葛明華：人民醫院為人民

        新中國建成七十年來，人們的生活環境發生日新月異的變化，隨之改變的是不斷更新的醫療環境與就醫環境，對於浙江省人民醫院葛明華院長而言，他想做出更具體更有效率的努力，提高基層醫療水準，推動分級診療制度。
 

        90年代，葛院長步入醫療行業成為一名醫生，30年來我們的生活和醫療環境發生了翻天覆地的變化。國家醫保政策越來越完善，患者就醫獲得感比以前更多。以往老百姓沒有錢就不去看病，現在很多醫院的費用可以報銷，到醫院的病人越來越多。寄託于網際網路技術的進步，醫療管理越來越先進，患者就醫也越來越方便。因為醫學與科技的進步，醫療設備、醫療用房、醫療技術水準都比以前有大踏步的前進。

        浙江省人民醫院在醫療管理和醫療服務方面知名度非常高，這主要基於他們以往做的一些工作。比方説多年以前開設的住院一體化服務，可以根據患者的要求按時間預約，減少患者來回奔波的時間。近年來借助網際網路技術，在遠端診療方面也做了很多工作，包括智慧醫療、智慧診斷等。

        浙江省人民醫院作為浙江省衛生系統的試點單位之一，這幾年致力於“跑一次改革”和“兩卡融合”，例如診間結算，患者在診間看好病了以後，不僅可以拿到結帳單、檢驗單還可以直接結算，用手機掃碼或是刷醫保卡，不用像以前一樣到掛號收費處排隊交錢。他們還把電子健康卡與醫保卡融合在一起，稱為“健康醫保卡”，患者憑手機碼就可以看病。以前每家醫院都有各自的卡，到一家醫院去就要辦一張卡，國內的醫保卡很多都不相通。健康醫保卡就是把所有卡上的功能全部融合在一起，不論是自費還是醫保，只要是掃描手機碼，所有的資訊全都在一起，最大的好處就是一碼通辦。

        近幾年國家提倡解決老百姓就醫難、看病貴的問題，這也是葛院長最近幾年一直在關注和呼籲的問題。整個醫改推動過程中最大的難題，就是老百姓無法適應分級診療政策，只有真正提高基層醫療服務水準才能解決問題。浙江省目前主推的醫聯體建設與醫共體建設，目的就是在省市縣村真正實施同質化醫療。他們在雙下沉、兩提升方面做了很多工作，每家醫院列出幾個需要扶持的重點科室，他們會派一些醫生和固定團隊下去，幫扶的模式主要有兩種，一種是專家坐診，稱為“輸血”，一種是帶教即“造血”。他們在輸血的同時特別注重造血，確定好後備學科之後的帶頭人，由專家或學科帶頭人重點培養，這樣他們撤退以後，幫扶的對象可以一直保持下去。

        在當今醫療市場競爭激烈的條件下，葛院長重視科研的力量並致力於科研與臨床的結合，作為一名醫生、一位醫院院長，如何結合現代商業與醫療環境，盡到自己最大的職責，葛明華院長給出了他的回答。

        葛院長一直確信醫療技術是一家醫院的核心競爭力，在任何時候一定要配有一批能真正解決病人痛苦的專家。科研也非常重要，尤其是對於引領學科發展的省級醫院來説，沒有科研醫學就不可能進步。他常常講，“技術是今天，科研是明天，教育是後天”。今天我們必須要生存，必須把病人看好，所以技術是第一位，但明天發展必須靠科研。當然科研不僅僅是傳統概念的實驗室科研，臨床也有很多科研可以做，實驗室可以研究疾病的機理，臨床研究可以與企業合作研發藥物。至於學科建設方面，需要技術加科研，如果技術強了，科研強了，學科一定強。

        對於獲得“第三屆白求恩好醫生”的殊榮，葛院長表示壓力很大，他認為自己沒做什麼，只是在做自己的工作，但榮譽既然來了，總是盡可能把榮譽維護好。第一，要弘揚一種良好的醫德和風尚，做更多的自我約束，第二，作為白求恩式的好醫生，首先要做個好醫生，他會把病看得更好，解決更多病人的痛苦。