文/本刊記者 王寧 編者按： 針對拍賣公司的年度盤點基本已經成為歷年年終的固定板塊，既然是盤點且又是每年的固定構成，那麼能否找出一些新的玩意兒也就成了每次盤點的重中之重。在今年的拍賣公司盤點當中，我們首度引入了兩個盤點的參考依據：單季單場拍賣以及30億元人民幣的單場拍賣成交額。 首先要明確為何要確立這兩個標準。單場單季拍賣的概念旨在明確拍賣會的重心，也就是主要針對拍賣公司的某場拍賣會，而不再以全年成交總額作為盤點以及之後排名的主要依據。當然，之所以要強調單季單場拍賣會也是為了便於更為直接明瞭的從全年多家拍賣公司以及眾多拍賣場次當中選擇出最為重要以及對於市場貢獻最為突出的拍賣公司，並以此作為市場排名的重要依據；其次，將單季單場拍賣成交30億元人民幣作為衡量拍賣公司在今年的市場環境當中所呈現的最優價值體現的基本上線，而不再籠統的以全年成交額作為市場的衡量標準。如此一來，雖勢必會對一些綜合實力較強的拍賣公司的成績造成一定的影響，但也會更為真實地體現整個行業在如此市場大環境之下的綜合面貌，為那些綜合實力相對較弱的拍賣公司提供繼續對抗大拍賣公司的信心。 拍賣公司市場排行榜 依照上述兩重標準，本刊對於2013年拍賣市場做了如下階梯式劃分：香港蘇富比憑藉其在秋季拍賣當中的32.87億港元成為今年唯一一家成功實現單季單場成交額突破30億元人民幣的拍賣公司；香港佳士得作為香港蘇富比的老對手，在秋拍當中也以29.94億元人民幣緊隨其後，成為今年單季單場拍賣會成交額排名第二的拍賣公司；北京保利秋拍28.68億元人民幣和中國嘉德春拍26.48億元人民幣的成績分列成交榜第三、第四的位置。 上述4家拍賣公司構成了2013年拍賣公司成交榜的第一梯隊。相比起第一梯隊的顯赫，構成今年第二梯隊的拍賣公司在首次以單季單場成交額作為參考依據的前提下則多少有些慘澹。北京匡時佔據第二梯隊首席的位置已經有些年頭了，今年秋拍，北京匡時以19.8億元人民幣的成績再次坐穩了這一位置，而且北京匡時也正在通過自身的努力，不斷拉近著與第一集團的距離；北京翰海則憑藉春拍8.2億元人民幣的成交額佔據了第二集團的次席；北京九歌與朵雲軒分別以春拍6.48億元人民幣和秋拍5.44億元人民幣的成績分佔了第二集團剩下的兩個席位。 在以如此標準劃分出兩個拍賣階梯之後我們發現，很多以往為大家所熟知的拍賣公司？並未出現在這兩個梯隊當中，這樣的結果對於很多老牌拍賣公司而言雖然有些難以接受，但在如今的市場環境以及殘酷的行業競爭背景之下，卻成為了另一種真實的呈現。 相比起前兩個梯隊，第三集團的拍賣公司數量則相對要多很多。銀座國際拍賣憑藉其秋拍4.91億元人民幣的成交額成功搶佔了這一梯隊的頭名；老牌拍賣公司北京傳是雖然掉出了第二集團的行列，但憑藉秋拍4.34億元人民幣的成績還是贏得了第三集團的次席；再加上北京榮寶（春2.92億）、北京誠軒（春2.91億）、中貿聖佳（秋2.74億）、北京歌德（春2.71億）、北京華辰（秋2.35）、榮寶齋（上海）（秋2.35億）、北京藝融（秋2.15億）、北京盈時（秋1.6億）、北京東正（秋1.38億）、北京長風（春1.33億）、福建東南（秋1.24億）、北京中漢（秋1.22億），一起構成了拍賣排行的第三梯隊。（拍賣公司數量眾多，引入有限。） 2013年拍賣公司拍賣排行榜 拍賣公司 單季單場拍賣時間 成交額（億元人民幣） 排名 百分比 第一梯隊 香港蘇富比 秋季拍賣 32.87 1 27.86 香港佳士得 秋季拍賣 29.94 2 25.38 北京保利 秋季拍賣 28.68 3 24.31 中國嘉德 春季拍賣 26.48 4 22.46 117.97 第二梯 隊北京匡時 秋季拍賣 19.8 5 49.95 北京翰海 春季拍賣 8.2 6 20.69 北京九歌 春季拍賣 6.48 7 15.64 朵雲軒 秋季拍賣 5.44 8 13.72 39.64 第三梯隊 銀座國際 秋季拍賣 4.91 9 北京傳是 春季拍賣 4.34 10 北京榮寶 春季拍賣 2.92 11 北京誠軒 春季拍賣 2.91 12 中貿聖佳 秋季拍賣 2.74 13 北京歌德 春季拍賣 2.71 14 北京華辰 秋季拍賣 2.35 15 榮寶齋（上海） 秋季拍賣 2.35 16 北京藝融 秋季拍賣 2.15 17 北京盈時 秋季拍賣 1.6 18 北京東正 秋季拍賣 1.38 19 北京長風 春季拍賣 1.33 20 福建東南 秋季拍賣 1.24 21 北京中漢 秋季拍賣 1.22 22 34.15 189.24 一份榜單眼應多種市場問題 在這份排行榜單當中，入選拍賣公司最高單季單場成交額的春季拍賣有8場，秋季拍賣有14場，這樣的成績與傳統拍賣“春不如秋”的觀點大致相同。同時，由於秋季拍賣入圍數量相對較多，也加重了今秋拍賣市場“回暖”的氣息。以前兩個拍賣階梯為例，8家拍賣公司當中有5家拍賣公司的最高單場拍賣數據來自於秋拍，總成交額為113.93億元人民幣，佔前兩個梯隊總成交額的73.93%（前兩個梯隊春季拍賣總成交額為38.36億元人民幣，第一、第二梯隊總成交額為157.89億元人民幣）。這樣的數據表現以及較為集中的呈現，催生“回暖”氛圍無可厚非。  另外，體現于表格之中的不止是秋拍的升溫，還有各梯隊內部拍賣公司之間的距離正在逐漸拉近，但在這種梯隊內部距離拉近的同時，也有較為意外的存在——第二階梯。相比于其他兩個梯隊內部拍賣公司實力的相對均等，第二階梯內部的拍賣公司實力正在趨於懸殊。隨著北京匡時追逐第一階梯的腳步加快，已經將身後的三家拍賣公司遠遠甩開，一枝獨秀，獨領風騷，相信在不久之後，北京匡時也將跨過分界線，殺入到拍賣市場的“第一集團軍”當中。 
最後，雖説引入單季單場拍賣成績作為拍賣公司排名的標準，已經大大減少了中小拍賣公司與大拍賣公司在綜合實力上的差距，但這種差距卻依舊存在。在入選的22家拍賣公司當中，第三梯隊14家拍賣公司只佔總成績189.24億元人民幣的17.79%，不足兩成的市場佔有率也極有可能引爆市場的再度淘汰以及合併收購熱潮。 
花開數朵，各表一支 榜單出爐，數據説話，雖然各有精彩，但僅是如此，多少有些單調，畢竟數據只是一種成績的呈現方式，是各種猜測與言論的參考依據，而其表現出來的也只是拍賣公司最簡單的買賣關係。那麼在這種簡單的買賣關係背後，各家拍賣公司還有著怎樣的精彩存在？接下來，我們將一一評述。 第一梯隊 香港蘇富比——40週年慶典 作為國際性老牌拍賣公司，香港蘇富比在今年迎來了其入港拍賣的40週年慶典。40年，對於一家國際性老牌拍賣公司而言或許只是一個節點，而對於很多國內拍賣公司而言，羨慕、嫉妒、恨可謂兼而有之。羨慕是因為其歷史悠久，傳承有序，且從未間斷；嫉妒或因技不如人，或因成績差距；而恨則更多的是一種自勉，一種不甘。在多種情感糾結之下，內地拍賣公司見證了香港蘇富比40週年慶典的輝煌：本年度唯一一家單季單場成交額突破30億元人民幣大關的拍賣公司；專場拍賣“40週年晚間拍賣會”實現過10億港元成交；刷新十余個拍賣紀錄；更在中國當代藝術領域完成了首個億元成交的拍賣案例——曾梵志《最後的晚餐》以創紀錄的1.8億港元成交。在如此輝煌的成績面前，國內拍賣公司即便是有著多麼複雜的情緒，也依舊要為其鼓掌祝賀，畢竟這樣的成績為整個藝術品交易市場注入了信心，也為隨後進行的內地藝術品拍賣指明瞭方向。同時，值得一提的是，今秋蘇富比（北京）的首場內地拍賣會也以同樣出彩的成績結束，併為一直摸索中的內地保稅區如何進行拍賣運作提供了良好借鑒與寶貴經驗。 香港佳士得——亞軍 作為一直與蘇富比保持著良好競爭關係的佳士得在今年依舊緊跟前者的腳步。在蘇富比進駐內地拍賣市場成立蘇富比（北京）之後，佳士得（上海）接踵？而至。雖然雙方都將未來市場的中心對準了中國的內地市場，但或許是出於香港市場的競爭先例，佳士得有意識地將這種對抗做了弱化：既然你入主了北京，那我就拿下上海。佳士得（上海）秋季首拍選取了內地市場尚未著手準備的西方現當代藝術品的拍賣，意在用未來5——10年的超前眼光來提前把握內地市場的收藏脈搏。但事與願違的是，國人一向念舊，對於不明朗的未知往往保有警惕與觀望，由此可知，其上海首拍的不如人意也實在意料之中。回到香港市場，今秋佳士得在拍賣市場上做了一定的調整，避開了較為集中的10月，選擇在11月下旬進行秋拍，這樣一來既能很好地避開與香港蘇富比、保利（香港）和嘉德（香港）的直接碰撞，又能使香港地區的拍賣市場保持足夠的連續性和持續度。從最終的成交狀況來看，這樣的舉措無疑是有效的。香港佳士得秋拍以近30億元人民幣的成績結束，並再次將曾梵志的作品送入億元港元成交的行列。此為戰術上的成功，當然，這種戰術上的調整一方面是基於對競爭對手的考量，另一方面也與內地的首場拍賣有著千絲萬縷的關係。正如香港蘇富比全力支援其內地首拍一樣，香港佳士得也在其上海拍賣中耗費了大量的精力，做出讓步與調整也在所難免。不過，即便是如此的戰略調整，香港佳士得依舊未能成功趕超其老對手香港蘇富比，只獲得拍賣排行榜的次席。香港佳士得這一“千年老二”的帽子看來是越戴越紮實了。 北京保利——恢宏 作為一家後來居上的拍賣公司，北京保利很好地詮釋了國企的能力是多麼的強大。自從2005年成立以來，北京保利已經數度力壓中國嘉德成為內地拍賣企業的領軍者，今年亦不例外。在剛剛結束的2013年秋季拍賣當中，北京保利再度以28.68億元人民幣的單季成交額榮登內地拍賣公司排行榜的首位。更值得一提的是，在秋拍當中，黃胄作品《奔騰的草原》以1.288億元人民幣的價格成交，在打破藝術家個人最高拍賣成交紀錄的同時，也成為了內地唯一一件實現億元成交的拍品。在眾多拍賣公司相繼將黃胄作品列為重點拍品的秋拍中，北京保利能夠以如此價格成交，既是對市場把控的完美體現，也將黃胄作品推向了一個高潮。自2011年秋季北京保利將預展地由保利大廈改為農業展覽館以來，北京保利就一直將如何更好地實現拍品的展示作為整個拍賣會的重中之重，今年亦是如此。農展館數萬平方米、十余米高的展廳空間，營造出的也必將是一次極為壯觀的博物館級拍賣預展。雙線作戰已經成為當前北京保利的一大特色，而在這樣的特色背後，也無形中削弱了其在單季單場拍賣方面的成績。相信這樣的局面還將會因其分心於香港拍賣市場而持續。 中國嘉德——20週年慶典 2013年的拍賣市場，迎來重大週年慶典的不只香港蘇富比的40週年慶，作為國內拍賣界資歷最老的拍賣公司之一，創立於1993年的中國嘉德也在今年迎來了其成立20週年的慶典。不過與香港蘇富比春拍期間的低調不同，中國嘉德從春拍開始就將此作為宣傳噱頭，開始不遺餘力地為其20週年慶典造勢。這或許是中國嘉德認定了香港蘇富比在春季拍賣會中對於週年慶典的刻意隱藏是市場出現的難得空隙，自己發力宣傳造勢一定會有所得。當然，作為國內拍賣界的元老，中國嘉德此舉也許還附帶著那麼一點拍賣責任感，意在用20週年慶典拍賣振奮市場，刺激消費，然後帶動整個內地拍賣市場的好轉。畢竟“你好，我好，大家好才是真的好”。做拍賣老大不容易，做市場低潮期的拍賣老大更不容易。而事實也證明了，有付出就有回報，在經過幾個月連續不間斷的市場造勢之後，中國嘉德的2013年春季拍賣也算是贏得了一個滿堂喝彩：28.6億元人民幣（加中國嘉德香港）的總成交額成功刷新了自2012年以來的中國嘉德拍賣成交紀錄。 第二梯隊 北京匡時——人文 提到北京匡時，説的最多的無疑是其拍賣文化。在今年的第四屆高峰論壇上，北京匡時董事長董國強調侃道：“我們沒有背景、沒有品牌，説的大一點，走文化路線是一種責任，説實際點就是被迫，被中國藝術品拍賣市場的生態所迫，被整個社會不健康的審美體系所迫，也被從社會美學的教育到藝術價值的認可再到社會的認可度所迫。很多原本不應該由拍賣公司完成的工作現在也只能退回給拍賣公司層面來繼續。”北京匡時自2102年成功拍賣“過雲樓”藏書以來所建立的“文化拍賣”已經漸入人心，而後進行的“梁氏檔案”拍賣更是將這一印象進一步加深。試想，如果北京匡時沒有對“過雲樓”進行大規模地巡迴展覽和開展多場專題講座，那也將會止于一般的拍賣行為，而無法上升到更高的人文宣傳推廣層次。這或許就是董國強一再強調的“政府和體制忽略的工作，只能由拍賣公司來完成”。在今秋的拍賣當中，北京匡時一舉以19.8億元人民幣的高成交額登頂拍賣第二梯隊的榜首，既是對其人文路線的肯定，也為其他拍賣公司樹立了榜樣。同時，北京匡時在與上海恒利合併後，在近現代書畫領域的優勢也在今秋展現無遺，多個私人“藏書”、“藏畫”專場的成功就是最好的例證。而針對油畫領域的市場頹勢，北京匡時亦在“文化”層面下足了功夫，其推出的“重讀時代——首屆油畫學會展覽”專場也以91.43%的高成交率結束，現場作品更引發了多傢俬人美術館的爭搶。由此可見，北京匡時自2005年成立以來，在歷經8年之久的不懈探索之後，所堅持的“人文”拍賣路線無疑是成功的。 北京翰海——提前預演週年慶 1994年成立的北京翰海拍賣即將在明年迎來自己的20週年慶典。在香港蘇富比與中國嘉德相繼推出週年慶典拍賣之後，已經經過市場充分檢驗的週年慶典拍賣得到了市場的認可與接受，並先後捷報頻傳，一個創造了中國當代藝術的新拍賣紀錄，一個書寫了中國寫實油畫新的拍賣起點。作為與中國嘉德先後成立的拍賣公司，北京翰海這一老牌企業卻在近年來陷入了市場的低谷，被後來者北京保利、北京匡時等拍賣公司先後超越，而這一超越在目前來看顯然是難以彌補的。在拍賣數據的呈現方面，北京翰海春拍8.277億元人民幣和秋拍6.496億元人民幣的成績顯然無法繼續與北京保利春拍28.39億元人民幣和秋拍28.69億元人民幣以及北京匡時春拍13.2億元人民幣和秋拍19.8億元人民幣的成績相提並論。之所以淪為新興拍賣公司崛起之墊腳石，北京翰海自身力量的過於分散是其成績不佳的直接原因。增加小拍數量雖然能在一定程度上使得年終總數據變得好看，但也勢必會分散其本就不多的精力。如今的拍賣業競爭雖然講求綜合實力的體現，但如果失去了一個足以打得出去的拳頭，這樣的綜合實力不提升也罷。但願北京翰海能借明年的20週年慶典好好打一場漂亮的“翻身仗”，再書老牌拍賣公司的新傳奇。 北京九歌——低調 低調對於一家拍賣公司而言看似不是什麼好的評價，但其實不然。在如今國內拍賣界風起雲湧、競爭日趨激烈的大環境之下，高調並非好事。北京九歌拍賣自2005年成立至今已有8年多的時間了，細算起來，其資歷與如今已是叱吒風雲的北京保利、北京匡時相同，但北京九歌既沒有北京保利那麼雄厚的資金背景，也缺少如董國強、劉益謙等拍賣界和金融界的大佬輔佐，低調一點總是好的。但低調並不意味著市場份額的稀少，在如今強敵環伺的京城拍賣圈，北京九歌在春拍中用不足1500件的拍品換回了6.2億元人民幣的成交額。在這樣的成績面前，有誰敢小覷這家低調內斂的拍賣公司？而如此之高的拍賣性價比即便是北京保利、中國嘉德這樣的大拍賣公司也難相媲美。所以説，小有小的精彩，低調的北京九歌同樣有著屬於自己的神奇。而今，北京九歌的秋季拍賣即將在年末上演，相信一直低調的北京九歌還會在數九寒天之際帶給我們更多驚喜。 朵雲軒——老驥伏櫪 説起上海朵雲軒的歷史，最早可以追溯到清朝光緒年間。創建於清光緒二十六年(西元1900年)的朵雲軒可謂是名副其實的“百年老字號”，上世紀初即成為著名江南藝苑，在業內與北京榮寶齋並稱為“南朵北榮”。1992年創建的上海朵雲軒拍賣公司也是中國國內首家專業的藝術品拍賣公司。作為國內首家專業藝術品拍賣公司，朵雲軒為今日之藝術品市場輸送了大量的專業人才，而今活躍于各大藝術品拍賣公司的負責人多數都與之有過千絲萬縷的聯繫。在20餘年的發展歷程當中，朵雲軒雖然已經不復當年之傳奇，也被眾多後起拍賣公司所超越，但其厚實的底蘊卻依舊不容任何拍賣公司小覷。在今年的兩季拍賣當中，朵雲軒的單季單場成交額均在5億元人民幣左右（春季：4.98億；秋季：5.44億），這對於一家老牌國企拍賣公司而言，實屬難能可貴。 第三梯隊 銀座國際——拍賣新軍 2012年成立的銀座國際絕對是國內拍賣界的“小字輩”，但正是這個“小字輩”卻在剛剛成立一年後就登上了拍賣排行榜的前十名。銀座國際憑藉秋拍4.91億元人民幣的成交額成功超越北京傳是，成為本榜第三梯隊的首位。曾在銀座國際首拍當中大放異彩的歐洲雕塑在今年再度現身其秋拍當中，81件雕塑作品雖然成交額不高，僅1532.03萬人民幣，但這項專場成交並不能充分展示這一新興市場板塊的未來走向。或許正如在其首場拍賣後的總結那樣，“雖然絕對成交額不高，但現場所反映出的藏家爭購熱情卻將這一專場的未來市場空間進行了充分地展現，再加之當前的市場價格還相對較低，正是該類藏品的大好收藏時機。”銀座國際能在如此短的時間內殺入拍賣領域的三大集團之內，對拍品的細緻甄選是其成功的一大原因，而其背後強大的地方勢力支撐也為銀座國際的迅速成功提供了足夠的支援。山東作為國內書畫市場極為成熟的省份，其蘊藏的市場力量不容小覷。銀座國際作為大型國有企業——魯南集團旗下的子公司，雖在北京註冊成立，但山東市場依舊是其最大的背後支撐。試問，背靠整個山東市場走出的銀座國際又怎麼會表現一般呢？ 北京傳是——堅持 用“堅持”來形容北京傳是多少有些悲情。誠然，在經歷了2012年藝術品市場整體調整以及國際性拍賣公司——蘇富比、佳士得相繼進駐內地拍賣市場之後，內地拍賣公司正在面臨極大的挑戰，生存空間受到擠壓。人才流失、市場份額減少、拍品徵集難度增大，令很多內地拍賣公司舉步維艱。北京傳是作為一家已經成立了10年的老牌拍賣公司，雖然在今年迎來了其成立10週年的慶典拍賣，但在宣傳層面，北京傳是卻並未如香港蘇富比、中國嘉德一般投入太多精力。這樣的策略或許是基於節約成本的無奈選擇，畢竟在2012年的國內藝術品“關稅”風波當中，北京傳是總裁黃宇傑因深陷“逃稅”事件而被拘留，雖然北京邦文當代藝術投資公司願意支付1000萬元人民幣用以保釋其總裁，但最終卻並未成功。此事件對北京傳是影響巨大。而後，在蘇富比進駐北京之後，又先後挖角原北京翰海總經理溫桂華、原北京傳是當代藝術部經理柴寧。人事的變動以及人才的流失都讓原本就陷入被動的北京傳是在2013年變得更加艱難。在這樣的背景之下，北京傳是卻並未聽憑命運的安排，反而在春拍和秋拍當中，都較好地完成了拍賣任務。雖然在具體的完成過程當中，北京傳是也曾一度陷入猜測，但真也好、假也罷，經歷眾多磨難之後的北京傳是已如汪洋之中的一葉小舟，再經不起折騰了。 北京榮寶——穩定 如果要追問今年藝術品拍賣市場“回暖”之風起于哪場拍賣會，北京榮寶的“2013年迎春小拍”絕對不可回避。2013年3月31日落下帷幕的榮寶2013迎春文物藝術品拍賣共7個專場1700多件拍品，最終以超過2億元人民幣的成績完美收官，在為2013年藝術品市場送上一股暖意的同時，也為今年的北京榮寶開啟了一個神奇的序章。北京榮寶在小拍當中大費周章，用做大拍的精力努力完成，如此親民的舉動無疑為北京榮寶贏得了很多因興趣而進入藝術品收藏領域的“新人”的關注。迎春小拍的神奇讓北京榮寶在之後的兩個拍賣季都備受業內關注，但或許是基於企業對市場一貫的理性分析，在接下來的春拍和秋拍當中，北京榮寶的大拍成績與此前的迎春小拍成績相差無幾，“穩定”也就成為了今年北京榮寶的最大特點。正如北京榮寶總經理劉尚勇在迎春小拍之後的自我調侃一樣：“不奢望春拍能真的回暖，只要能順利拍好，能夠吃上飯不餓著就不錯了。” 北京誠軒——稀奇 在如今的拍賣界，很少有拍賣公司不以書畫為主打，而北京誠軒就是這樣一個不以書畫為主卻依舊活得還算不錯的拍賣公司。2004年成立的北京誠軒在創立之初就將郵幣卡拍賣置於與書畫部分相同的地位，而在隨後進行的多場拍賣會當中，郵幣卡部分的拍品數量也穩佔其整體拍品數量的半數以上。雖然書畫部分拍品數量不佔北京誠軒的多數，但反映在最後的成交額時，數量佔優的郵幣卡卻總會輸給數量偏少的書畫拍品。這也算是國內拍賣界的一個奇景。而在如此奇景的支撐之下，北京誠軒雖然每季拍賣在拍品總體數量上與其他二線拍賣大致相同，但由於郵幣卡部分的數量過多，且成績並不甚理想，也致使其總體成績要遠遠落後於其他同類拍賣公司。 中貿聖佳——缺一門 《缺一門》又名《魯班書》，按照電影《十全十美》的解釋，“《魯班書》雖為奇書，但只要擁有它就會‘缺一門’：輕則缺德、缺心眼，重則缺胳膊斷腿甚至丟了性命。總之不是自己倒楣，就是親人遭殃。如果誰拿到了這本書，就永遠也不會十全十美。”之所以這次給中貿聖佳加上“缺一門”的頭銜，還要從其實際的拍賣專場設置説起。在今年中貿聖佳全年的大拍當中，原本還算常設板塊的油雕部分卻再次從今年的中貿聖佳拍賣目錄當中消失。眾所週知，油雕部分可算作是藝術品拍賣當中僅次於傳統書畫的重要組成部分，而這一尋常拍賣公司的常設板塊卻總會時常消失在中貿聖佳的拍賣名錄當中。即便是中國當代藝術在經歷了2012年的市場低谷之後有點令人擔憂，但作為僅有的兩家持有全國拍賣資格拍賣公司之一的中貿聖佳卻甘願放棄如此搶佔市場佔有率的大好機會，實在令人難以理解。 北京歌德——煙、酒、茶 説到頗具市場經營特色的拍賣公司，北京歌德無疑是不可回避的一家。雖説在近幾年的拍賣板塊設置當中，北京歌德增加了書畫類和油雕類拍品的數量和比重，但其長久以來樹立的雜項拍賣品牌卻早已深入人心。鼻煙壺（煙）、紅酒、白酒（酒）以及紫砂壺（茶）這幾個常設板塊在很大程度上固定了北京歌德的拍賣形式。以雜項見長是北京歌德的經營特色，但特色過於明顯也在某種程度上限制了北京歌德的市場佔有率。今年，北京歌德已經開始對這種不協調的市場分配進行調整，加大了書畫類拍品的數量與比重，增加各類拍品的宣傳推廣，意在改變其固有以煙、酒、茶等雜項拍賣為主的經營形象，同時也增強了企業的抗風險能力。以今年的兩次大拍為例，北京歌德的悄然轉型都收到了不錯的成效，春拍3.5億元人民幣和秋拍2.7億元人民幣的成績雖然仍舊無法與其歷史最好拍賣成績相比，但在拍品數量大幅減少的前提之下，北京歌德取得如此成績其實已屬上乘。 北京華辰——經典 影像、蘇繡和老唱片，北京華辰近幾年的拍賣路線有些特殊。在尋求市場突破的今天，任何形式的嘗試都是值得稱讚的，但如果這些嘗試只是蜻蜓點水般偶一為之，那麼其嘗試就勢必會變成一種投機。北京華辰在內地拍賣界少有關注的影像領域已經堅持了很多年，這當中，有全新理念支撐的當代觀念影響，也有已經塵封許久的珍貴老照片，華辰一直將這塊未完全開發的“處女地”視作珍寶，從關注之初到如今，從未有過捨棄。與老照片、影像拍賣相同，北京華辰將民間傳統工藝——蘇繡引入拍賣領域，在經過多年的摸索之後，已經漸漸培養起了屬於自己的收藏群體。然而這兩個拍賣單元的最終成交結果並不理想，影像專場在秋拍以1308萬元人民幣收官，蘇繡單元僅以323.6萬元人民幣和18.75%的成績結束。影像單元的成績如果尚可接受的話，那麼蘇繡專場則多少有些慘澹，但即便如此，華辰卻依舊堅持著自己的拍賣理念：傳承經典，弘揚文化。市場正能量的傳播需要這樣的拍賣公司。 榮寶齋（上海）——開拓 榮寶齋作為一家有著300餘年歷史的老店，在2011年選擇開拓疆土，于上海成立藝術品拍賣公司。作為這一百年老店開出的“一枝新花”，榮寶齋（上海）的成立也被看作是榮寶齋業務拓展、開疆拓土的新嘗試。借用榮寶齋（上海）在自我簡介當中的話：“榮寶齋（上海）拍賣有限公司正式落戶上海，這是榮寶齋作為中央直屬企業積極響應中央號召，弘揚中華文化，努力建設社會主義文化強國的自覺行為，是企業與時俱進、不斷進取的戰略舉措。”雖然介紹略顯官方，但事實卻也儘是如此。作為與上海朵雲軒並稱“南朵北榮”的榮寶齋，雖然在絕對歷史上要優於朵雲軒，但就進入藝術品拍賣領域而言卻十足是個後輩新秀。自從2011年舉辦首拍創下超10億元人民幣的成績後，榮寶齋在上海的地位便獲得了業內的認可。但作為“拍場新人”的通病，榮寶齋（上海）在隨後進行的拍賣中就顯得後勁略有不足，成績起起伏伏。在今年的兩場大拍中，春拍2.02億元人民幣和秋拍1.7億元人民幣的成績也與其百年老店的身份略顯不符。 北京藝融——差異化經營 自從2011年秋季首拍打響“新晉拍賣”名聲以來，北京藝融一直秉承著“差異化經營”的理念穩步前行。雖然受文物拍賣資質所限，北京藝融在首拍之後便無法繼續文物藝術品的拍賣，但這樣的行規限制並不能阻止北京藝融的成長。在今年的秋拍當中，北京藝融依舊以“寫實繪畫”作為主打板塊，但又與往年的經營思路有著些許不同。在這次秋拍當中，寫實繪畫部分首度嘗試以學術為基礎，以為藏家梳理收藏線索為目標，進行了創新性的板塊設計。其中，以楊飛雲、劉孔喜、徐芒耀、郭潤文四位中國寫實油畫新一代領軍人物以及其各自門下弟子構成的“傳承與超越”板塊，為藏家奉上了一道精心準備的“特色大餐”。與寫實繪畫部分的拍賣設置相同，藝融拍賣在中國當代藝術部分也採用了學術梳理的方式進行了板塊設置，“從現代到當代——繪畫形式的演變”專場的設計就很好地説明瞭這一點。從“尋源”到“多元”，這寥寥數字就已是對中國當代藝術成長之路的最好總結；而“執著”與“蛻變”，更是對中國當代藝術在摸索與前行中如何實現“中國方式”的轉換的精煉概括。不過，説到對油畫這一“舶來品”進行“中國方式”轉換的歷程，30年的時間看似漫長實則短暫，這當中不只有眾多藝術家的艱難探索，也有學院力量的鼎力支援。同時，今年春拍就已出現的西方油畫專題在今秋也得到了延續，北京藝融以“追憶似水年華”為題，繼續推薦來自法國的油畫藝術。北京藝融在自身成長的同時，也在與藏家同步成長，或者稱之為“藏家培養”。培養藏家是當前很多拍賣公司工作的重點。隨著市場競爭不斷加劇，與其搶奪現有資源，倒不如致力於開發新的資源，並與這些資源一起成長。北京藝融總經理王鶯歌表示：“為藏家梳理收藏脈絡，建構合理的收藏學術體系，不止是目前拍賣公司希望做的，也是大部分藏家群體願意看到的。” 北京盈時——精煉 對於國內的藝術品市場而言，2011年不只是一個市場的高點，同時也是眾多新興拍賣公司進場的高峰期。在如此的大背景之下，北京盈時高調入市，以高達1億元人民幣的註冊資金耀世登場。在其首拍中，僅用700余件拍品即斬獲7.8億元人民幣的總成交額，如此之高的相對成交成績，也讓北京盈時拍賣一齣場就引發了足夠的關注。首拍對於新入拍賣公司而言歷來都是打響品牌的大好時機，加之北京盈時在入市之前就已經完成了文物藝術品拍賣的資質收購，也使得其在之後的拍賣中，不會如其他新晉拍賣公司一般遭受掣肘。在隨後進行的2012年秋拍當中，北京盈時再次以不俗的成績順利完成了當季的拍賣任務。時間進入2013年，市場環境的惡劣讓北京盈時適時作出了放棄春拍的舉動，轉而將全部精力放諸秋拍當中，再次憑藉300余件拍品的上拍數量斬獲1.6余億元人民幣。拍品數量以及專場設置的減少並未減弱北京盈時在市場當中的競爭力，反而以其精緻的專場設置和優良的拍品選擇贏得了市場的再度認可。 北京東正——劍走偏鋒 北京東正拍賣成立於2004年，在2011年完成了重組。重組之後，北京東正適時改變了拍賣的主攻路線，以明清瓷器雜項作為主要經營項目，打造高質、專業的精品路線。在東正重組後的首場拍賣中，即設置了古董珍玩、牙雕、角雕、玉雕、宮廷藝術五個專場，拍品數量雖只有400余件，但其中不乏眾多市場中罕見的珍品，一齣場即獲得了業界的一致好評，而其4.6億元人民幣的成績也令東正更加堅定了如此路線的選擇。在今年的兩場拍賣會中，東正以此為延續，卻也略有變動，專場設置逐漸明確並進行了合併，除保留了宮廷藝術專場外，其他門類統統歸入“中國古董珍玩”專場，而首度獨立出現的鼻煙壺專場也成為今秋的一大特色。春秋兩季拍賣成交額均保持在1.3億元人民幣之上的成績也令東正的“劍走偏鋒”贏得了業界同行的認可。 福建東南—— 古天一 |
