聯想進入手機市場的方式是，與廈華合資成立一家新的行動通訊公司。合資公司總投資1.5億元，聯想出資9000萬元，佔60%的股份；廈華出資6000萬元，佔40%的股份。新公司設在廈門，以GSM和CDMA手機為經營範圍。此後，合資公司向聯想、廈華購買雙方原有的所有手機業務。生産的手機“主要使用聯想品牌，適當的時候使用廈華品牌”。有關方面透露的數字是，第一年將有50萬台手機走下生産線。

    聯想為什麼偏要做手機？楊元慶給出的答案是：中國手機市場規模的巨大，已經超過了個人電腦市場。2001年中國手機銷售總量達到8758.82萬部。而中國手機的普及率為11.2%，到增至30%空間巨大。特別是“雖然競爭激烈，但管理和行銷能力強的廠商仍可獲得較多市場份額與盈利空間。”為此，聯想已經準備了好幾年，在聯想研究院有專門的無線通信和行動通訊研究室，“生産擁有自主智慧財産權的手機”。

    國內擁有手機生産牌照的企業9家，但佔有市場總份額不足10%，且賺錢者寥寥，普遍遇到了資金瓶頸。聯想進入手機領域，必將在2002年引發國內手機市場權利的再分配。從聯想開始做手機也可以分析出，聯想未來的業務戰略是從PC拓展到其他IT相關業務。因此，其他大類多種資訊終端接入設備，聯想也極有介入的可能。

    香港上市公司聯想與國內A股上市公司廈華，拋開眼前的業務，在資本市場上的收益已顯而易見。前天廈華股票應聲而漲，漲幅高達8%以上，聯想股票昨日漲幅3.12%。

    北京晨報 2002年02月28日