為營造以人為本、和諧互助、風清氣正的工作氛圍，提升全行幹部員工的凝聚力和向心力，切實促進全行幹部員工“注重家庭、注重家教、注重家風”，履行“兩個責任”，工商銀行新餘分行精心組織，週密部署幹部員工家訪工作，密切了黨群幹群關係，形成了幹部員工相互關愛的氛圍，保障全行業務穩健發展。
一、員工觀念進一步轉變。通過各級管理人員的不斷宣講，幹部員工對家訪工作的認識，得到進一步的提升，隨著家訪工作的進一步推進，員工對家訪工作的意義的認識更加清晰，觀念進一步轉變,普遍感覺市行黨委“嚴管就是厚愛”的良苦用心,從不習慣到習慣,不理解到理解,懷著常態的心情配合和接受管理人員到府家訪。
二、黨群幹群關係進一步增強。通過逐級探訪員工家庭、與員工和家屬進行談話談心，把市行黨委的關心關懷送到員工家中,聽取員工和家屬的意見和建議，及時幫助幹部員工解決思想、生活、工作、家庭等困難，管理人員更加了解員工，員工更加信任幹部，既防範了幹部員工行為失范的風險，又融洽了黨群幹群關係。
三、潛在風險進一步化解。通過家訪了解個別員工欠有外債、個別員工用卡不規範等，如果任其發展,會給家庭、單位、工作帶來影響，負責家訪的管理人員都能採取措施，想辦法、出主意、提建議，認真談心、勸導，及時化解潛在風險，遏制負面影響。
四、工作積極性進一步調動。在家訪工作中，發現少數個別員工工作狀態不佳、情緒低迷，或者工作態度急躁，所在單位通過談心、講解考核考評辦法、組織學習銀行産品知識，開發其工作潛力，調動了工作積極性，並提高了工作業績。
五、關愛員工氛圍更加濃厚。按照市行要求各單位在開展家訪工作中，創新了形式，比如有的單位組織員工家屬參加職工文化體驗活動、員工生日走訪、喜事走訪、家庭困難走訪等，讓員工感受到單位組織的溫暖、管理人員的關心關愛之情。
六、員工家屬的認可進一步提升。市行幹部員工家訪工作，得到絕大多數員工家屬的認可，家屬們表示贊成和理解，有的員工父母表示，一定會積極配合支行，監督員工8小時之外的動態，及時掌握員工“生活圈、社交圈、娛樂圈”，對員工的違規違紀行為保持“零容忍”態度。（供稿：工行新餘分行辦公室）
