近年來，內蒙古通遼市科爾沁區認真落實全面從嚴治黨要求，立足全區幹部監督工作實際，積極延伸監督觸角，著眼于抓早抓小抓細抓長，切實“織密”全方位、多角度、無死角的幹部監督管理“網”。
增加監督手段，織密“監督網”。發揮幹部監督工作聯席會議作用，不斷加強與紀檢監察、信訪等部門的溝通，完善資訊定期通報機制，建立負面資訊庫，掌握幹部的處分、信訪舉報情況，篩查甄別有關問題，並作出判斷、及時預警。暢通“12380”、短信、信訪等幹部監督資訊渠道，增強幹部八小時外監督力度，構建起全範圍、立體式的監督體系。結合年度考核、幹部考察、巡視巡察、經濟責任審計、民主生活會、教育培訓等渠道，深入幹部工作圈、生活圈、社交圈，了解幹部日常表現情況，堅持抓早抓小、防微杜漸，對發現的傾向性苗頭性問題及時進行提醒函詢誡勉，促進幹部健康成長。
提供制度保障，織密“制度網”。結合黨史學習教育活動開展，加強法紀、黨紀、政紀教育培訓，不斷增強黨員領導幹部法制紀律觀念，使教育活動制度化、常態化。嚴格落實《領導幹部重要事項報告制度》《關於對科爾沁區管幹部進行提醒、函詢和誡勉的辦法》，推進對領導幹部提醒、函詢和誡勉工作的常態化規範化，使幹部“紅紅臉、出出汗”成為常態。將科級領導幹部作為監督管理的關鍵少數，細化強化“一把手”日常監督管理。制定《蘇木鎮黨政正職首次任職審查制度》，規範蘇木鎮黨政正職審查工作。嚴格執行輪崗交流和任職回避制度，交流關鍵崗位、重點崗位領導幹部12人。
抓住關鍵環節，織密“防護網”。突出把好動議提名關、考察考核關、程式步驟關，把黨委（黨組）領導把關作用落實到幹部選拔任用各環節和全過程。嚴格落實《領導幹部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》，通過明晰責任、傳導壓力，進一步壓實單位主要負責人的推薦提名主體責任，切實把好幹部監督“源頭關”。積極開展選人用人工作“回頭看”專項行動，組建督導組下沉86家單位，查擺問題163項，進一步規範股級幹部任免程式。在幹部考察中，對存在的問題深挖細查，避免走過場，注重對“德”的考察，加強“政治體檢”，更加關注幹部在關鍵時刻的表現，更加關注日常工作細節。
