通達股份董事長女兒拒接班 超80%家族企業遭遇“二代”難題

　　通達股份(002560.SZ)控股股東原計劃把實控權轉讓給女兒，卻被25歲的女兒拒絕了，這樣戲劇化的情節在資本市場可算是稀奇事。

　　10月29日，通達股份披露公告稱，史萬福作為公司控股股東、實際控制人，自願將其所持有的1.09億股(佔公司總股本的24.52%)公司股票對應的表決權及投票權獨家、無償且不可撤銷地全部委託給史萬福女兒史夢曉行使。

　　然而不到一個星期，11月3日，通達股份再次披露公告稱，史萬福已解除對史夢曉的表決權委託，所持公司股票對應的表決權及投票權仍由史萬福享有。

　　11月6日，中小板出具關於對河南通達電纜股份有限公司控股股東、實際控制人史萬福的監管函，史萬福在短時間內委託及解除委託表決權影響了公司控制權的穩定性，可能對投資者投資決策構成誤導。請史萬福充分重視上述問題，吸取教訓，及時整改，杜絕上述問題的再次發生。

　　為何在這麼重大的問題上如此變更呢？通達股份在回復中稱，出於提前鍛鍊新人、培養接班人及公司長遠穩定發展的考慮，將史萬福所持股份的表決權委託予史夢曉，目的是希望史夢曉提前適應公司決策流程、逐步熟悉公司管理事務和業務運作模式，故簽署了上述委託協議。因史夢曉認為其進入專業的金融、類金融公司更能發揮自己學業的長處，經其家庭內部認真討論後，其父史萬福、其母馬紅菊決定尊重史夢曉女士的意見，由史萬福先生於2019年11月3日解除對史夢曉女士的表決權委託。

　　事實上，自2011年3月3日公司上市以來，公司控股股東史萬福和馬紅菊從未減持過公司股票，並多次通過二級市場直接增持公司股票。在公司內部及在媒體溝通等多種場合下，史萬福和馬紅菊均表達了做大做強，將通達股份打造成百年老店的願望，或許正是這個願望並且為培養女兒接班心切，才出現這樣戲劇化的一幕。

　　不過女兒更傾向於有更廣闊空間的金融行業，資料顯示，史夢曉于2019年8月自美國常青藤院校霍普金斯大學畢業，研究生學歷，研究方向為金融學，看來其或早已篤定金融。

　　據了解，通達股份做為一家專注電線電纜生産30多年的公司，目前主要業務包括電線電纜生産、銷售及航空零部件加工兩大板塊。受原材料價格波動、計提減值等因素影響，通達股份2017年與2018年出現了增收不增利的情況，2018年更是出現虧損。今年前三季度，根據公告，公司今年1-9月實現營業收入12.82億元，同比下降21.37%；歸屬於上市公司股東的凈利潤7905.99萬元，同比增長183.38%。同時披露的全年預報顯示，預計今年全年將實現凈利潤1.00億至1.10億，同比變動965.37%至1051.90%。

　　近年來，家族企業二代接班難問題突出，許多家族企業面臨傳承問題。中國社科院的調查數據顯示，82%的家族企業二代“不願意、 非主動接班”。

　　為何二代不願接班？有分析認為，一部分原因是對培養接班人的問題上認識不充分；另一方面，二代和一代在思想觀念上有差距，使得在接班問題上有抵觸。

　　當然，也有家族二代通過歷練撐起企業走向更好發展的。

　　例如，2013年5月，新希望集團董事長劉永好將董事長一職交由女兒劉暢擔任，當時為保證順利接班，陳春花擔任新希望聯席董事長兼總裁，輔佐劉暢。不過在接班之前，劉暢早已在公司歷練近十年。

　　劉永好曾説，“年輕人跟我們那一代的生活背景不一樣，學習情況也不一樣，視野也不一樣，我們不能夠要求下一代跟我們當初一樣那麼艱苦，那麼拼……但是他們接受現代的意識、國際的思維，是我們所不具備的。”