開年以來，川中油氣礦南廣作業區嚴格落實設備年度工作計劃，多措並舉推進設備完整性管理，提升設備運維管理水準，走好新年開局第一步。
查漏補缺，加強設備知識學習。通過“一幫一帶”現場培訓、中心井站自主培訓，組織員工開展設備管理知識、日常維護保養要點、設備常見故障判斷及問題處理等專題培訓5次，嚴格規範井站員工設備操作標準化作業程式，引導員工進一步提升設備知識儲備能力，達到“四懂三會”工作要求。針對以往出現過的設備故障情況，開展安全經驗分享，並組織各中心站利用交接班時間，總結分享設備檢查和維護經驗，持續提升井站員工對設備運作風險的辨識、故障的判斷能力，為設備安全運作奠定堅實基礎。
查弱補強，強化設備現場管理。堅持把設備維護保養和本質安全作為上産重點工作來抓，根據設備管理制度和操作規程，嚴格落實設備保養管理承包責任制，做到責任到人、檢查到位、落實到位。要求崗位員工根據不同設備的正常使用週期，定期定時按照“調整、緊固、潤滑、防腐、清潔”十字作業法和“三清四無五不漏”等管理要求，對設備進行“體檢”，全面降低設備故障率。同時，組織各中心站對每週檢查出的設備情況進行總結，做到舉一反三，並將各級設備檢查納入作業區設備勞動競賽評比中，促進員工強化設備維護保養意識和能力。
查短補齊，嚴格設備風險管控。組織開展設備勞動競賽，積極查擺設備隱患，持續加強對“低、老、壞”隱患主動整改，細查嚴改，及時掌握設備“健康”狀況。成立工單抽查考核小組，每週嚴格巡檢工單考核，持續提升場站巡檢工作品質標準。嚴格員工定時、定點、定項按照巡迴檢查路線進行檢查，實時關注生産參數，切實做到設備問題早發現、早整改，以自查促提升，排除安全隱患，杜絕設備“跑冒滴漏”等現象，加強風險隱患治理。開年以來，作業區已自主完成80余項各類設備問題整改。（趙一丁）
