莊志剛：他，中國照明界的傳奇人物

        1879年愛迪生發明瞭電燈，把人類從黑夜的限制中徹底解放；1906年鎢絲在照明的應用照亮了一個新時代。而他與團隊共同努力，不斷技術創新，則讓全球節能燈鎢絲60%以上使用中國芯(鎢絲)，有燈光的地方，就有虹鷺的光芒，他就是東大學子——莊志剛。現任國內最大的鎢鉬産品，生産與出口企業，廈門鎢業股份有限公司黨委書記兼廈門虹鷺鎢鉬工業有限公司董事長。

        莊志剛1981年考入東北大學，那時國家剛剛恢復高考沒幾年，從小生活在南方的他，對於寒冷的北方氣候不太適應。等他到了學校以後，校園裏的條件比他想像要好很多，天氣雖然寒冷，但是學校配備了暖氣，還有就是北方同學們的熱情溫暖了他。從進入學校，他感受到了南北的的差異，北方人豪爽、熱情的性格讓身在異鄉的他不再感到孤單。

        記憶中最讓他感動的事情是同班同學知道他習慣吃米飯，所以會把主動把換大米的糧票給他。而莊志剛是班級裏是年齡最大的，同學們也尊敬地稱他為大哥，昵稱“老莊”，老莊的這個身份，也給自己做了個加持，比較受同學們的尊重，但是在無形中，也給了自己一些壓力，就是要提升自己，給小弟小妹們起一個榜樣。

        畢業後，莊志剛來到瀋陽大型工廠首鋼實習，當時的工廠又破又小，工廠大門口上醒目地寫著八個大字，叫做“同舟共濟共渡難關”。那時工廠在轉型期，各方面的發展還在努力探索中。在崗位上兢兢業業的他，為以後的創業之路在做努力。

        在中國照明界，莊志剛是個傳奇式人物，他把一個名不經傳的細鎢絲小改拉工廠，在短短十幾年做成全球最大的鎢絲製造企業，令業界矚目，這中間經歷過的磨難，挺過的關卡，跳過的瓶頸，莊志剛至今回想起來還會淚目，像是在砍掉荊棘開路。

        中國的鎢出口，一個是礦石一個是初級原料，花高錢，從國外去進口深加工産品，所以莊志剛團隊預測鎢的照明的發展，應該是具有非常大的前景。要籌建鎢絲的生産線，就需要有這方面的拘束技術人才，他有幸被調到技術科，參加鎢絲的籌建工作。

        1992年的時候，莊志剛前期籌建這個企業，當時大量的負債，整個工廠總投資大概1200萬，吸收資本不到400萬，所以800萬是負債的，最艱難的時候工廠的賬戶裏面不到3000塊錢。當時原材料沒辦法得到保證，一方面的要尋找合作夥伴，在1995年的話，偶然的一個機會，在一次校友會上，得知在南韓有一條生産線想部分轉讓。聽到這個消息，莊志剛很興奮。

        1995年莊志剛成功引進南韓外資企業，中資控股，把這條産業鏈做完整了。但是伴隨著風險也來了，整條生産線花了將近一個億的投資，而産能卻很少，一年下來，投産完了以後一年下來還是虧損，新的艱巨的任務又擺在莊志剛面前。

        接下來他們不斷地攻克難關，第一個課題就是攻克三公斤重的垂熔機，做一個突破口，因為這臺設備是當年從南韓引進來的，而中國當時沒有一家工廠，能夠做這樣的設備。莊志剛親自帶著一機一電的人員去全國去做調研，歷經一年的時間，終於把設備做成功了。做成功之後，團隊又針對設備進行了一些改進工藝。

        莊志剛説：“時代在不斷的更疊不斷的變化，尤其到2010年之後，你會發現其實我們周邊這個，照明設施也發生了變化，比如這個LED對吧，像這樣的東西他已經進入市場當中時候，其實對於鎢絲這樣的一些傳統的照明設備照明的基礎工業就有很大的影響。就是虹鷺是99年第一次獲利，因為通過擴大生産，完了以後這個1999年第一次獲利，那麼也趕上一個好的時代，多次連續排行都在全國第一，就是整個銷量也就上去了，所以效益也就上去了。一直保持這個非常好的勢頭。”

        在照明領域，莊志剛是做鎢絲，但是又要研究整個行業的一個大趨勢，在2000年他一直在追蹤LED，包括國際性的一些會議，市場的方向決定著未來，在這種特種器材上面，他還想把它做大，把企業進一步通過調結構，再把它推向前面，這樣動力會越來越強。莊志剛認為做一個創業者，非常重要的一點就是要充滿激情，只有充滿了激情你才會滿腔熱血地去做一件事，在創業路上要去不斷的去追夢，才能克服困難。