延續3年多的金科股權爭奪戰,正逐步走向尾聲。
6月15日晚間,金科股份(000656,SH)發佈公告稱,張強因個人原因辭去公司董事及委員會委員職務,將不再擔任公司任何職務。
2016年12月,張強由金科股東天津聚金物業管理有限公司(下稱簡稱天津聚金)提名,出任金科董事。據悉,天津聚金係融創間接全資附屬公司。
“反對派”融創係董事退出
公告顯示,張強1974年11月出生,本科學歷,為融創中國控股有限公司副總裁兼上海區域蘇州公司總經理。2003年1月至2012年12月,任融創中國控股有限公司行銷中心總經理;2013年1月起至今,任融創中國控股有限公司副總裁;2014年1月起至今,任融創中國控股有限公司上海區域蘇州公司總經理。2016年12月起,擔任金科股份董事。截至目前,其未持有公司股份。
據了解,張強辭任前,金科董事會一共有9個席位,金科系與融創係形成7:2格局。2017年5月,金科股東大會在重選新一屆董事會成員時,融創提名的張強當選董事,融創派駐的姚寧則當選獨立董事;而另外7位董事及獨立董事的人選均來自金科,包括金科董事長蔣思海、總裁喻林強及職工代表羅亮、陳剛等人。
至此,融創係在金科董事會內僅剩姚寧一人。
張強出任金科董事期間,多次在金科董事會、股東大會上投反對票。
如2019年2月,在金科董事長兼總裁蔣思海辭去總裁一職,聘任重慶區域公司董事長喻林強為公司總裁時,張強、姚寧均對該議案投出反對票。張強對此表示:“對喻林強缺少了解,更換高管的必要性不充分。建議保持高級管理人員穩定性。”
2019年5月,金科推出員工持股計劃,在董事會表決中,3票同意,1票反對,1票棄權,4票回避。反對1票出自張強,理由是“對金科目前已有的激勵安排包括薪酬、期權計劃和項目跟投等,不了解實際情況,也無法判斷新的持股計劃的合理性和必要性。”
2019年金科中報發佈的同時,其董事會公告顯示,在通過《公司2019年半年度報告全文及摘要》的董事會表決中,8票同意,0票反對,1票棄權。雖然最終表決結果是“通過”,但董事直接以“不了解實際情況”為由投下棄權票的實為少見,投下棄權票的董事就是張強。而在當年一季報時,張強也是棄權票,理由也是“不了解實際情況”。
雙方的頻頻交鋒一直備受市場和監管層的關注。在金科2019年線上業績會上,金科董事長蔣思海也指出,融創作為股東董事,在某一個階段對公司正常生産經營、預案的表決等帶來了不利影響,特別是金融機構和監管機構也比較擔心。
融創已4次減持套現
張強辭職前,金科與融創3年多的“股權之爭”也在今年4月迎來轉折。
4月14日,融創以每股8元的單價,將所持有的11%金科股份轉讓給紅星傢具集團,套現近47億元。轉讓後,融創持股比例由最高時的29.35%降至18.35%。
此後,融創又先後3次通過大宗交易的方式減持金科股份。5月7日和5月14日,融創分別減持5%金科股份,合計套現約42.71億元,兩次減持後融創持有金科股份僅余8.35%。
5月21日,融創第4次減持金科,套現約16.53億元,減持後融創所持股份佔金科總股本的4.9906%,不再為金科股份持股5%以上股東。
一個多月時間裏,融創4次股份轉讓和減持下來,合計套現約106.23億元。
隨著融創係董事張強辭職和融創正式變為“中小股東”,這場持續近4年的戰爭終於即將結束。
據華泰證券估算,融創係增持金科均價約4.79元/股,且增持以來未曾減持。據此估算,融創係增持金科的總成本約為75億元。目前融創仍持有約4.99%金科股份,對應市值約為20.86億元左右,加上已套現的106.23億元,這意味著,除分紅收入外,融創自2016年入股金科以來,浮盈超過50億元,回報率達70%。
事實上,這已是近一個月來金科第二次高管變動。此前5月22日金科發佈公告,金科原董事會秘書徐國富辭職,就任金科服務董事、副總經理兼財務負責人、董事會秘書;張強出任金科股份副總裁兼董事會秘書,但此張強非彼張強。
公告顯示,該張強1971年1月出生,中共黨員,研究生學歷。2019年10月入職金科之前,他歷任中國農業銀行總行投資銀行部財務顧問處處長、香港農銀證券有限責任公司總經理、北京東方園林生態股份有限公司副總裁兼董事會秘書等。
(責任編輯:張倩蓉)