫療行業正在被“創造性破壞”,他和一個醫學博士後夥伴看中量化健康這個方向,認為可以運用到國內的産品。懷著滿腔熱情,2014年7月,劉渝在成都天府軟體園創立成都全時健康管理諮詢有限公司,是成都全時雲資訊技術有限公司的前身。
為什麼選擇天府軟體園?劉渝坦言,作為重慶人,他其實也考慮過將公司開在上海、重慶等地,但他發現,成都的創業氛圍很好,特別是天府軟體園“能留得住人才”,這讓公司團隊的穩定性非常高。
成立公司,投入研發,一年多過後,劉渝卻發現自己努力的方向錯了。全時雲最早是做慢病管理,主要針對老人,但産品做出來沒什麼人用,劉渝後來明白,在當時做慢病管理時機並不成熟。及時意識到問題,公司開始轉型做智慧養老平臺。他的想法是,基於技術的方式來重構整個養老的産業,目的是希望提升整個行業的管理效率,降低交易成本。
目前,全時雲已開創網際網路+養老助殘模式,整理並研發了一套集“資訊動態化”、“服務可視化”、“統計多維化”、“結算輕鬆化”等諸多特點于一體的多端互通式智慧雲平臺,提供居家養老解決方案、日照解決方案、養老機構照護方案等。
據介紹,智慧養老平臺不僅解決了服務機構在傳統工作模式中無法解決的管理問題,更協助政府在傳統監管模式中存在的諸多難點。通過系統的綜合運用,可為地方政府與其他參與方提供一整套資訊化的解決方案。
作為有著披荊斬棘經歷的歐巴,對於“九死一生”的創業,他有著堅韌且樂觀的看法——“創業要趁早,越早創業是為了越早失敗,因為可以早些受打擊,通過失敗來鍛鍊內心的韌勁。”
楊陳,46歲,成都中科大旗軟體股份有限公司聯合創始人、副總裁、博士。
離開熟悉的部隊環境,向職業經理人的全新身份進發,協助所在的企業對全國數千個旅遊景點進行了數字化整合,智慧文旅系統覆蓋四川、新疆等26個省份,在智慧文旅行業豎起一面標桿大旗……
成都中科大旗軟體股份有限公司(下稱“中科大旗”)成立於2006年,是國內較早從事智慧文旅的企業。這也是一家歷經披荊斬棘的企業——最開始,這家企業誕生在一間破舊的居民樓頂樓,整個團隊只有兩個人。
在各種“升級打怪”的冒險中,中科大旗搬進了天府軟體園,很快,團隊快速壯大,在天府軟體園的協調下,又幫助中科大旗擴增辦公場地,併為大旗軟體提供AI創新中心的全新大本營……
在這期間,在部隊中從事了20餘年技術工作的楊陳,選擇結束了自己的軍旅生涯,加入了中科大旗,成為智慧文旅建設行業中的一員。可以想見,人過中年,離開熟悉的部隊體系,對每一位從部隊轉業的軍人來説,都是全新的經歷,也是一次難度很大的人生課題。
楊陳坦言,部隊體系本身較外部相對封閉,與外界接觸不多,轉業要面對的是全新的業務體系、全新的生活環境、全新的朋友同事、全新的工作方式,與過去的經驗差距很大,很多轉業軍人其實心裏都會充滿擔憂。提到這段適應期中自己所遇到的困難與挑戰,楊陳表示“多到數不過來”,但走過這段路後,他更願意將這份經歷看做收穫。
在工作節奏上,部隊工作相對更為按部就班,而加入中科大旗第一年,他表示,“一年365天,出差的日子至少270天”。但這也讓他快速地了解市場、接觸用戶,“經驗不是憑空而來的,都是從每一件小事、每一次交流、每一次出差中得來的經驗。”
在管理方式上,部隊考核的是任務完成率,上級的指示要求,而企業裏則需要考慮的因素更多了,“企業講求經濟效益,要賺到錢;還要讓員工在這裡感到充實、快樂,有成長渠道……”
如今,中科大旗已成長為智慧文旅行業的標桿企業,成為智慧文旅産業生態鏈的建設者、創新者、引領者,楊陳也完成自己從一名軍人到職業經理人身份的轉變,他認為,年齡的增長更應該作為一個沉澱的過程,只有給自己身上留下一些值得炫耀的東西,才可能在披荊斬棘的過程中不被擊倒。
一園多點 助力每一位創業者
作為首批國家軟體産業基地之一,工信部認定的“中國骨幹軟體園區第3名”、首批國家數字服務出口基地,天府軟體園核心區自2005年正式投入運營以來,已經吸引了包括IBM、SAP、EMC、飛利浦、馬士基、西門子、愛立信、Dell、Wipro、DHL、普華永道、NCS、Garmin、阿里巴巴、騰訊、宏利金融等眾多國內外知名企業及財富世界500強落戶,並成為國內外知名軟體和資訊服務企業在華戰略佈局的重要選擇地和全國知名的創新地標。除運營核心區天府軟體園外,成都天府軟體園公司著力構建“一園多點”空間佈局,近年來公司還新增運營管理了AI創新中心、天府長島、中國-歐洲中心、中國成都人力資源服務産業園等項目。
為更好地協助創業者通過創業路途中的各種挑戰,結合園區優勢資源,天府軟體園持續加強“做平臺、做連接”,不斷整合産業資源、打造産業生態,建設創業“生態圈”和“朋友圈”。天府軟體園創業場是天府軟體園旗下的新經濟産業孵化器,是首批“國家備案眾創空間”,也是中國新經濟領域最活躍最重要的雙創載體和平臺之一。創業場以“創業苗圃-孵化器-加速器-産業園”的多層級孵化模式,及覆蓋資金、人才、圈子、市場、創業輔導等方面的全方位多層次“5C”培育計劃,已成功孵化醫聯(Medlinker)、極米、咕咚、tap4fun、Camera360、TestBird、獅之吼(LionMobi)、魯大師、理想境界、麥麥養老、精位、曉多、博恩思等眾多國內外領先的企業和手機應用,以及眾多月流水過千萬的手機遊戲産品。
借助天府軟體園齊備的産業生態,創業者在這裡可快速獲得需要的人才、技術、資金等支援。得益於天府軟體園內大量聚集的優質企業資源,創業企業可以更好地打通産業上下游,打造自身産業鏈條。同時,創業場完善的創業輔導培育服務體系,強有力的政策支援和指導,也將全力助推企業拓展市場獲取客戶資源。
接下來,天府軟體園將在成都市及高新區主管部門的指導下全力為創業企業保駕護航。以中國軟體名園高品質發展指標體系為指導,進一步優化軟體産業發展環境,打造高品質科創空間,助力成都高新區加快建設國家高品質發展示範區和世界一流高科技園區。希望在天府軟體園的協助下,更多創業者能同上文介紹的三位“歐巴”一樣在創業的道路上披荊斬棘,以夢為馬,不負韶華。(李壹平)