案例背景

　　作為浙江省唯一以糧農為主業的省屬國有企業，農發集團始終把推進“三農”事業作為企業初心，努力架設“城市”與“鄉村”這座關係社會民生的橋梁，穩步推進老百姓“米袋子”“菜籃子”等重要農産品的保供。為了有效提升新晉員工和年輕員工的思政教育，幫助他們更快融入集團文化，同時也為了讓基層黨組織的政治宣傳形式更加生動活潑，從而調動普通職工群眾的參與積極性，集團黨委積極推進思想政治宣傳工作和宣講員隊伍建設。

　　案例簡介

　　農發集團黨委深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，高度重視、不斷創新理論宣講工作方式方法，牢牢把握“農”字特色，廣泛發動“8090”後浪力量，以“金種子青年理論宣講團”建設為載體，通過“三個集中一個分批四個進入”，不斷提升政治宣講工作的廣度與深度，讓青春與創新理論碰撞，讓思想的火花在交流中擦亮，讓每一顆“金種子”在農發這片沃土結出更豐碩的果實，打造理論宣講“金品牌”。

　　主要做法

　　建好宣講隊伍 選育農發“金種子”

　　堅持廣泛吸納與骨幹培養相結合的培育理念，通過層層選拔，擇優選育，培育了“兩支隊伍”，即一支覆蓋全集團基層黨組織的政治宣傳員隊伍，和一支綜合素質較高、有較強宣講能力的“金種子青年理論宣講團”隊伍。同時，不斷精心打磨課件，提升宣講品質和技巧，通過政治宣講員講好“身邊課”，宣講團成員講好“精品課”，切實提高基層宣傳思想文化工作的精準性和覆蓋面，讓青年“金種子”在基層生根發芽，煥發生機活力。

　　優化內容形式 讓宣講更“接地氣”

　　將宣講內容與生産經營實際緊密結合，用小切口聚焦大主題，將“七一重要講話”與“鄉村振興戰略”、“保糧增儲戰線”等“農”字特色有機結合，不斷挖掘身邊人、身邊事，通過“講故事”“刻細節”“繪人像”等方式生動回顧了農發人踐悟初心的奮鬥歷程，提升宣講感染力。同時，通過集中備課、集中培訓、集中試講，進入糧庫、進入車間、進入市場、進入一線，分組分批走進基層一線開展宣講，根據不同企業特性，因地制宜安排，並對職工群眾的意見、宣講效果進行分析，及時調整宣講時間和內容，不斷在實戰中錘鍊宣講能力和水準。

　　建好宣講“e陣地” 線上服務全天候

　　充分發揮媒體優勢資源，搭建多平臺、全方面、立體化宣傳格局。紙媒方面，通過印製《青春燕語》宣講成果手冊，擴大宣傳覆蓋面和影響力。融媒體方面，一是以官方微信、網站為代表的7*24小時全天候線上視頻宣講資源，二是以OA、智慧黨建平臺為代表的點對點小範圍精準傳播，三是以抖音“浙江農發黨建直播間”為代表的社會化、互動性宣傳載體，利用帶貨直播+黨建直播流量優勢，打造“視頻+數據+理論”的全天候、多元化學習模式。

　　農發集團舉辦“金種子理論宣講團”命名授旗儀式

　　主要做法

　　建好宣講隊伍 選育農發“金種子”

　　堅持廣泛吸納與骨幹培養相結合的培育理念，通過層層選拔，擇優選育，培育了“兩支隊伍”，即一支覆蓋全集團基層黨組織的政治宣傳員隊伍，和一支綜合素質較高、有較強宣講能力的“金種子青年理論宣講團”隊伍。同時，不斷精心打磨課件，提升宣講品質和技巧，通過政治宣講員講好“身邊課”，宣講團成員講好“精品課”，切實提高基層宣傳思想文化工作的精準性和覆蓋面，讓青年“金種子”在基層生根發芽，煥發生機活力。

　　優化內容形式 讓宣講更“接地氣”

　　將宣講內容與生産經營實際緊密結合，用小切口聚焦大主題，將“七一重要講話”與“鄉村振興戰略”、“保糧增儲戰線”等“農”字特色有機結合，不斷挖掘身邊人、身邊事，通過“講故事”“刻細節”“繪人像”等方式生動回顧了農發人踐悟初心的奮鬥歷程，提升宣講感染力。同時，通過集中備課、集中培訓、集中試講，進入糧庫、進入車間、進入市場、進入一線，分組分批走進基層一線開展宣講，根據不同企業特性，因地制宜安排，並對職工群眾的意見、宣講效果進行分析，及時調整宣講時間和內容，不斷在實戰中錘鍊宣講能力和水準。

　　建好宣講“e陣地” 線上服務全天候

　　充分發揮媒體優勢資源，搭建多平臺、全方面、立體化宣傳格局。紙媒方面，通過印製《青春燕語》宣講成果手冊，擴大宣傳覆蓋面和影響力。融媒體方面，一是以官方微信、網站為代表的7*24小時全天候線上視頻宣講資源，二是以OA、智慧黨建平臺為代表的點對點小範圍精準傳播，三是以抖音“浙江農發黨建直播間”為代表的社會化、互動性宣傳載體，利用帶貨直播+黨建直播流量優勢，打造“視頻+數據+理論”的全天候、多元化學習模式。

　　宣講團成員走進農業産業園區開展宣講

　　主要成效

　　暢通了人才培養新渠道

　　集團通過開展“三集中一分批四進入”，即通過集中備課、集中培訓、集中試講，分組分批進入糧庫、進入車間、進入市場、進入一線開展宣講，既增強了宣講員的理論素質和宣講能力，又強化了基層具體實踐。一方面，聚焦宣講員的宣講主題、宣講內容、宣講品質等，邀請專家學者開展了10余次精心培訓、指導，使得宣講員的政治素質和宣講能力得到有效提高，有的從最初“不敢講、講不好”，逐步成長為讓同事眼前一亮的“宣講小能手”。宣講團成員在集團內部宣講比賽中包攬前列獎項，在省國資委組織的微黨課比賽中榮獲“二等獎”。另一方面，以“四個進入”為載體，推動青年宣講員到生産一線車間、儲糧糧庫等基層了解情況、掌握情況，增強的基層歷練。

　　提升了宣講品牌辨識度

　　通過多輪宣講實踐，統一品牌、統一標識成為宣講團成員的一個共識。為此，集團將原有的“農發8090青年理論宣講團”調整命名為“金種子理論宣講團”，定制具有農發特色的宣講團旗幟、logo標識和成員名牌，統籌安排宣講任務，定期彙編印製《青春燕語》宣講成果手冊，增強了集團理論宣講品牌的辨識度和知名度，受到廣大廣大幹部職工群眾的歡迎，宣講滿意度調查滿意率達95%以上。

　　營造了理論宣講新氛圍

　　不斷創新理論宣講方式，持續推進黨的創新理論如同“春燕”一樣，不斷“飛入尋常百姓家”，形成了理論宣講的濃厚氛圍。一方面，積極組織宣講團成員開展線下宣講，截止目前，宣講團成員已走進基層一線宣講30余場次，受眾超2000余人次，受到了廣大職工群眾的普遍好評。另一方面，積極利用“網際網路+”思維增添宣講活力。通過建立線上視頻宣講資源庫，抖音“浙江農發黨建直播間”等，改變傳統宣講時間固定、形式單一等不足，讓理論宣講實現“雲端面對面”，“全天候不斷線”，受到了廣大職工群眾的歡迎。 

來源：中國網    | 撰稿：李斌    | 責編：汪傑菲    審核：張淵

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來源：中國網    | 撰稿：李斌    | 責編：汪傑菲    審核：張淵