肖衛民,我們一直認為他是一名演講老師,他熱愛舞臺,喜歡表達,一邊在做企業一邊為企業做服務,一邊實戰一邊把經驗分享出去,在這個過程中,他發現了一些好的商業思路,於是就有了個靈感,成立了大咖幫。
大咖幫的理念來自於一句話,一個好漢三個幫,也就是説在做企業的過程中,身邊的資源可以融合到企業裏,就是産品與産品的融合、人與人的融合、産業與産業的融合,只有在融合當中才能産生更好的價值。
曾經有一個做艾貼的企業,一直在微商領域經營,始終沒有做大,肖總提出了融合的思路,他説全中國有很多家足浴店,假如每一個足浴店拿出一個包廂變成他的體驗店,融合在一起的時候,艾貼滿足了客戶需求,給客戶帶來價值,給員工帶來價值,給店裏的業績帶來價值,這就是融合的思路,這也是肖衛民成立大咖幫的傳播思路。
大咖幫的“幫”是幫忙的幫,是人幫人、人人幫、幫人人的過程,他覺得大咖幫的文化就是一股力量,在幫的過程中産生價值,引申出很多更好的資源思路。人人幫就是大家在大咖幫的團體內相互認識,跨領域互助;幫人人的核心就是所有粉絲形成強大的會員力量,一起來幫助別人。把大家聚集到一起,幫助解決眼前甚至更長久的問題,集眾人之力,化一家之長,創更大的價值,這也是大咖幫最終的目的。
肖總表示大咖幫最終要去做的是幫助傳統老闆跳出原有思維,跳出原有行業,重新融合以此來産生一個合作點,為下一個時代起航,幫助傳統企業完成轉型、升級、昇華。改變會很痛苦,但是不改變會更痛苦,正是因為經歷過這種痛苦,活下來的企業才有更好的明天。
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