今日，溫州著名企業家，康奈集團創始人、原董事長鄭秀康之女在社交平臺上發文宣佈了其父離世的消息。

　　據了解，4月20日淩晨，鄭秀康因病醫治無效去世，享年76歲。

　　康奈皮鞋創始人：抬起頭誠信做人，埋下頭認真做事

　　作為溫州鞋業乃至中國鞋業的領軍人物之一，鄭秀康一生都在為將康奈打造成為“中國第一舒適鞋履品牌”而不懈努力。他曾説過：“做好做精每一雙皮鞋，是我畢生的追求；讓世界知道康奈，是我永遠的情結！”

　　16歲參加工作，直到1980年，34歲的鄭秀康才第一次接觸到製鞋。那一年，他從溫州通用機械廠下海，創辦了“紅象皮鞋作坊”，不久之後註冊成立“溫州市鴻盛皮鞋皮件廠”。

　　然而，1987年8月8日，杭州武林門火燒溫州劣質皮鞋事件後，溫州鞋業界遭到重創。

　　為了重塑溫州鞋業聲譽和品牌形象，鄭秀康隻身一人前往“世界鞋都”義大利，學習工業化製鞋技術，回國後投入120萬資金進行技術改造，成功研發投産第一條機械化繃幫流水線，開創了製鞋行業機械化生産的先河。

　　1991年康奈獲得了“中國十大鞋業大王”稱號，1996年成為“中國真皮鞋王”，1999年拿到了浙江鞋業第一個中國馳名商標。

　　康奈的商標很特別，是一個人昂起頭的形象。“當時剛發生了‘火燒溫州鞋’事件，我就要註冊一個人像商標，一個昂起頭的形象，要讓溫州鞋和溫州人都抬起頭來。我們康奈商標的寓意，就是‘抬起頭誠信做人，埋下頭認真做事’。”鄭秀康介紹説，其實康奈還有另外一個含義，就是“健康發展，其奈我何”。

　　“柔性交接班”

　　近年來，鄭秀康逐漸退居幕後，將企業的指揮棒交到兒子鄭萊毅和女兒鄭萊莉手中。

　　從海外學習歸來的兒子鄭萊毅，在康奈集團扮演的角色，是主管産品研發，後來升任為集團總經理。而女兒鄭萊莉從副組長、行銷經理，後來又逐漸成為鄭秀康的助理。

　　隨著時間的流逝，選擇接班人是鄭秀康的一大心事。

　　“換一個人對於他們（接班人）來説很輕鬆，但對於我們來説，卻要考慮很多因素。”鄭秀康説。

　　“接班不是改革，接班是過渡。”鄭秀康一再強調，要緩步調整，控制風險。作為父親，鄭秀康和任何一個普通人一樣有著細膩的情感，早年鄭萊莉剛剛回到溫州工作，經常晚上加班，他又不願意讓女兒一個人開車，擔心有危險，於是常常在夜裏打電話到辦公室去，讓女兒工作結束後等他開車去接。

　　但在交接班的問題上，他還是有著自己的想法——傳給兒子。鄭秀康坦言，如果讓他來提出解決兒子女兒在家族企業中的位置的問題，他不一定講得出口。他採取了迂迴的策略，“女企業家到了五十歲的時候，體力和能力都在走下坡路，但是男企業家在四十多歲時，正是精力旺盛的時期……”

　　善解人意的鄭萊莉“接收”到了父親的意思，她主動後退，開始負責上市工作，金融危機發生後，上市工作暫緩。她乾脆退出鞋業部分，管起了投資。

　　鄭萊莉乾脆的決定，讓鄭秀康讚賞不已，這是他頗感自豪的一件事兒。他後來對女兒的評價是，感受到父親的壓力重，要盡責任。女兒“很聰明很實在”，知道企業是以家族為主體的。

　　“很多家庭不考慮到外部賺錢，盡想著在內部爭權奪利。”他很慶倖，一兒一女組成了一個“好”字，“現在很多家庭有兩個兒子或者兩個女兒，不得已就會把企業拆成兩半。”

來源：浙江新聞客戶端    | 撰稿：浙商雜誌    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

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