案例背景

　　中國移動紹興分公司黨委全面深入落實集團公司黨建工作三年規劃，堅持浙江公司黨建工作“融入思想、融入發展、融入基層、融入群眾”的理念，推進黨建工作從夯實基礎向提升品質、構建品牌、彰顯價值的更高目標邁進。堅持“黨建強業務強”的理念，認真思考、積極探索進一步發揮黨委領導作用、黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的有效載體，創建和踐行“越知越行”黨委品牌。

　　案例簡介

　　公司黨委探索了“支部品牌→黨委品牌→品牌融通”的品牌品質提升實踐路徑，構建了以“越知越行”黨委品牌為核心的黨建品牌體系，全面提升黨建品牌的“質、量、效”，以品牌促黨建，以黨建促發展，為紹興在“重要窗口”建設中展示，以“五微黨建”打造“紹興風景”做出移動貢獻。

紹興移動舉行黨建品牌發佈儀式

　　主要做法

　　構建多層級品牌體系

　　公司黨委結合紹興地域文化打造“越知越行”黨建品牌，打造“知理論我踐行”“知責任我必行”“知轉型我先行”“知服務我力行”“知制度我遵行”的品牌核心內涵。通過“黨建和創”等書記領辦項目為抓手，以一支部一品牌為目標，建設了15個黨支部品牌，把黨建工作和貫穿到生産經營中。如政企黨支部打造“越企航”支部品牌，積極參與數字化改革，在産業大腦、數字醫療、無廢城市、鄉村振興、智安小區等領域拓展資訊服務，爭當“數字紹興”的主力軍。在服務客戶上，市場黨支部造“悅服務 越滿意”服務子品牌，做優客群服務下沉，貼近客戶融進基層，開放“服務加‘優’站”，為老年客戶提供專屬便捷服務。

　　網格化管理有抓手

　　紹興移動積極創新“楓橋經驗”新載體，不斷探索基層網格治理新思路新舉措。以群眾的訴求為出發點，創新打造“楓橋式”網格，做強網格“五微黨建”。創建網格“微品牌”，展現網格特色。建立“微心橋”，持續深化黨員親情網格和生産經營網格“兩網”建設，發揮黨建指導員作用，深入開展談心談話，解決黨員群眾意見建議。開設“微課堂”，由網格長擔任網格“教導員”，每月開展網格微黨課，每週進行網格工作周會。開展“微服務”，組織“移動服務到身邊，攜手共建好家園”活動，提供業務諮詢、機伶反詐宣傳、質差用戶整改等服務。簽訂“微和創”，建立“紅網格聯盟”，聯合網格區域內的其他單位黨組織，通過組織聯建、資源聯享、活動聯辦、發展聯動“四聯”模式，實現“1+1＞2”的效果。

　　契約共建聚合力

　　紹興移動始終積極履行社會責任,爭取讓更多的發展成果惠及群眾。為了確保行動通訊事業遍及千家萬戶，推動鎮街成功組建“契約共建、凝聚合力”等城市黨建共用聯盟，圍繞反詐宣傳、銀齡服務等社會熱點，聯合派出所、司法所、街道工會組織等開展定時定點的社區進駐服務。針對農村場景，組建流動服務隊，協同駐村指導員每週開展駐村服務，解決偏遠農村服務覆蓋問題；針對企業場景，協同市場、政企、網路，做好網路保障、服務攻堅、業務發展。在助力疫情防控方面，上虞黨支部通信保障突擊隊第一時間入駐區應急管理局指揮中心，做好視聯網24小時視頻連線保障。

紹興移動“越知越行”先進表彰大會

　　主要成效

　　全力推動5G發展

　　抓牢一個黨建引領，落實三個管理到位，聚焦八大關鍵環節，創新“一三八”工作法 ，跑出5G建設加速度。發揮“廣覆蓋”特點，助力鄉村振興，加快推動700M網路建設，推進鄉村5G網路覆蓋。構建“1+3+N”數據中心，通過一個省級區域中心、三個市級區域中心、N個邊緣數據節點中心，構建為全市提供數據匯聚、積累、交換、共用的大數據集群，助力紹興數字經濟發展。智慧工廠、智慧文旅、智慧治理、智慧亞運推動5G行業應用從“點狀開花”向各行業、全流程、全環節整體滲透。獲工信部醫療試點項目2個，省級智慧工廠和數字車間各1個。“楓橋5G平安小鎮基層治理項目”獲集團級龍頭示範項目，入選省級區域特色項目21個。

　　積極參與數字化改革

　　紹興移動深入參與數字化改革工作，第一時間成立數字化改革工作專班，構建“1+1+8” 組織體系，強化組織保障。派駐專業技術團隊入駐政府工作專班，縱橫一體化推進，高品質建設紹興市數字館，協助推進紹興數改工作。同時，在數字化改革監督治理方面，利用國産化辦公平臺、智慧留置系統等資訊化手段，加強紀檢監察數據互聯互通，實現問題線索自動歸集，人員留置智慧看管，用看不見的數字化消除監督的死角、盲區，為加快實現“四個率先”提供數字監督新動能。

　　堅決扛起央企責任

　　利用5G+熱成像測溫、“智慧防疫助理”AI外呼等資訊化手段，為“精密智控”提供有力支撐。保障7個救治醫院、24個隔離觀察點及其他12個疫情相關機構通信網路。紮實落實各項舉措，做到精準防控、智慧戰“疫”。打造“悅服務 越滿意”服務子品牌，完善助老服務，在全市開展“銀齡跨越數字鴻溝”專項科普。開展銀齡專項科普活動近300場，主動服務老年客戶群體2.5萬。共築“安全墻”，成立“反詐騙工作”專班，與公安協同開展技術反制工作，運用移動大數據中臺能力，構建“微訪問新域名反詐模型”，形成了涉詐網址挖掘、受害人回溯、落地勸阻的全流程閉環體系。

來源：中國網    | 撰稿：辛文    | 責編：李斌    審核：張淵

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