通訊員馮傑報道 “匠”，是一種極致，一種卓越。把工作做到極致和卓越的人，就是工匠。

　　放眼世界，一流的大國和強國，其身後一定站立著一支支卓越超群的工匠隊伍。

　　縱觀一流的大廠，“工匠”這支隊伍同樣至關重要。

　　大廠呼喚工匠！工匠成就大廠！

　　正因如此，浙江巨化氯鹼新材料事業部一直堅持不懈地致力於工匠隊伍的培育。余衛兵、吳堅、馬紅輝等就是其中的優秀成員。

　　挑戰一流——鑄就工匠的“夢”

　　這是一張膜！被譽為“綠色包裝材料”。原料是聚偏氯乙烯，也就是PVDC樹脂。

　　也正是這張膜！因其複雜的生産技術，長期以來，該樹脂的核心技術一直被美國杜邦、日本吳羽等公司所壟斷，我國的PVDC樹脂全部依賴進口。

　　余衛兵，這名1986年參加工作的普通工人，就不信這個邪，進廠30年，他就做了一個“夢”——實現PVDC樹脂生産零的突破，打造世界一流的PVDC生産裝置。從小試、中試，直到規模化生産，他都全程參與，解決了一系列攻關及實際生産過程中的難題。

　　有夢想才有力量，有行動才有改變。從30m3釜到70m3釜，從手動投料到密閉式投料，他都親力親為。2010年，尾氣回收項目的實施完成，既解決了長期困擾的環保問題，又降低了樹脂成本，提高了産品競爭力。産品終於得到了國內大客戶“雙匯”、“雨潤”和“金鑼”的認可。余衛兵本人也先後被評為公司先進生産工作者、勞動模範、職業技能帶頭人，2013年被評為省勞動模範，2016年又被評為浙江技能大師。

　　有“夢”的人，追“夢”的腳步永不停止。要打造世界一流的裝置，余衛兵堅信一個人的力量是有限的，必須依靠團隊的智慧和力量。國家級余衛兵技能大師工作室于2013年9月正式成立。

　　精益求精——成就工匠的“心”

　　精心是吳堅的工匠狀態。在與一流的對標中，他精心培養團隊，參與各類技術改造攻關共50余項，相繼完成了多項公司級擴建技改項目，正是這種工匠狀態，他所負責的生産裝置、産能消耗品質等達到國內第一，成為國內同行中經濟運作最好的裝置。

　　精細是吳堅的工匠準則。他在擔任PVDC車間VDC裝置工段長期間，推出“節能降耗、增産增效”勞動競賽主題，並與績效考核緊密掛鉤，累計降本超過1500萬元，該工段為此相繼獲得衢州市、浙江省和全國“工人先鋒號”，其個人也入選成為衢州市“115人才工程”培養人員。

　　精益是吳堅的工匠作風。圍繞提質增效這個目標，他提出的多個合理化建議連續兩年榮獲集團公司“金點子”獎，為企業增效超過450萬元。走上車間工藝員崗位的他，在2016年參加了VDC和PVDC産品提質降耗攻關，裝置的主要物料消耗均創歷史新低，産品品質一等品率行業第一，創效275萬元。

　　吳堅身上所具有的精心、精細、精益，也正是氯鹼新材料事業部所倡導的核心價值理念。

　　這種極致，終於讓PVDC裝置高端産品成功打入歐美和日本市場。

　　一馬當先——凝聚工匠的“魂”

　　在乙炔發生裝置檢測等一系列的老大難問題前，馬紅輝一馬當先，沉下去搞技改，榜樣的力量聚集起團隊的智慧，他和組員終於攻克難關，併為企業節約了10余萬元的檢修成本。

　　新聯公司儀錶檢修的重擔落到他的肩上，剛接手時，六車間燃燒機點火槍和火焰檢測開關故障率很高，小馬又開始一馬當先地研究起來，廢寢忘食地查閱相關資料，最後他建議加長點火槍，從燃燒機機頭外面直接把點火槍伸進爐內，點火槍尾部的高壓電纜不再與機頭外殼接觸，消除了高壓電纜在機頭內打火故障；兩隻火焰檢測開關，在機頭外安裝，以後檢修點火槍和火焰檢測器再也不用開燃燒機機頭的大蓋，大大提高了檢修效率，減輕了儀錶工的檢修強度，點火故障率也大大降低。取得了較好的實際效果，並在巨塑公司新上的兩套燃燒爐系統中，得到了應用及推廣，為企業節約了檢修成本大約30多萬元。

　　小馬從沒有停歇過他對儀錶相關知識追求的腳步，面對日新月異的儀錶技術,他總是率先學習，並把自己20多年的檢修經驗總結彙編成車間練兵卡，為電化廠儀錶技術教育提供了一筆寶貴的財富。

　　在高手雲集的省企業崗位大練兵化工儀錶維修工技能比賽中，他獲得了第一名的可喜成績。今年的公司大比武，馬紅輝又勇奪冠軍。

來源： 浙江工人日報    | 作者：    | 責編：鄧翠芳    審核：張淵

新聞投稿：184042016@qq.com    新聞熱線：13157110107