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安根忠:他做的事能改變這個民族?

創業故事2019-12-23 15:28:49
閱讀可以讓一個民族進步,而這個國家的閱讀量,可以讓這個民族這個國家從整體上,都有一個素質的提升,他是石家莊市天友圖書有限公司的創始人,他叫安根忠。提到閱讀,是個讓中..

        閱讀可以讓一個民族進步,而這個國家的閱讀量,可以讓這個民族這個國家從整體上,都有一個素質的提升,他是石家莊市天友圖書有限公司的創始人,他叫安根忠。提到閱讀,是個讓中國人很尷尬的問題,出版科學研究所調查顯示,我國國民每年每人平均閱讀圖書僅4.5本,是閱讀量最少的國家,遠低於南韓的11本,日本的40本,由於讀書與知識的緊密聯繫,不禁讓人擔心起中國的未來。

        2010年,安根忠開始做實體店,店舖面積有2000平米。公司主要有兩個方面的業務,一是線上的實體書店叫天友書城,二是線下的借書平臺,992共用新書的一個小程式。  有了實體書店的基礎後,安根忠開始做線上圖書借閱,2015年開始,安根忠開始做線上紙質書借閱,名字就叫君君借書網,當時做的是網站。2016年,微信發展起來,就改成微信小程式,同時也把實體店的書,全部上到這個小程式裏邊。談到做線上借閱平臺時,安根忠説:“我們15年以後為什麼做了一個線上借閱,那個時候人們習慣有一句話,非借不讀真正的是人們借了這本書,比買的書還要愛惜,還要珍惜,每一本書都要細緻的讀完。”

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        他所在石家莊地區的註冊會員,每年的閱讀量達到了50本,每人至少一週閱讀一本書,是全國人月閱讀水準的11倍,主要群體為青少年,安根忠正悄悄改變著,他身邊孩子們的閱讀習慣,而這一切的開始,要從安根忠的個人情懷説起,安根忠説:“其實當時我做這個實體書店,也是一種情懷,一種愛好”。

        創業初期,同行們的老前輩們,勸他説要有個三年的準備,因為開書店和做別的行業不一樣,實體書店,客戶買這一本書,最少得要看一個月或者兩個月再去買新書。書店剛開業做宣傳的時候,在附近的小區、學校、做布展,結果到最後,效果還是不理想。書店運營的前四年都是不斷地在賠錢,第五年剛剛回本,創業的過程中吃了不少苦,把錢全部投進去了。

        安根忠所做的,只是提高國民閱讀量的一小步,但是如果能將這一步複製到全國各地,則是燎原之星火,對提高整個國民精神素養意義重大。

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        從2010年開始做實體書店,然後再到最後做線上借書,這個過程社會環境在改變,人們的閱讀習慣也在改變,從做實體書店到後來做線上,現在的閱讀量,線上的閱讀量比實體書店的閱讀量要高很多。據店舖借閱卡的閱讀量統計,顧客每年的閱讀量都在50本左右。

        安根忠之後想做一個全國佈局,把這件事情做的更大,讓這種借閱的習慣更廣,閱讀是一種習慣,而這種習慣在不斷養成的過程當中,它需要更多人去努力,更多人在這市場化的運營過程當中,去做一定的推進,安總他們的項目,從最初的出版,再到後期的實體書店,再到現在的網上借閱不僅僅養成了當地人的閱讀習慣,我們更希望,這樣的形式,這樣的模式,能夠向全國鋪開,雖然這是一個不太盈利的行業,但是我覺得,它能改變這個民族。

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