接手娃哈哈不到5個月,“宗馥莉時間”面臨戛然而止。7月18日,宗馥莉辭去娃哈哈集團副董事長、總經理職務的消息登上熱搜,讓娃哈哈再一次站在風口浪尖。媒體通過各方求證,努力拼湊宗馥莉“請辭”背後的真真假假。
眼下,瓶裝水市場激戰正酣。今年,農夫山泉加入純凈水大戰,激烈搶奪純凈水市場的份額,而娃哈哈的“銷售戰”才打了一半,正是發力應戰的時候。宗馥莉接班後的100多天裏,在瓶裝水和飲料市場採取了一系列措施,包括加大冰櫃投入、給終端員工漲薪以及進軍無糖茶市場,但這些舉措是否真的贏得了市場,還需要更多維度、更長時間的檢驗。
“宗馥莉並不必然是接班人”
2024年7月18日,一封署名為“宗馥莉”的《致娃哈哈集團全體員工的函》在網路上流傳,落款時間是7月15日。
告知函的內容顯示,近期,杭州市上城區人民政府及杭州娃哈哈集團部分股東就宗馥莉自宗慶後董事長離世後對娃哈哈集團經營管理的合理性提出質疑,致使其無法繼續履行對娃哈哈集團及其持股公司的管理職責。因此,宗馥莉決定自即日(7月15日)起辭去娃哈哈集團副董事長、總經理職務,不再參與其經營管理。
一石激起千層浪。就告知函的真實性,7月18日,北京商報記者致電杭州娃哈哈集團有限公司公開電話,顯示線路較為繁忙,暫未得到正面回應。同時,北京商報記者致電娃哈哈的股東杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司,對方電話一直顯示在通話中。
2月25日,娃哈哈創始人宗慶後去世後,宗馥莉在娃哈哈係公司中的任職變動極其頻繁。目前國家企業信用資訊公示系統顯示,娃哈哈集團的董事會包括5名成員,分別為宗慶後、張暉、吳建林、潘家傑、余強兵。其中,宗慶後身份為董事長、總經理。
宗慶後持有的娃哈哈集團股權遲遲未被接手,引發外界猜測和遐想。娃哈哈的股權結構較為複雜,其前身是杭州市上城區教育局下轄的校辦企業經銷部,宗慶後當時被委任為經理,承包了整個企業,獲得了完全獨立的經營權。直到2000年,宗慶後完成了娃哈哈集團的改制,宗慶後和員工從政府手中買回了娃哈哈集團55%的股權,娃哈哈實現了“全員持股”。
目前,娃哈哈集團有限公司的股權結構分為三個部分,杭州上城文商旅投資控股集團有限公司持股46%,娃哈哈創始人宗慶後個人持股29.4%,杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會(職工持股會)持股24.6%。
對此,經濟學家馬光遠發文稱,“宗慶後作為娃哈哈的創始人,不管他本人持有多少股權,娃哈哈都離不開他。在宗慶後家族不是公司第一股東的情況下,宗馥莉並不必然是接班人,要看她的能力,要看各方對她的認可”。
娃哈哈何去何從
宗馥莉“辭職”風波背後,再次暴露了娃哈哈複雜的股權與經營權問題。
宗慶後曾公開表態,娃哈哈有“四個不”,即不貸款、不上市、不設副總裁、不做房地産。而宗馥莉對上市並不排斥,此前她在接受媒體採訪時表示,“娃哈哈上市是一個非常正常的舉動”,並稱任何一個企業大的發展都是通過資本手段操作的,只有跟資本市場相結合才會走得更遠。
在具體的上市計劃上,宗馥莉實際控制的宏勝飲料集團有限公司(以下簡稱“宏勝飲料集團”)母公司Ever Maple(恒楓資本)曾宣佈以30%的溢價,預計花費5.73億港元買下中國糖果。中國糖果是港股上市公司,這一舉動也被業內解讀為娃哈哈借殼上市的第一步,但之後又不了了之。又過了一年,娃哈哈對員工股權進行了回購,這也被業內認為娃哈哈向IPO又近了一步。
在知名戰略定位專家、福建華策品牌定位諮詢創始人詹軍豪看來,宗馥莉作為娃哈哈集團的重要領導者之一,其辭職並決定不再參與經營管理無疑會對娃哈哈産生重大影響。首先,宗馥莉在娃哈哈內部具有較高的威望和影響力,她的離職可能會引發公司內部的不穩定,影響員工的士氣和信心。其次,宗馥莉所掌管的宏勝飲料集團佔娃哈哈營收的20%,這一部分的運營和管理將面臨重大調整,可能對公司的整體營收和盈利能力産生負面影響。此外,宗馥莉的離職還可能動搖經銷商的信心,因為經銷商往往關注公司的穩定性和領導層的連續性。
康得智庫專家、上海美谷律師事務所律師項方亮表示,關於宗馥莉離職後娃哈哈的未來走向,存在多種可能性,娃哈哈的股權結構中,國資佔比較高。然而,是否會將娃哈哈收歸國資還需考慮多方面因素,包括政府政策、股東意願等。宗慶後家族在娃哈哈的發展歷程中起到了關鍵作用。然而,隨著宗慶後的離世和宗馥莉的辭職,家族內部是否還有足夠的能力和意願來繼續領導娃哈哈尚不確定。至於未來上市資本化,宗馥莉曾表示希望娃哈哈能夠上市,以規範企業運作和保障企業的長遠發展。然而,上市並非易事,需要考慮市場環境、監管政策、股東利益等多方面因素。
馬光遠表示,“中國民營企業,特別是家族企業的公司治理問題一直沒有很好解決,所有權經營權的分離一直做得不好,最後逼著沒有能力的二代接班。宗馥莉不是個案,這是個普遍問題,也是個影響中國民營企業傳承的最大問題”。
飲用水激戰正酣
今年,農夫山泉加入純凈水大戰,激烈搶奪純凈水市場的份額,面對來自今麥郎涼白開、康師傅喝開水等競爭對手的挑戰,娃哈哈仍在努力探索增長空間,試圖通過創新産品和行銷策略來提升市場競爭力。
2021年底,宗馥莉升任娃哈哈集團副董事長兼總經理,在當年宣佈推出20多款新品,結果2022年娃哈哈的總營收512億元,比上一年還少了7億元。2024年3月開始,宗馥莉對娃哈哈的改革更加大刀闊斧,選擇線上下渠道發力,包括加大冰櫃投入、給終端員工漲薪以及進軍無糖茶市場。
中國食品産業分析師朱丹蓬表示,“宗馥莉接手才100天,整體來説思路是對的,就是在一二線市場加大投入,增加曝光率,增加行銷團隊和服務體系,但有很多觀點與理念和原有的高管團隊有衝突,這樣的情況之下整體效果肯定打折扣”。
高級乳業分析師宋亮則表示,“娃哈哈目前的問題,不是推新品就能得到改善的。在市場競爭非常激烈的條件下,娃哈哈還是要往精品做,而不是急著推一些新的産品”。
香頌資本執行董事沈萌表示,經銷商更關注娃哈哈産品在市場上的競爭力,如果宗馥莉沒有體現出對經銷商更有力的支援,那麼就不會發生問題。至於宗馥莉掌握的經銷渠道,目前還涉及利益輸送和國有企産的質疑,所以除非想搞魚死網破,否則破壞娃哈哈對任何一方都沒好處。
在娃哈哈之外,宗馥莉也經營著自己的商業版圖。全國工商聯發佈的《中國民營企業500強》榜單顯示,2022年,娃哈哈集團營業收入為512.02億元;浙商製造業百強榜顯示,同年,宏勝飲料集團營收為104.2億元,凈利潤14.7億元。也就是説,宏勝飲料集團貢獻了娃哈哈近20%的營收。
近日,宏勝飲料集團管理層發生變動,兩位董事施麗娟和施幼珍退出,宗馥莉的職位由董事長變更為執行董事。同時,經營範圍發生變更,新增“休閒觀光活動”。公開資訊顯示,施幼珍為娃哈哈創始人宗慶後的妻子,亦為宗馥莉的母親。
(責任編輯:王擎宇)