最近，李書福在吉利大講堂上的一次內部分享在網上廣為傳播，許多媒體“搶鮮”予以報道。在這次分享中，李書福從全球宏觀經濟、深化改革、汽車産業鏈、共同富裕、企業治理、創新等方面提出了六個洞見。

　　據報道，“吉利大講堂” 作為吉利數字化轉型學習交流平臺，承載“人人是老師，人人是學生”的學習文化。吉利大講堂-洞見欄目開啟于2020年3月，截至今年3月，共計開展36期，已邀請22位內部高管，12位行業專家進行分享。

　　一個內部分享，相當於是李書福做了一個講座，而且講的都是大話題，何以在吉利外部頗受關注？答案就藏在李書福分享的內容當中。

　　從全球宏觀經濟到創新，這些都是切中時代脈搏的命題，幾乎無人不知無人不曉。置身於時代洪流當中，除了吉利，還有無數企業和個人對這些命題都十分關注。而作為著名企業家，李書福的思考和見解，無疑為大家提供了一個重要參考。

　　通讀李書福的內部分享，給人的第一感覺是理性和務實。在談到全球宏觀經濟時，他説，我認為多想想、多思考沒有壞處，居安思危、展望未來、冷靜觀察、有效應對很重要。在談到創新時，他説，創新能力建設是一場持久戰，而不是殲滅戰，更不是拿來主義、買來主義、短期主義，等等。語言很樸實，但內核很深刻。

　　在當前疫情仍在世界蔓延，並在國內呈現多點散發的態勢下，企業和個人面臨的不確定不穩定因素都有很多。未來向何處去？我們該以怎樣的姿態面對各種風險挑戰？有的人內心是焦慮的，而有的企業處境是困難的，浮躁、不安滲透到各行各業。在這種情況下，李書福通過內部分享，不僅是給吉利員工上了一堂形勢分析課，也給外界理解形勢提供了一份思想盛宴和一本應對手冊。

　　更為重要的是，李書福的這種理性和務實，能給人以信心和力量。很多時候，我們之所以感到迷茫和焦慮，往往是想不清楚、看不明白。比如説共同富裕，我們該怎麼去理解？又能做什麼？這從李書福的內部分享中都能管窺一二。與做學術的專家學者相比，更貼近市場一線、能聽得見炮聲的李書福，能給人們提供更多可借鑒、可操作性的智識。

　　有人説，大道至簡，就是説真正的道理極其簡單。從這個視角去看待李書福的內部分享，他實際上只揭示了一個淺顯道理。不管環境如何變化，不管面臨怎樣的挑戰，企業都要緊扣住人才、創新、企業治理等關鍵詞，全心全力辦好自己的事情，付出行動，構建優勢，尋求發展，為消費者提供更加優質的産品和服務，為國家和社會作出更大的貢獻。

　　這種道理背後，蘊含的其實是企業家精神。李書福的內部分享，展現出一個企業家遠大的格局和開闊的視野。從一個放牛娃走到今天，我們很難知道李書福經過怎樣的坎坷，有著怎樣的心路歷程，但從他的這次內部分享以及以往公開講話當中，我們都能看到，他始終在思考，在琢磨怎麼把企業辦得更好，怎麼為國家和社會服務。這是他的本色，是企業家精神一以貫之的流露。

　　胸懷天下、擁抱時代，就是真正的企業家該有的樣子。在任何時候，在任何情況下，企業家都應該保持“在場感”，在時代發展的潮流中發展，在歷史前進的邏輯中前進。身處任何行業、從事任何工作，人們總是對這樣企業家精神保持敬意，一個國家、一個社會也需要這樣的企業家精神。而這，是李書福的內部分享受到外部關注的深層次原因。

來源：中國網    | 撰稿：劉雪松    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

新聞投稿：184042016@qq.com    新聞熱線：13157110107    

來源：中國網    | 撰稿：劉雪松    | 責編：俞舒珺    審核：張淵