昨天，浙江發佈了《關於大力培育促進“專精特新”中小企業高品質發展的若干意見》，旨在繼續扶持這類企業，力爭打造出一批具備世界競爭能力的“隱形冠軍”。

　　而這條路，浙江已經認真走過了16年。如果加上改革開放以來那些民營企業探尋“個性化”創新的生存發展之路，那可以算的上是一段漫長的年月。

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　　在新出籠的這個《意見》中，18條支援政策可圈可點，針對性極強。概言之，這正是培育一個“隱形冠軍”最需要的條件。

　　大概梳理一下，有創新政策、智慧財産權政策、人才政策、品質品牌政策、政府採購政策、市場拓展政策、數字化轉型政策、融資支援政策、要素支援政策、服務保障政策等10個方面的助力。

　　這十大方面，基本囊括了一個創新企業迫在眉睫的所有政策需求。

　　而以2025年為一個重要時間節點的“浙江目標”，也書寫在已經開始的奮鬥歷程中——

　　到2025年，將累計培育創新型中小企業5萬家以上，省級“專精特新”中小企業1萬家以上，省級“隱形冠軍”企業500家，國家級專精特新“小巨人”企業1000家，新增國家級製造業“單項冠軍”企業130家左右。

　　重任在肩頭，需要一個個精細的步驟。打造一個培育“專精特新”企業的生態環境，正是浙江努力的方向。

　　有著數十年“一縣一品”製造業歷史、積累起無數成功、失敗經驗教訓的浙江，首當其衝，佔據先機，也一定勇擔使命。

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　　浙江的“專精特新之路”，最明顯的啟程是在16年前的2006年。

　　這一年，浙江就提出小企業“七化戰略”，即專業化、精細化、高新化、集約化、資訊化、品牌化和國際化。

　　拎出來看，這基本內含和萌芽著“專精特新”。

　　到2011年，國家提出“專精特新”概念後，浙江2012年即發佈《關於促進小型微型企業再創新優勢的若干意見》，明確提出鼓勵“專精特新”發展。

　　“專精特新”首次被高置於“新優勢”的位置。

　　2016年，浙江省政府明確提出，借鑒德國經驗，打造隱形冠軍，培育專精特新中小企業，每年開展省級隱形冠軍企業認定，並建立隱形冠軍培育庫。

　　由此，“專精特新”與一個通俗而內涵豐富的詞語連在一起：企業界的隱形冠軍。

　　隨後的2017年，浙江發佈《關於推進中小微企業“專精特新”發展意見》。加大對此類企業助力的力度，也加快了這類企業的發展步伐。

　　2020年，浙江實施《關於促進中小企業健康發展的實施意見》，繼續支援引導廣大中小企業走專精特新發展之路。

　　2021年，浙江省新一輪製造業“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅行動推進大會，提出做專做精製造業創新主體，梯次培育專精特新“小巨人”企業。

　　至此，浙江已經有了一整套督促和扶持專、精中小微企業的思路和政策，在所有涉及到的政策領域都亮起“綠燈”。

　　2022年，浙江出臺《關於大力培育促進“專精特新”中小企業高品質發展的若干意見》。

　　一路走來，風雲相伴，扶持相隨。這十幾年的努力，浙江一直朝著一個不變的目標——培訓中小微企業的“隱形冠軍”進發。

　　03

　　任何一個製造業強國都擁有這樣一種理念：就是技術上要做到“專精特新”。企業規模可大可小，但是技術含量一定努力超越同行、擠進行業前列。

　　與過去我們發展企業追求“高大上”“五臟全”的“集團公司”思路不同，製造業強國許多名不見經傳的小微企業往往專注于一個行業的一個門類，精心打磨幾十年，甚至上百年，在全球市場的佔有率和美譽度上遙遙領先。

　　模倣和創新，自然是前者容易後者難。改革開放初期，以廣東為代表，主要是引進外資企業，技術上模倣。而今天，打造製造業強國，必須把創新作為主基調。尋找一切可能，培育自己的“隱形冠軍”。

　　企業發展遵循一個不約而同的邏輯：政策引導指向哪，企業成果就會出現在哪。隨著《意見》中扶持政策的落地，可以預見，在新一波的國內以及全球製造業競爭中，浙江將會涌現出一批有能力與世界同行同臺競技的企業。即使是中小微，也會將“專精特新”作為不懈的追求。

　　一切的經濟發展，最終的落腳點皆為民生。從浙江企業篳路藍縷、含辛茹苦的創新歷史中，安全可以透視出他們也將會在“專精特新”的路上，繼續潛心努力，自信地跳上全球製造業競技的大舞臺。

來源：中國網    | 撰稿：陳鷹    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

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