進入年末各項工作衝刺階段，川中油氣礦南廣作業區聚焦現場安全管控重點，從隱患排查、現場監督、考核機制三方面入手，對症下藥、精準施策，確保關鍵時期兩個現場安全平穩受控。
開展隱患排查，精準整改。針對近期上級各部門在生産現場檢查中發現的突出問題並結合冬季安全生産特點，組織開展“跑冒滴漏”專項整治及冬季安全生産大排查。對已發現的問題進行集中整治，下發整改清單，明確完成時間節點和責任人，對未按期完成的，將對相應責任人員開展誡勉談話、績效獎金及評優評先考核，狠抓嚴抓改進提升，目前已完成整改32項，對作業區無法整改的，落實監控方案，加密巡檢週期，確保問題隱患安全受控。
加強現場監督，精細管控。組建作業區“專職監督隊伍”，通過“遠端監督+現場檢查”模式，在作業區電子監控室設置專職視頻監控崗，對施工現場進行實時監控，對生産現場視頻進行回放；HSE現場監督崗按照每週不少於四個工作日的規定，對“兩個現場”和“三項工具”執行情況開展全覆蓋檢查。同時，成立作業區“工單品質監督組”，形成作業區數字化管理平臺工單抽查機制，每日抽查數量不低於總量的50%，對發現“用時過短”等共性問題，進行剖析、實施整改，全面抓實兩個現場過程管控，夯實安全生産根基。
升級履職考核，精準獎懲。擬定並下發《關於提升安全長效激勵機制（試行）的通知》，升級對“跑冒滴漏”問題、作業許可管理、數字化工單管理等考核，進一步細化各項目責任分工考核，將責任切實壓實到人頭，嚴格履職履責，獎優罰劣，激發內動力。對違規違紀的，進行嚴肅處理；對及時發現問題、解決問題的，給予獎勵和免責。作業區充分利用杠桿激勵機制，提升現場安全管理及履職水準。（宋曉紅 青灝）
