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2012年,萬科經歷了輝煌也經歷了坎坷,以1412.3億元的銷售成績奪得行業狀元,這已是萬科突破千億之後,連續三年衛冕行業冠軍。但萬科總裁鬱亮近日公開訴苦,“老大不好做啊!規模越大越容易出錯,請大家別拿數字來衡量,搞得我們很緊張。”2012年,繼萬科之後綠地、保利紛紛突破千億,萬科獨大的局面一去不復返,強者競爭或許將更為殘酷……【詳細】
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然而,令華僑城苦惱不已的是,身為負債率最高的央企之一,華僑城一直備受業內人士質疑。激進的擴張,住宅銷售過分喧賓奪主,文化旅遊面臨激烈的競爭,令人擔憂的財務狀況,華僑城已經成為2012年財務狀況最受質疑的央企。在眾多財大氣粗、但在財務上謹小慎微的央企兄弟面前,華僑城可算得上債臺高築的激進代表,這也招致了很多的質疑聲音……【詳細】
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如今,獨立上市的太古地産或許正試圖從太古集團龐大的身影中走出,嘗試著更加活躍、多元而本土化的行動,然而其英國紳士一般的“慢熱病”卻似乎一如既往的很難改變。且太古地産在內地的進程並非一帆風順,從“北上”之日起,糾紛、衝突、批評、質疑就始終伴隨太古地産,有時候,它的“慢熱”帶有著無可奈何的色彩,北上廣的3個項目尤其突出……【詳細】
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中體地産是國家體育局控股的唯一家上市公司,然而“體育”的光環並沒有給它帶來預想的利益,自2008年起開始走下坡路,在多次投資失利、轉型遇阻的打擊下,曾經輝煌的城市體育地産的領跑者,如今步履維艱。中體地産一次又一次的“虎頭蛇尾”舉動令其發展路徑陰影重重,2012年營收僅15.06億、卻又在揚州新投資30億“中體城”也很令外界擔憂……【詳細】
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