近年來，橫縣檢察院以爭創“全區先進檢察院”為目標，建立“月點評”機制，進一步細化了管理，有力地推動業務工作有序健康發展，反貪、民行等工作率先跨入全市、全區先進行列，實現整體業務逐步推進, 該院連續三年獲評南寧市檢察系統先進單位,獲自治區檢察院榮記2010－2014年度集體二等功。

“月點評”促科室目標具體化。該院黨組提出爭創“全區先進檢察院”目標後，建立了“月點評”工作制度，就是根據績效考評細則（或核心數據），由科室局制訂相應的目標，在每月月初召開院務會，科室負責人彙報每月工作情況，分別由科室負責人、分管領導、檢察長進行評價，變“宏觀管理”為“微觀管理”，一是充分發揮科室的能動性，由科室根據實際制訂出目標，使各項指標做到有目標、有任務，管理進一步細化，切實轉變觀念和作風，由“要我創”轉變為“我要創”，調動了積極性，二是進一步明確責任，檢察長與分管領導、分管領導與各部門層層簽訂責任狀，定目標、定品質、定時限、定人頭，為“月點評”打下基礎。

“月點評”提高工作的針對性和實效性。在“月點評”會上，各部門負責人首先彙報每月工作任務完成情況，重點結合量化（核心）數據考核細則，將工作量與全年目標任務、去年同期數據以及全市檢察業務情況進行對照，展示工作亮點，搜尋工作差距，提出改進措施。檢察長和分管副檢察長則在全面分析工作數據的基礎上，進行工作點評，提出指導性意見和建議，以促進各項工作；對進展緩慢的某些工作，由分管領導分別約談部門負責人，分析原因，共同制訂對策，鼓勁加壓，促進提高。

“月點評”促進“優秀團隊”創建。該院通過開展“月點評”活動，使部分爭先創優意識強、業務工作突出的科室開始“脫穎而出”，成為業務工作的“領頭羊”。2010年來，該院首先狠抓反貪工作，在“月點評”會上，檢察長和分管領導重點針對反貪立案數、大案率、偵結數、有罪判決等指標進行評析和指導，同時協調公訴部門完成起訴工作，提升了辦案的法律效果和社會效果。反貪局連續3年被評為南寧市檢察系統先進集體，技術、民行工作進入全區基層院前20名，形成了你追我趕的良好局面，2014年該院績效排名全市第一，各科室在全市對口部門排名均進入前4名，為歷年來最好。

借助統一軟體系統助力“月點評”工作。該院高度重視統一業務應用軟體的使用，利用軟體的統計分析功能，由案管部門根據相關數據，客觀分析業務進展動態、特點趨勢、重要情況，撰寫出每月績效工作分析，做到有數據、有分析、有對比、有對策建議，使其成為中層領導、院領導決策的重要參考依據，共同促進各項業務工作有序、健康發展。