“授人以漁”破除農産品上行尷尬

      半個月前，重慶奉節的付學明在電商平臺團隊的幫助下，賣掉了自己25畝地的臍橙，每畝地的收入比往年多了400多元。女兒勸他，趁著今年收入好，用這多出來的錢把家裏的舊傢具換一遍。但他拒絕了。“你敢肯定他們還會再來？”

付學明擔憂的是，助農團隊可能就像以前來奉節的商販一樣，賺一筆就不來了。

事實上，農産品商品化、標準化難的背後，還有農産品上行機制的持續性和品牌化問題。

這意味著，農村電商的運轉機制要發生較大的變革，從村民自發性行為，到村民成為規範産業鏈上的標準化參與主體。只有在這個過程中，農産品的商品化、標準化、品牌化過程才能實現，長效機制才能建立。

對此，不少業內專家有著共識性闡述：“從概念到落地，從自發到巨頭介入，從賣給農民東西，到從農民那裏買東西，從農民被動接受，到農民深度介入成為主角，農村電商才真正是本質意義的農村電商。”

記者在走訪中發現，隨著與農民的接觸愈加深入，在受挫中的反思愈加敏銳，實際情況正倒逼著企業轉變思維，不少企業已聚焦農産品上行問題，積極主動調整已有戰略。

2018年1月18日，電商脫貧（重慶）高峰對話會在重慶國際會展中心舉行，阿里巴巴集團首席執行官張勇宣佈，阿裏將整合所有資源，做到“授人以漁”，助力全國800個貧困縣。

阿里巴巴集團副總裁、鄉村事業部總經理王建勳介紹，阿裏首批將建設22個興農扶貧官方服務站，這些服務站連接産地農貨與消費者，幫助這些縣域的農産品精準觸達城市人群。在服務站的運作上，阿裏將招募“村小二”作為工作人員。縣級服務站負責培訓村級掌櫃，組織促銷活動，打通縣村物流，村級服務站負責幫村民下單、收貨或者往外地發貨。

記者獲悉，目前阿裏的農村淘寶已有一定基礎，其覆蓋全國29個省、近700個縣域（含建設中）的3萬多個村點，為村民提供各類服務的“村小二”和“淘幫手”數量有近6萬名多名。從商業角度講，阿里巴巴的邏輯很簡單，只有把上行做好了，農民有錢了，才會在阿里巴巴的電商平臺上買東西，下行才能做得更好。

而在2018年蘇寧易購年貨節發佈會上，蘇寧宣佈把每月7號的“蘇寧電商扶貧日”和今年剛在全國100個貧困縣落地的電商扶貧實訓店結合起來，助力貧困家庭精準脫貧。蘇寧亦稱之為“授漁行動”：經政府認證的貧困人員可以成為電商實訓店的員工，他們將在實訓店學習電商經營管理知識，學會宣傳、物流、金融等各類經營工具。要從“輸血”變為“造血”，蘇寧方面如是表示。

去年底，京東集團董事長劉強東，承諾3年內幫助河北省阜平縣平石頭村貧困戶脫貧，5年內全村家庭收入平均增長10倍。“平石頭村有野生的山菌、黑豬肉，京東要把這些特色農産品賣到全世界。京東將通過扶貧館、特色館、特色産品旗艦店等方式，讓各具地方特色的農産品上京東。”

部分農業專家對記者補充道：“目前，有的企業已與政府相關部門合作，將檢測技術、農産品溯源系統引入企業數據庫，消費者只要掃描全程溯源二維碼，就能找到買的大米産自哪個地塊，屬於哪個品種，用了哪些化肥農藥，而與此同時，企業對消費者的反饋數據也會進行分析，這樣一來，大數據就能指導農戶生産出‘適銷對路’的農産品，更好實現農産品的標準化、商品化。”

據悉，目前我國已經成立“國家農村電商標準化課題組”，農産品的商品化、品牌化、標準化已經被提到國家層面的議事日程。“授人以漁”的腳步，或許越來越快了。 姚翀