今年以來，內蒙古通遼市科爾沁區緊盯關鍵時間、突出監督重點、抓住關鍵環節，依託架設“探照燈”、打好“預防針”、織密“防護網”三部曲，從嚴抓實幹部日常監督管理，不斷強化工作實效。
架設“探照燈”，緊盯關鍵時間。抓住區本級、蘇木鎮黨委換屆工作關鍵節點，紮實開展換屆風氣監督工作。制定風氣監督任務清單及工作臺賬，細化壓實工作責任。組織簽訂換屆紀律承諾書3100余份，發放宣傳資料21000余份，推動“十嚴禁”要求入腦入心。分層分類開展談心談話2747余人次，從嚴督促各級黨員幹部剛性執行換屆紀律。組建換屆風氣督查組，開展巡迴督導164次，建立風險預警機制和 “快查快辦”機制，快速反應、及時查處發現問題，始終保持換屆風氣高壓態勢。結合以案促改專項行動，組織涉及換屆工作的相關單位人員參與警示教育2368人次，通報剖析本地5起涉及選人用人問題典型案例，確保換屆工作自始至終風清氣正。
打好“預防針”，管好關鍵少數。將科級領導幹部作為監督管理的關鍵少數，細化強化“一把手”日常監督管理。制定《蘇木鎮黨政正職首次任職審查制度》，規範蘇木鎮黨政正職審查工作。嚴格執行輪崗交流和任職回避制度，交流關鍵崗位、重點崗位領導幹部12人。依據科級領導幹部個人有關事項報告制度，對領導幹部工作、生活等情況進行全方位捕捉了解，著力把好領導幹部的“家庭關”“交友關”“生活關”。組織領導幹部規範填報涉企情況，督促引導領導幹部依規依法辦事，保持清正廉潔形象。充分發揮黨建述職評議、民主生活會的“探頭”和“前哨”作用，及時發現處置領導幹部身上的苗頭性、傾向性問題，防止幹部的“小毛病”演變成“大問題”。
織密“防護網”，抓住關鍵環節。結合幹部調整、職級晉陞、試用期滿考核，規範開展領導幹部廉潔自律等情況意見徵求、公示等工作，把幹部監督貫穿選人用人各個環節。全面開展選人用人工作“回頭看”專項行動，組建督導組下沉86家單位，查擺問題163項，進一步規範股級幹部任免程式。健全完善電話、信訪、網路和短信“四位一體”的綜合舉報受理平臺，設立舉報信箱，建立民情直報制度，充分發揮組織監督、群眾監督、輿論監督的協同作用。持續織密橫向監督網路，健全完善幹部監督聯席會議制度，加強與紀委監委、法檢、審計、信訪等部門的資訊溝通，把幹部“八小時之內”和“八小時之外”表現貫通起來，實現監督管理全天候。（文：孫明）
