如今隨著線下售樓處恢復正常化接待，“雲房寶”則更加專注聚焦于自身的本職——世茂全民行銷平臺。通過全民行銷推薦，在提升意向客戶準確度和成交的同時，還可有效降低對仲介的依賴度及成本，實現客戶導入通路的多元化。“雲房寶”在客戶成交付款後不僅可實時快速結傭，還能讓全民行銷經紀人實時了解佣金收入，提升用戶滿意度。目前“雲房寶”已經上線全國95座城市，為建立自身的私域流量池、實現裂變式傳播行銷積蓄力量。

新思維：數字化的“經驗主義”，發揮行銷“引擎”效用

在全新的市場背景下，行銷在地産整個開發鏈條中的作用愈發顯著，行銷案場的管理也不僅是強調“執行力”那麼簡單。對此，世茂的解決方案是跳脫出傳統行銷思維，把銷售案場從原來整個行銷鏈條的“執行末梢”，改變為行銷體系的“引擎”。簡單而言，就是“事後管理”到“管理前置”的全面轉化，通過對客戶邏輯、客戶地圖、客戶定位和管理邏輯的全面貫通，實現行銷管理對運營決策的真正反哺。如拿地階段，世茂即可利用大數據分析，對區域購房人群特徵和需求進行分析，詳細考量地塊、産品的最終價值，提高拿地的精準度。而在設計階段，能夠及時獲得最真實的客戶反饋，感知市場需求的變化，為設計人性化的産品提供靈感來源和理性依據。談及行銷智慧化，世茂相關負責人表示，希望通過科技化、數字化的實時動態管理，有效規避傳統行銷可能陷入“經驗主義”的不足，為提升行銷專業力提供更切實的依據，真正發揮出行銷的“引擎”效用。

通過將“流量”與服務、管理融合，世茂智慧案場兼具了“蓄水池”和“聚寶盆”的雙重功效，為行銷創造出更多的增值空間。中國企業資本聯盟副理事長柏文喜指出，世茂積極利用科技手段來為行銷賦能，有效地提升了行銷過程的智慧化和效率水準。除了給銷售業績帶來提振外，還降低了行銷成本，在改變行業傳統行銷方式、推動行銷手段變革、提升行銷智慧管理等方面也帶來了借鑒意義。

新賦能：時代浪潮下，以創新搶佔行銷先機

洞察市場新趨勢，嫁接科技新動能。世茂正以一如既往的創新精神，開拓領域，革新模式，在時代浪潮中持續引領，以多樣化的方式賦能行銷。在“創新社區教育”領域，已走入第五個年頭的世茂光合教育，率先引入STEM課程、創辦世茂巴薩足球訓練營、研發首條長江大保護研學路線、構建組織首批進入天眼基地的少兒研學團隊、打造首套社區非遺STEM教材，持續踐行以教育為行銷賦能。在“創新整合行銷”方面，當“線上”成為後疫情時期的房企行銷新陣地，世茂不斷探索、創新線上行銷方式，積極跨界整合資源，以數次“精準直播”的成功落地，為房地産行業開闢出一條具有“世茂特色”的線上精準行銷新路徑。風物長宜放眼量。在供給側加速升級新階段，世茂把握新舊動能轉換的窗口，搶抓科技智慧場景化應用趨勢，成為“科技驅動地産創新”的實踐者和推動者。面前是滾滾奔騰的“數字中國”大潮，背後是包含商湯、阿裏雲、雲知聲等眾多科技頭部企業在內的集團強大“朋友圈”，世茂行銷的潛能紅利勢必將持續釋放，未來尤為可期。