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溫小平:把握時機做好企業,順應趨勢打造品牌

創業故事2019-03-08 17:13:58
溫小平,浙江粟捷企業管理有限公司董事長,在採訪她之前,我們先採訪了她身邊的員工們,據他們説,“溫總一方面是非常嚴厲的老闆,一方面又像知心姐姐一樣幫助我們成長”,“我覺得可以用兩個字來形容溫總,就是自律”。..

       溫小平,浙江粟捷企業管理有限公司董事長,在採訪她之前,我們先採訪了她身邊的員工們,據他們説,“溫總一方面是非常嚴厲的老闆,一方面又像知心姐姐一樣幫助我們成長”,“我覺得可以用兩個字來形容溫總,就是自律”。

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       正如她的員工所説,溫小平親切又嚴格,像朋友,像家人,又不失帶頭人的魅力,她創業十三年,從懵懂青年到資深餐飲人,榮獲了浙商女傑“創業先鋒”,榮獲了創業人物訪談“品牌建設獎”,這樣的帶頭人只能讓團隊走得更遠更久。

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       溫小平與林雪原的好多肉品牌相遇于《創業人物訪談》平臺,他們都登上過《創業人物訪談》節目,從創訪朋友圈中找到了彼此的合作夥伴。

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       溫小平在做並購和資源整合的時候,前期做了大量工作,在美團和餓了麼平臺上大量篩選優秀品牌,去門店走訪,去實地勘察,與適合的品牌溝通甚至面聊。她之前創立的粥員外、益鍋粥、樂速面疙瘩等品牌都是中式餐飲,西餐方面也是第一次挑戰,她選擇好多肉,更多的是選擇了創始人。溫小平説,在溝通當中林雪原給她留下了深刻的印象,她覺得這個九零後小夥子身上有一種創業的激情和活力,從他身上能看到自己的影子。從一個人做事到組建三十人的團隊,她覺得他非常優秀。

       而據林雪原所説,自從加入粟捷集團之後,他對餐飲有了更深入的認識,學會了如何打造品牌,如何做一家完善的公司,如何組建一支有戰鬥力的隊伍。在認識溫小平之前,他們曾嘗試對“好多肉”進行2.0版升級,但自我感覺做成了四不像。加入粟捷集團之後,他們整個品牌完完整整地進行了3.0版升級,從視覺設計體系、門店裝修到標準化建設,都有了質的飛躍。

       加盟商們也表示,加盟之後不僅收入有了可觀的變化,精神上也很愉快,感覺“好多肉”這個品牌越來越完善了,配送方面與會員方面都給加盟商帶來了極大的便捷。

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       2019年餐飲行業發生了巨大的變化,更加注重食品健康,粟捷集團對此也作出了一些應對。在食品方面,粟捷旗下的品牌都進行陽光化生産,2018年益鍋粥已經被杭州食藥局評為陽光餐廳、放心餐廳,所有的操作流程都是陽光化的,門口放的顯示屏直接聯網省食藥局,每一個來餐廳吃飯的消費者都可以看到製作過程,真正讓他們吃得放心。在食材方面,與海底撈旗下的蜀海物流合作,真正做到食材新鮮化,操作規範化。

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       都説2019年餐飲業的寒冬就要來了,但溫小平覺得這是一件好事,越是不好的時機,恰恰是彎道超車最好的時機。沒有不好的行業,只有做不好的企業。餐飲這條路上能做的事情很多,我們無力改變整個大趨勢和大環境,但可以改變自己,讓自己的管理更專業化,讓産品更具有價值,讓顧客體驗更好,可以讓品牌在市場上更有殺傷力,不斷刷新自己在行業內的高度。在網際網路時代下,賺錢的邏輯思維要發生變化。餐飲業正往高科技的道路上前行,未來一定會往智慧化前行,一些沒有競爭力的餐飲店會慢慢被淘汰,高科技和餐飲連鎖化公司一定會統一江湖。

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       十三年前,她只是一名英語老師,十三年後,她用自己的努力成功塑造了一個不一樣的溫小平,這個拼命十三娘未來還會帶給我們更多,打造國際級餐飲連鎖品牌是她的夢想,創業人物訪談節目見證著也期待著。

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