7月6日,金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春受邀出席2024世界人工智慧大會(WAIC),並在“智慧財務”論壇發表主旨演講《AI時代財務管理的變與不變》。其從企業財務管理的角度,分享了金蝶(股票代碼:0268.HK)結合30多年財務數字化經驗和數百萬家客戶實踐總結的“企業財務管理框架”,並深入闡明AI時代之“變”與“不變”。
徐少春認為,在時代變局之中,要以良知為定海神針,以AI為萬變利器,共商共建共用一個美好的財務管理新世界。
了解變化,把握AI變革本質
人工智慧是新一輪科技革命和産業變革的重要驅動力量,隨著人工智慧、機器學習、大數據分析等技術的快速發展以及在財會領域的成功試水,財務數智化轉型也已成為企業轉型最重要的方向之一。徐少春表示,現代企業財務管理框架應劃分為“作戰”“記錄”和“支撐”三層體系,AI技術的發展,為框架及其內容帶來了巨大的影響和變化。
其中,基於財務管理框架,財務管理價值模型從陀螺型向沙漏型轉變。“陀螺模型中間的核算及運營已經被AI替代了,沙漏模型上面是作戰體系,越到週邊,它的價值創造越大;下面是AI+財務管理平臺以及組織、人才、文化、領導力。因此,底下要深耕細作,上面要多打糧食,現在和未來業財要並肩作戰。”徐少春説道。
同時,AI使財務人員在計劃與控制領域從只靠經驗預測轉變為精準預測,讓財務管理資訊從數據專享轉變到資訊普惠,專家服務從個人精英轉變到AI天團,外部報告的重點從財務指標轉變到發展能力評價,企業也從傳統的“財務資訊系統”升級到“AI+財務”智慧平臺;此外,財務人員的思維需要從AI“觀望者”轉變成為“擁抱者”,以演算法和模型為核心來驅動決策,來進行自適應的優化和持續創新。
徐少春還表示,財務管理的每一次變革都令人興奮,但智慧財務時代是最令人興奮的。面對AI時代巨大的變化,總會有很多人感到不安或擔憂,所以只有了解了這些變化,特別是了解不變背後的變,才能把握這場AI變革的本質。
變局之中,以良知為定海神針
雖然AI時代對財務管理帶來了種種巨變,但變化中亦有不變的定海神針。徐少春認為,不變的定海神針,就是人類的良知。
“儘管有這麼多改變,但財務創造價值的目標不變,合規性原則不變,倫理道德不變,人類的直覺、抽象和理想化不變。AI讓我們擁有了很多知識,提供了高速處理和決策的支援,但它缺乏想像。”在介紹了諸多變化之後,徐少春還談到AI時代的不變。
“因此,在對演算法和數據的不道德使用及其危險和潛在用途方面,不要擔心,因為人類的良知永遠不會被AI替代。”何謂良知?徐少春進一步解釋,這個問題應該向自己的內心求索,良知就在每個人心中,就是每個人那顆清澈的心。
“AI+財務”來了,要擁有好的AI戰略,還需要有很好的AI思維,而AI思維就來自於心中的良知。徐少春呼籲道:“如果要以不變應萬變,就要牢牢記住每個人都有良知。如果能夠跳出‘事’,在更高的‘德’甚至在‘道’上用功,有我們心中的定海神針,你就不會感到恐懼和憂慮。讓我們以良知為定海神針,以AI為萬變利器,共商、共建、共用一個美好的財務管理新世界!”
(責任編輯:朱赫)