推進2-3戶企業上市
2017年，山東國企改革將加大力度推進混改和資産證券化。截至今年3月底，58戶試點企業全部制定改革方案，12戶已基本完成。其中作為試點企業標桿的山東交運集團，目前其職工安置方案已獲職工代表大會審議通過，混改工作取得突破性進展。
“在改革過程中，省屬企業體制機制發生根本性轉變，企業運營效率進一步提高。”省國資委主任張斌説。58戶企業混改方案均嚴格按照法律法規設計了規範的公司治理體系，企業的市場化意識、競爭意識、責任意識明顯增強。
今年，省國資委將加強與金融辦、證監局等部門溝通合作，分層次推進資産證券化，推動一批企業實現上市，培育一批上市後備資源，同時選擇2-3戶企業推進整體上市或主營業務整體上市，爭取資産證券化工作實現較大突破。
山東國托、山東玻纖引進戰略投資者後，上市步伐進一步加快，目前都完成了上市材料的申報。目前，省屬企業共有7戶進入上市待審程式，資産證券化步伐明顯加快。 爭取減免歷史欠稅費
去年，省國資委制定了利用三年時間處置321戶“僵屍”企業的工作計劃。張斌提到，今年已經確定了需完成處置的第二批124戶“僵屍”企業名單。在2017年僵屍企業的處置上，將進一步創新處置方式，鼓勵省管企業探索跨企業整合重組處置模式，加強對同類産業、同類業務整合重組的可行性研究，協調省管企業之間對同類資産進行兼併重組，盤活“僵屍”企業的有效資産。
張斌表示，要進一步加大協調力度，優化處置環境，與各地政府、稅務機關、債權銀行等建立協調溝通機制。爭取減免“僵屍”企業歷史欠繳稅費，妥善解決好各方債務問題，推動“僵屍”企業進入清理處置通道。此外，2017年將完成肥礦集團改革重組收尾工作。完善與地方政府、稅務機關、債權銀行的協調溝通機制，將建立“僵屍”企業處置便捷通道，提高處置效率。繼續實行重點虧損大戶掛牌督辦制度，探索推行虧損企業承包經營、重獎重罰等超常規舉措，加快減虧、扭虧步伐。
“三供一業”工作過半
省國資委副主任樊軍介紹，所謂“三供一業”主要是指國有企業承擔的職工家屬區的供水、供電、供熱、供氣和物業管理職能，給企業增加了很多負擔。
據統計，全省國企承擔的供水、供電、供熱、供氣和物業服務任務量佔到了全國任務總量的6%左右。其中，中央駐魯企業主要集中在勝利油田等中石化所屬企業;省屬企業主要集中在兗礦集團、山東能源、山鋼集團三戶企業，佔省屬企業90%左右。去年以來，省委、省政府先後出臺了《進一步解決省屬企業辦社會職能和歷史遺留問題工作方案》《山東省國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作方案》。
樊軍提到，今年全省國企要完成過半的分離移交任務，到2018年底基本完成全部分離移交任務，2019年起國企不能再為“三供一業”承擔相關費用。“三供一業”分離移交，要達到所在城市基礎設施的平均水準，保證職工群眾正常生活需要。維修改造費用，國企承擔必要成本，政府予以適當補助。(齊魯晚報記者 張玉岩 實習生 郭丹寧 宋玉潔)(完)
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