7月27日-29日，ISC 2021第九屆網際網路安全大會在京召開,中國移動信安中心總經理張濱在同期舉辦的網路安全人才與創新發展峰會上，分享了中國移動關於數字化時代下網路安全的思考與實踐。
緊盯形勢 巧抓機遇
張濱表示,數字化時代下網路安全總體形勢是六“變”三“不變”。相關工作在範式、要素、趨勢、思維、環境和監管六個方面已經表現出了顯著的變化。特別是隨著數字經濟時代的到來，數據作為國家基礎性戰略資源，已成為一種新的生産要素，為賦能5G應用發展提供新的機遇，與之相伴的數據安全問題已遠遠不限于個人資訊或業務數據洩露，甚至直接危害國家安全、經濟發展、社會穩定以及公共利益。在此背景下，張濱提出網路安全工作者要堅持三“不變”：一是初心不變，緊抓數字時代關鍵要求，勇敢應對網路安全威脅挑戰，做網路強國、數字中國、智慧社會建設的主力軍。二是機制不變，緊抓數字時代關鍵定位，政 府部門、行業組織、企業、個人要分別做好設計者、組織者、攻堅者、參與者角色，形成全社會共同維護數據安全和促進發展的良好環境。三是重點不變，緊抓數字時代關鍵支撐，堅持以標準為網路安全工作的重中之重，以合規為網路安全工作的職業操守，以人才為網路安全工作的第一資源，形成網路安全工作良性生態。
知常明變 守正創新
張濱認為，面對百年未有之大變局，央企更要踐行責任擔當，以統籌發展與安全為主線，創新思路、鑽研方法、培育人才，堅持三“不變”，謀求三“變”。一是初心不變、思路求變。即始終堅持以人民為中心，通過標準創新、制度創新、組織創新，形成有規劃、有人才、有創新、有應用的網路安全工作體系，探索行業創新標桿。二是機制不變、方法求變。始終堅持統籌發展與安全要求，圍繞網路安全工作堅持做好頂層設計，持續健全覆蓋“點線面體”的一體化網路安全防禦機制，推進“能力開放、數據共用、服務編排”的安全融合協同開放機制。三是重點不變、人才求變。始終堅持多視角佈局、多層次培養、多方位使用的人才培育理念，通過搭建人才體系、優化結構佈局、塑造能力圖譜，以“KSA”模型為基礎對網路資訊安全人才具有的能力水準進行科學衡量，暢通基於能力評價的職業發展通道，持續深化網路安全人才團隊建設，塑造複合型網路安全專家隊伍。
共育人才 聚勢謀遠
最後，張濱談到，在“同一個世界、同一個命運、同一個夢想”的大環境下，僅憑一行一企一人之力，難免挂一漏萬、獨木難支。面向未來，中國移動要聚焦一個“共”字，共育人才、共擘未來，以不變之心、順萬變之勢，與社會各界一起共育網路安全人才、共擘數字時代未來。