方蕾説，現在的政策核心本質就是先從供給方開始控制，讓企業並沒有太多的機會拿太多的土地，無限制的囤地和擴張。預判後面還會有相應的配套政策出臺，也有更多方式來擠壓地産行業的泡沫。説到這裡，方蕾的表情逐步凝重起來，“政策層面上一直在擠壓，但是這二十年房地産的需求太旺盛，相比于其他行業，房産行業不管是投資還是自住都是剛需，所以我們還能得到不斷發展”。

(山東星空地産集團總裁方蕾參加《2020中國房地産品牌價值研究成果發佈會》 供圖  趙聰)

隨著星空地産由小及大，一定會進駐二線及以上城市發展

在回答星空地産有沒有考慮往二線及以上城市進駐的計劃時，方蕾非常堅定的説“有，我們有非常明確的計劃”。她説，星空在三四線城市起步，一是源於對客戶的熟悉和當時資本的來源機緣巧合，二是三四線城市也是一個比較穩定的剛需市場，在三四線城市發展的過程中星空地産實現了在山東區域市場深耕的目標，有資源有利潤，有更多的項目儲備去發展。在三四線城市地價相對比較低，資金的使用量也不算大，幫助我們能夠快速啟動多個項目穩健發展。我們叫夾縫生存也好，草根出身也好，我們在發展過程中也錘鍊了更多的産品能力和紮實的運營能力。我們有往更大城市進軍的考慮，只要這個城市市場是健康的，我們一定會考慮進駐。方蕾看來，隨著星空地産品牌能力的提高和口碑的積累以及團隊的發展，加上星空地産資金的雄厚，是一定要進入二線城市的。目前我們在濟南萊蕪區已經有項目在建，未來我們對濟青煙三座城市進駐的方向已經很清晰了，有合適的土地和機會堅決抓住。

方蕾並沒有因為星空地産近幾年的快速發展而失去的審慎的初心，幾次談及集團發展壯大的時候都反覆表示星空地産目前與頭部房企相比不是同一量級，始終就是穩紮穩打的發展，財務出身的她一直把風控放到各種工作的首位，雖然採訪氛圍很輕鬆，但是談到集團發展與規劃，她臉上寫滿了堅毅和執著。

星空專注做地産 集團提前佈局鄉村振興

在談到有沒有考慮到星空集團多元化發展的時候，方蕾説，我們會很執著的去做産品，做住宅，做主業。但是整個投資集團我們也有其他板塊在做，就是農業現代化和規模農業。為什麼要做這個産業呢，是因為它跟土地屬性相關。山東是農業大省，之前的農業生産方式在土地資源的利用上是比較低效的，未來包括棚戶區改造、農業農村的現代化規模化，集團參與的縣域全域規劃都有大量的機會。另外就是現在山東省有為數不少的“空心村”出現，落後的農業生産方式也肯定是要改變的，我們在2017年開始就已經在鄉村振興方面有了自己的齊魯樣板項目，我們把所有的農業項目進行規模化改造，把住戶集中進行安置，對農業生産區做産業規劃和生態規劃，在集團另一農業板塊上我們已經成為山東省的龍頭企業。方蕾説，“集團多元化發展我們對進入的兩個行業嚴格區分，星空本身我們專注做地産，專注的塑造我們的地産品牌，用産品力説話”。

(山東星空地産集團總裁方蕾參加《<2021星空鄉村更新發展白皮書>發佈會》 供圖  趙聰)

對家人有虧欠但不愧疚，關鍵時刻不缺席

做人物專訪，如果被訪對像是男性，基本很少涉及家人的問題，但是採訪女性受訪者，家人又是繞不過去的話題，似乎中國人傳統的“男主外女主內”的觀念到現在也根深蒂固。我們試圖要了解方蕾身上具備不具備“女強人”的因素，但是方蕾拒絕了這個標簽。我們提問，您如何平衡事業與家庭的關係，方蕾直接回答“平衡不了”，雖然話説起來很輕鬆，但是方蕾看來，事業與家庭一定無法兼顧。 “也許我應該説對家人有愧疚，但我也理直氣壯，我為家人創造更好的生活方式，也為更多的人在創造價值”。