近日，商務部聯合多個部門發佈了全國第三批城市一刻鐘便民生活圈試點名單，紹興也在70個試點地區之列。全面推進一刻鐘便民生活圈建設，既能滿足人們的生活需求，讓人們足不出“圈”享受煙火氣裏的幸福生活，又是提升城市功能品質、恢復和擴大消費的有力舉措。

　　紹興已探索形成3種發展模式

　　一刻鐘便民生活圈，是以社區居民為服務對象，在服務半徑為步行15分鐘左右的範圍內，以滿足居民日常生活基本消費和品質消費等為目標，通過多業態集聚形成的社區商圈。近年來，紹興創新發展“便民、利民、惠民”的城市一刻鐘便民生活圈，商業業態不斷豐富，市場主體持續壯大，社區居民獲得感、幸福感逐步提升。目前，全市已初步建成為社區居民服務的新型便民生活圈8個，涉及全市20個社區，培育了浙江供銷、諸暨一百、向陽超市等一批新型社區商業品牌運營商。

　　目前，紹興已探索形成3種城市一刻鐘便民生活圈發展模式，分別為街區型、組團型、摩爾型。其中，街區型便民生活圈的代表是柯橋區柯橋社區、嵊州市江南社區等，這些生活圈採用沿街商鋪建築模式，集中配置八大業態，既便民利民，又規範有序。組團型便民生活圈的代表則是越城區外灘社區，該生活圈根據小區住戶進行商業定位和招商，利用5000平方米的黨群服務中心配套連鎖超市、便利店、鄰里生鮮、教育培訓、公共服務等各大業態。摩爾型便民生活圈以諸暨市大橋社區為典型，在傳統商業綜合體基礎上疊加農貿市場、超市等主題商業，推動轉型為摩爾型便民生活圈。

　　加快8個便民生活圈試點建設

　　下一階段，紹興將加快推動信達社區、白馬社區、金地社區、南豐社區等8個便民生活圈試點建設，針對不同社區發展存在的問題，從配齊基本保障類業態、發展品質提升類業態、提高品牌連鎖覆蓋率等3個方面提升便民生活服務業態。

　　“以信達社區為例，目前便民生活圈主要滿足居民基本生活需求，但生活圈業態單一、同質競爭嚴重，品牌連鎖店佔比僅4.76%，同時尚未配備城市書房、24小時便利店等高品質的生活業態。”紹興市商務局相關負責人介紹，將支援品牌連鎖企業進社區，同時引導發展24小時便利店、城市書房、社區書吧等受年輕人喜愛的新型業態，豐富提升消費層級。

　　根據方案，2023年-2024年，紹興將每年完成8個左右便民生活圈試點，其中越城主城區每年不少於2個，其他區、縣（市）每年不少於1個；2025年-2026年，根據試點模式的情況，逐步複製推廣，每年建設改造提升不少於10個便民生活圈；到2027年，全市力爭建成50個便民生活圈，試點社區居民滿意度達90%以上，做到佈局合理、業態齊全、功能完善、智慧便捷、規範有序、服務優質、商居和諧，社區商業便利化、標準化、數字化、品質化水準全面提升，實現一刻鐘便民生活圈高水準、高品質發展，讓紹興百姓“悅”享美好生活。

來源： 潮新聞    | 撰稿：共用聯盟·紹興 干政    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

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