2018年,保險監管導向明顯,200多家保險公司、2000多家保險專業仲介、22萬兼業代理網點、870萬行銷員,迭代演進,開啟保險供應商、保險銷售機構、消費者間的全新連結。
保險行銷進入2.0階段。
眾多保險機構期待的破局中,承載保險行業數萬億保費銷售職能的“仲介”成為時代裹挾下的科技寵兒,資本、技術、人才源源涌入,席捲行業內外。
九成保費源自“仲介渠道”的現實,讓行業意識到“銷”成為保險業轉型攻堅的第一道關卡。面對保險監管的“建章立制”, 仲介未來監管定位於“以清晰規則規制為抓手”,隨之傳統專業仲介問題、銀保渠道問題、兼業代理問題、網際網路第三方平臺的問題、代理人等問題,納入2019年仲介監管日程。
值此行業轉型大時代,仲介深化改革的蘊意已出。我們有必要結合當前經濟大環境,重新審視仲介的商業模式、産品服務、資源整合、技術創新等面臨的機遇與挑戰,找到可持續發展的健康動力。
其中,樣本的鏡鑒意義不可取代。為此,保險專業媒體《今日保險》雜誌發起“今日·保險仲介榜”評選,期待需找更多可借鑒的仲介相關領域標桿、楷模,發現挖掘更多與仲介相關的案例與樣本,以饗行業。
最終評選結果將在2019年04月25日舉辦的 “今日•保險仲介榜”頒獎典禮”上揭曉,獲獎結果還將展示在中國網專題中。
劉軍現任享安線上保險經紀(廈門)有限公司創始合夥人,法人&董事長&CEO,高級經濟師。他曾任A+H同步上市公司-新華人壽福建分公司總經理、黨委書記,業務規模行業第一的保險仲介公司-華康保險總裁。他曾榮獲“改革開放40週年中國品牌非常領導者”獎,獲“ 2018年“傑出領導力”人物”獎,獲“ 2018年保險機構年度經理人”獎。他是眾多保險仲介業內人士的精神領袖,是全新保險經紀模式的開創者,是傳統保險仲介模式的顛覆者,是保險經紀生態模式的締造者,是保險經紀生態平臺的打造者。
(責任編輯:程宇楠)