2024年開年以來，川中油氣礦汽車服務大隊從設備安全管理工作入手，不斷對設備管理目標、措施進行細化，強抓落實，全力保證車輛設備本質安全，確保生産、服務用車安全平穩運作。
設備隱患排查到位。不斷提高車輛設備檢查力度，規避因設備隱患造成嚴重後果。定期不定時組織專業人員對車輛發動機、制動系統、轉向系統、輪胎、電路、懸挂系統等進行維護和檢查，重點對LNG車檢視氣瓶、支架等連接部件，儀錶、閥門、管道連接、固定情況以及是否有漏氣現象進行一一排查，並對檢查發現的問題做好記錄且及時進行整改，確保車輛設備工況良好。截至目前，共檢查罐車41台、乘用車93台，其中發現隱患車輛4台，已全部維修整改完畢。
設備知識培訓到位。持續強化駕駛員的設備維護管理意識，定期對駕駛員進行設備安全知識培訓。利用週一例會和月度培訓時間對設備檢查程式和內容進行解讀，以“視、觸、敲、聽”為基本形式，定期組織駕駛員進行實地車輛設備檢查講解，做到全員參與，堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態。目前，全體駕駛員已參與設備檢查講解活動，大隊對講解過程中存在的問題進行了逐一解答，從根本上築牢了設備隱患排查工作基礎。
設備材料管理到位。自大隊整合以來，根據實際工作情況，合理制定設備材料更新、更換及維修制度，明確配件材料更換標準及審批流程，嚴格實行“交舊領新”制度，並對外委修理廠進行不定期對接檢查，嚴控設備材料成本支出，嚴格做到配件材料能修不換、資源高效利用，堅決杜絕浪費，充分合理管控車輛設備修理費用，助推設備管理“提質增效”取得實效。（田衡）
