2013年,鮑駿傑從英國利茲大學碩士畢業,畢業後的他沒有被金融行業的優厚待遇所吸引,毅然選擇回到家鄉投身畜牧産業,從一位海歸金融碩士成為了一名畜牧生産管理者。
剛回國時,他對畜牧養殖行業可以説並不了解,為了更好的了解豬的生活特性以及生産流程,他深入公司養殖場各個生産部門進行輪崗學習,做好生産記錄與總結,同時潛心學習動物營養、種豬繁育、生豬養殖、系統管理等畜牧生産管理知識。
在鮑駿傑推動的改革創新之下,浙江文華農牧有限公司確立了“公司+基地+農戶”的生豬産業發展模式,2015年以來帶動杭州市各類規模養殖場(戶)106個,實現每人平均增收6.8萬元。公司與養殖基地簽訂合作協議,向他們提供優質豬種、標準化飼料以及全程技術服務,並保證養殖基地的商品豬銷售,從而提高了養殖戶的技術水準以及生産效率,降低了養殖的養殖風險,起到了帶動農民增收、促進農業增産的龍頭示範作用。
在G20杭州峰會組織籌備期間,公司被指定為峰會農産品保供基地。自接到保供任務至峰會閉幕3個月的時間內,他時刻謹記國家交與的責任義務,根據峰會農産品的保障要求和標準,逐條對照並嚴格落實,與公司全體人員一起始終堅守在養殖場一線,最終圓滿完成保供任務。
2016年,在發展綠色畜牧業的大環境下,他全面負責“浙江省試點(杭州市標桿)美麗生態牧場”的創建工作,實現了環境友好型的生豬綠色養殖模式。經過短短三個月的時間,原本的趕豬通道變成了富有江南特色的長廊,原來的空閒地塊變成了園林景觀和有機蔬菜種植區,養殖糞污實現了深度處理和綜合利用。優環境、建設施、嚴制度,養殖場實現了蛻變,開拓了文華農牧的“美麗”之路。
鮑駿傑對待養豬有著獨特見解,他將自己在利茲大學學到的金融知識與現在的養豬産業相結合,走了一條與眾不同的創業道路。
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