首頁>滬地産國資改革加速 房企高進低出資産騰挪
來源：地産中國網綜合 2014-06-20 07:18:00 作者：盧曦
給管理層更大經營自由
多份公告強調，上海國資委不參與企業日常經營管理，國有股東相互獨立，作為財務投資人，未來上海市國資委將更多地考慮上市公司的凈資産回報率。
綠地重組的一大亮點在於“混合所有制”，對此綠地董事長張玉良表示，混合所有制既能確保國有資本的主導地位，又能發揮混合所有制市場化、靈活高效的優勢。未來職工持股將在上市公司擁有更大的話語權。
這樣的思路可能給眼下重組關鍵時期的國資房企帶來新的活力。
農工商房地産 （以下簡稱農房）董事長張智剛向《每日經濟新聞》記者表示，作為國企，農房一直“憋著一口氣”。以往，由於農房大股東是光明，農房的項目被視為固定資産投資，規模上受到了限制。
據透露，農房專門成立了部門，將歷史樓盤的增值稅等問題進行了全面的清理。公司官方網站上公佈的數據顯示，2013年2月至2014年2月，公司儲備土地3290畝，是前3年土地儲備的總和，累計增加項目25個。目前其土地儲備65%集中在長三角地區，其中上海佔13.8%，江蘇佔23.4%，浙江佔27.8%。
作為國企，農房以往承擔了不少社會責任。據透露，2013年農房有較大資金投入了動遷房和經濟適用房，同時配套建設學校和道路，這部分的利潤按要求被控制在3%以下，未來農房將降低在保障房方面的投入比例。
張智剛認為，上市後企業自主權更大，可以按照市場化規律運作。如果一直受到條條框框制約，農房就很難成長。改變機制體制帶來的活力，是不可估量的。農房還有大量的農場地塊，未來公司有意開發養老地産。
農房總裁沈宏澤表示，住宅仍是農房最主要的産品，定位在自住、改善型需求。上市後的農房一方面可以在資金上更為寬裕，另一方面，上市公司的品牌效應對擴張有幫助。
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