資源共用既方便又實惠

近幾年，國內一些地方已經開始組建醫聯體。南寧市民申女士的家公家婆都是廣州人，去年來南寧幫帶孫子，換了地方，兩位老人最明顯的感覺是看病不方便了。在廣州時，他們所在的社區衛生中心加入了一個醫聯體，每週有三甲醫院的專家到社區坐診，他們提前掛號，走路幾分鐘就能到，不用排長隊，而且社區衛生中心的檢查結果可以在醫聯體內互用，減少了重復檢查。

自治區衛計委醫政醫管處處長羅傑峰説，實現分級診療是醫改成功的一個重要標誌，而分級診療的一個重要載體就是醫聯體，通過大醫院帶動小醫院，形成區域聯合體，以強帶弱提高整個區域的醫療水準，同時分工協作，合理分流病源。

目前的醫療機構存在同質化競爭，都發展一些熱門學科，如腫瘤、外科等，造成人力資源、社會資源的浪費。因此，衛生行政部門會對醫聯體的構建進行統籌，比如一個地區有兩個醫聯體，A醫聯體可能會側重於康復，B醫聯體則側重於兒科、婦産等，促進醫療資源更均衡的配置和發展，最終受益的是老百姓。

16家醫院率先成立醫聯體

《指導意見》提出，區域醫療聯合體是指在衛生計生行政部門統一規劃片區內，由三級、二級、鄉鎮衛生院和社區衛生服務機構組成的醫療機構聯合體。以三級甲等綜合醫院作為牽頭醫院，按照各醫療機構産權歸屬不變、單位法人不變、職工身份不變、行政隸屬不變、投入監管不變的管理形式組建。

醫聯體內，上級醫院設立上轉綠色通道，對轉診患者提供優先接診、優先檢查、優先住院等服務，保證轉診順暢。預留充足號源投放到基層醫療衛生機構，實施基層轉診預約優先。

對於病情穩定的住院患者，則鼓勵和引導他們轉到醫聯體內的下級醫療機構繼續治療、康復。上級醫院要安排專家定期查房，指導治療方案，保障治療效果。對康復期較長的患者，亦可設立家庭病床，由家庭醫生定期到府提供診療服務。

《指導意見》提出，力爭至2016年，每個設區市實現1個及以上醫聯體的簽約並運作，醫聯體內各級各類醫療機構服務能力明顯提升，逐步實現優質資源共用、預約方便、檢查互認、上下轉診順暢。

9月29日，自治區人民醫院牽頭的跨區域醫聯體已經在區內率先成立，總共包含16家醫院，既有三甲醫院，也有縣醫院、城區醫院，希望由此逐步實現“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療模式。