Maje、sandro 這兩個牌子是如意的
今年的省政府工作報告中提到“支援企業開展品牌並購，加快培育一批國際知名自主品牌”，我省知名企業如意集團正是通過海外並購實現了製造型企業向以科技製造為基礎的時尚産業集團的轉型。
如意集團品牌宣傳總監李雲鵬説，為彌補紡織服裝行業在品牌建設方面的短板，近年來如意並購了多家海外品牌企業。2010年，如意集團斥資50億日元收購日本擁有20多個品牌、在東京主機板上市的服裝品牌集團瑞納，2013年如意對瑞納再次增資至53%實現絕對控股。如今瑞納公司步入持續盈利發展的良性軌道，每年為集團貢獻700多億日元的營業收入。
女孩子們喜歡的法國輕奢品牌“maje”和“sandro”如今屬於如意集團了。2016年如意集團斥資13億歐元完成收購法國輕奢品牌SMCP集團，躋身全球前十大品牌運營商行列，提前實現由製造型企業向以科技製造為基礎的時尚産業集團的華麗轉型。
我省另一家海外收購尖兵是海爾集團，海爾集團海外市場總監李攀説，海爾集團收購看重的是製造能力以及技術的互補。“並購三洋電機為例，三洋的風冷冰箱技術非常好，三洋的研發與市場分開，我們就並購後，進行重新調整。”
他還強調，在並購三洋電機、海爾再次成功收購紐西蘭家電品牌Fisher&Payke（斐雪派克）以及美國通用電氣家電公司時，也實施雙品牌戰略。 “就是挖掘他們品牌優勢，同時推出海爾的品牌。”“
維護品牌 對大型開發商説“不”
省政協委員王培亮是得益乳業董事長，在他看來，把好品質關、用心做好産品就是最實在的品牌戰略。王培亮説，得益作為全鏈條的農産品食品企業，從供給端推進改革，通過全鏈條的標準提升，為消費者提供高品質的低溫營養奶，讓飲奶消費從更安全向更營養升級。
有時候為了品質，甚至要不惜放棄巨大的商機，建築名企濟南四建就有這樣的經歷。2016年8月某全國大型開發商在濟南準備進行投資建設，反覆考察市場後，非常認可“四建”品牌，而濟南四建也非常珍惜這次合作，無論從資金實力還是長遠發展來看，這都是難得的一次強強聯合機遇。然而，誰也沒有想到，最後濟南四建竟然説“不”，婉拒了這次合作。因為價格過低，不能滿足工程竣工優良的標準，以犧牲建築品質換取利潤，得到的是真金白銀，失去的卻是品牌和口碑。
“在四建，任何損壞企業品牌的品質問題必須是零容忍，我們要像愛護自己的眼睛一樣愛護我們的産品品質和企業品牌！”省人大代表，濟南四建（集團）有限責任公司黨委書記、董事長曹曉岩説，任何時候，品質和品牌都是企業的紅線，任何項目不能以犧牲品質、犧牲品牌為代價。
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