李踐：大道至簡，行勝於言

        在提及上海行動教育科技股份有限公司董事長李踐先生的企業家身份之前，少有人想起，是他最早在中國大陸發起並推廣了跆拳道運動，從武術與跆拳道中汲取的精髓，給予了李踐先生創業與改革的動力。

        雲南大學文藝學研究生出身，卻成為中國跆拳道第一人，是什麼讓他對跆拳道情有獨鍾？從小練習武術的他，1982年結識了一個前來拜師的美國人，第一次接觸到了跆拳道，從此一發不可收拾。李踐先生認為，跆拳帶給他最大的感受就是戰勝自己，戰勝自己的膽怯懦弱自卑，戰勝自己的精神信念目標不堅定，他覺得一個人最大的障礙就是戰勝自己，通過跆拳道的通過以禮開始以禮終以及它的認真、快、堅守承諾，通過訓練強化自信心，強化信念，強化精神，對他的改變很大，他開始慢慢接觸跆拳道，學習跆拳道，提升跆拳道，最後去與別人分享，讓別人來學跆拳道。

        從跆拳道中戰勝自己，有了精神和自信心之後，李踐想為自己為社會做的更好，決定下海創業，在做了市場調查之後選擇了廣告行業，就此創辦了風馳傳媒。跆拳道教會他從體育方面培養一個優秀的人才，努力培養冠軍，這條路徑與做企業的理念一脈相承，當他來到風馳的時候，在企業裏也是在幫助員工成長，成為冠軍。作為一個企業家，作為老闆，有這種培養團隊成為冠軍的心，並努力去付出的時候，團隊成長了，成功了，自己就成功了。

        踐者，行也，李踐先生於1987年創辦了中國第一個跆拳道組織，1992年創辦風馳傳媒，2003年任TOM戶外傳媒集團CEO，2007年出任上海行動教育科技股份有限公司董事長，他的名字與事業都顯示著他高效行動的足跡。

        李踐先生總結了自己過去35年來，從跆拳道到風馳傳媒，到與李嘉誠先生合作，成為TOM戶外集團總裁的經驗，開課15年，他的課程被眾多企業家譽為“三天等於三年”。中國很多民營企業的成功帶有偶然性，但企業成功的必然來自哪？一定來自於它的管理，來自它的經營，來自它的能力。在盈利模式上，從戰略到價值、到産品、到團隊，他把一個企業家成功必備的一些關鍵要素找出來，整理成一套完整的系統，通過這套系統告訴學員，應該擁有怎樣的思維、工具和方法，把複雜的問題簡單化，把簡單的問題條理化。

        他將一個企業家歸納為三個維度，第一，要有企業家精神，企業家首先是無中生有的“創業”即創造事業，要胸懷大志、格局，使命驅動，不忘初心，這是一個企業家非常重要的核心。第二，要有一套企業經營的管理邏輯和思維，企業家最重要的是企業管理的認知、思維和觀念。最後，企業家還要付出和實踐，有了遠大的目標和精神信念，有了系統思維和工具，還得靠自己的踐行。這三條線，從精神到工具思維方法再到付出，缺一不可。

        他現在感受到的是，中國的中小民營企業今年面臨的挑戰很大，因為過去長期積累下來的管理理念出現了問題，比如説核心競爭力不強，品牌産品不聚焦，沒有專注于管理，沒有專注於人均效率，導致在接下來的競爭中不夠有力。現在我們面臨的競爭市場都是全球化的，都是專業化競爭、職業化競爭，面臨的是職業選手，誰做得快，誰做得好，誰做得專業，就能取代對方，但民營企業大多數都是業餘選手，甚至還沒經過訓練，效率低，不善於管理，産品不夠專不夠深等等，這個時候就需要在教育領域彌補，幫助他們快速建立職業化，快速建立專業化。

        行動教育要打造世界級實效商學院，秉持“大道至簡，行勝於言”的原則。“大道至簡”就是找規律找本質，找到事物最重要的第一因，將企業家所面臨的寬廣的面縮小，讓他們一看就懂，一聽就會。“行勝於言”即管理要靠踐行，是一種真實的體驗和感受，講我所做，做我所講，只有頭拱地死磕，才能知道頭拱在地上是什麼滋味，才會知道這個動作是什麼邏輯，才能有那種絲絲入扣的狀態。

        商學院已有100多年曆史，在全世界推波助瀾，培養企業家，成就企業家的管理，從全球來看，60%甚至80%以上的企業家都經過商學院學習。中國40年改革開放一樣伴隨著經濟的發展，企業家的崛起，所有的大學都增加商學院。行動教育做差異化，不是給學歷，而是給能力，幫助企業家快速提升能力，把複雜的問題簡單化，簡單的問題條理化，告訴他經營企業怎麼抓到關鍵，給他一套工具方法論。他們對標世界第一，全部用世界級的老師，世界級的行業第一的管理者，行業第一的企業家來講課，擁有自己的核心價值。

        他相信，隨著經濟的發展和全球化競爭，中華民族的偉大復興需要世界第一的企業家，世界第一的企業，世界第一的團隊，中國的商學院要為這些企業家和人才提供服務，行動教育也會抓住這個機會，用真槍實戰、真材實料，來幫助中華民族的企業家崛起，成就中國夢，成就中華民族的偉大復興。企業家強，國家強，社會強，人民強！