如果説，剛興起時的“網際網路黑話”，給人帶來一種清新與幽默之感，讓人感受到網際網路文化的創新與活躍，如今，隨著新一輪網際網路企業裁員潮的發生，有的“黑話”則讓人一點也笑不起來。一些企業在進行裁員時，將員工被辭退的日子稱為“畢業日”，甚至大言不慚地“恭喜”員工“順利畢業”；還有企業在發給被裁員工的短信裏百般抒情，表達“萬般不捨”，“懷念並肩戰鬥過的每一個日夜”。

　　無論是出於對行業發展大勢的未雨綢繆，還是因為企業自身經營狀況“不得已而為之”，裁員行為本身並無過多指摘之處。畢竟，在流動的市場中，誰也沒有“鐵飯碗”。勞動關係的建立是雙向的，勞動者可以根據自身職業發展規劃提出離職，企業自然也有裁員的權利。企業只要按照法律規定和勞動合同約定，按時足額向被辭退者發放補償金，裁員就無需過多干預。

　　但是，對多數遭到裁員的員工來説，突然失去一份工作終究不是值得高興的事。被動離開工作崗位，員工不僅要重新求職，還面臨更多生活負擔。相比主動離職，被辭退之後的職業空窗期可能更長，勞動者的不確定感和焦慮感更顯著。對於承受著房貸、車貸月供壓力的員工而言，用“畢業”形容裁員，就像用一根針戳進他們的心裏。

　　企業為什麼要用“畢業”來指代裁員，或許與其奉行的“校園文化”有關。網際網路企業員工結構普遍年輕化，他們離開校園不久，身上的學生氣質濃厚。而企業也願意營造一種開放、自由的氛圍，為員工提供校園一樣的職場環境。比如，同事之間互稱“同學”，提供類似學校的後勤服務等。這種職場文化不僅消融了僵化、層級分明的職場關係，也給企業創新創造了良好軟環境，促進人才快速成長。

　　不過，企業不能因為營造了類似校園的環境，而真的把自己當成學校。在勞動關係維繫期間，同事之間模糊上下級界限、互稱“同學”，固然是一種讓人感到愉悅的企業文化，但是，當這段關係面臨終結，“談感情”就是推卸責任，“恭喜畢業”就是一種虛偽的幼稚病。當被辭退既成事實，員工期待權利得到伸張、尊嚴得到維護，而不是忸怩作態的掩飾與回避。

　　在學校裏，老師不會也不能放棄任何一個“差生”，而在市場化企業裏，競爭就是難免的，一些私營管理者常常不會花太多精力扶持業績不佳的員工。競爭上崗也好，末位淘汰也罷，只有業績好的員工才有“糖”吃。把企業當成校園，只看到了用人環境的表面形式，而忽視了企業管理的根本邏輯。

　　也許用“辭退”“解除勞動關係”這樣的表述，語氣、表達有些生硬，不能給企業的“公共形象”加分。但是，該面對的終將面對，企業裁員從來不是輕鬆的，更不能讓人感到“輕佻”。也只有直截了當的表述，消除似是而非、閃爍其詞的語意模糊，被辭退的員工才可能取得與“前東家”的平等地位，雙方坐下來平心靜氣地談談補償，在尊重彼此權利的前提下好聚好散。

　　很多大型企業一旦裁員，也許動輒幾百上千人，與此同時，很多企業也會繼續引入新鮮血液。辭退一個基層員工，對企業運營可能是微不足道的“小事”，但對員工個人來説，失去一份工作就是人生大事。企業與其玩弄語言話術，不如努力體現擔當，儘量不因自身發展策略失誤而影響普通員工的生計，即便不得不辭退一些人，也讓他們帶著體面與尊重離開。

來源：中國青年報客戶端    | 撰稿：辛文    | 責編：丁薩    審核：張淵

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