立足本土市場
２０１４年青島啤酒在中國市場的銷量為９１５萬千升，大約相當於１８２億瓶，即平均每個中國人消費１４瓶，市場佔有率為１８．６％，僅次於雪花啤酒。本土市場上的青島啤酒分為高中低三檔，以滿足所有消費層次。
孫明波表示，青島啤酒作為民族品牌，首先紮根本土，以獨特的口味為核心競爭力，才能走向世界，而本土發展和海外影響力是相輔相成的關係。
他還注意到，中國消費者逐漸從“拼酒”過渡到“品酒”，網購電商給消費者帶來更多自由選擇，消費者對啤酒口味的追求越來越個性化，同時本土融入全球、在本土市場也要和“洋啤酒”競爭，這些都意味著啤酒製造業不得不加快升級改造。
“一方面要滿足消費者的個性化需求，另一方面要和高科技、‘網際網路＋’深度融合。”孫明波透露，青島啤酒正在對歐洲啤酒進行品評分析，在此基礎上研發新的啤酒口味，年內就會推出新産品，同時還在研發多功能的新型啤酒，和年輕人運動、瘦身的喜好相結合。
青島啤酒去年還推出過一款保質期很短、號稱“只有釀酒師才能喝到”的原漿啤酒，通過網際網路銷售，２４小時內送到消費者家中，幾乎是“在生産線上喝啤酒”。
孫明波説：“想像力一定要有。淘寶將傳統零售打得潰不成軍，但啤酒的産品屬性比較特殊，我們還在尋找真正能夠替代傳統商業模式的新模式。”
李克強總理在今年的政府工作報告中提出，要著力實施創新驅動發展戰略，促進科技與經濟深度融合，提高實體經濟的整體素質和競爭力。
有意思的是，青島啤酒內部有一支幾十人組成的“藍軍”，專門研發新品種、尋找新的市場空間、探索新的商業模式，做一些傳統“紅軍”幹不了、不願幹、看不上眼、消費者卻可能喜愛的事情，形成了“自己打自己”的內部競爭機制。
“一方面是持續改進型創新，另一方面是自我顛覆式創新，這樣才能給全球消費者帶來驚喜，保證中國民族品牌基業長青。”孫明波説。
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