何謂工匠精神？徐斌認為就是四個字：專、特、精、新。

　　專，即專業，專一，專注；特，即産品有特色；精，即精緻，精確；新，即創新。德國産品，日本製造，乃至我們現在提倡的“大國工匠”、“浙江工匠”無不需要此四字加持。

　　工會工作能否做到這四個字，發揮“工匠精神”，個人覺得有必要，也有希望。

　　“專”字當頭。眼下工會工作條線很多，涉及職工的方方面面，對於基層工會幹部來説，限於人手和精力，面對上級交辦的任務，往往應接不暇，久而久之只能敷衍塞責，甚至置之不理。而社會大眾，談起工會，也往往是誤解和不解很多，不知工會所忙為何，所忙為誰。長期以往，導致工會幹部往往忙忙碌碌，卻碌碌無為，“木工”“泥工”“油漆工”一起幹，一起做，何談專業性，何言“工匠精神”？因此，如果在頂層設計時，能大膽摒棄一些工會做不好也不好做的事情，就以“服務”作為工會大旗，圍繞“服務大局”“服務職工”開展品牌化建設運作，設計幾項品牌，長年堅持，重拳出擊，上下聯動，做到有影響力，有號召力，有持久力，工會幹部幹起來有激情，職工群眾看起來有熱情，恐怕更能彰顯工會的作用，也避免工會常常為他人做嫁衣裳的尷尬。

　　“特”為亮點。眼下社會化分工日趨精細，工會工作如果平平庸庸，缺乏亮點，既無法吸引廟堂之上的眼球，也無法獲得江湖之遠的民心。工會“産品”如何有特色，如何和其他部門、社會組織的“産品”有所區別，甚至有所超越，需要仔細研究。比如普法宣傳、法律援助，其他部門搞，和工會搞，有什麼區別？個人覺得，授人以魚不如不如授人以漁，工會可以發揮陣地優勢和組織優勢，重在提升基層工會幹部（而非普通職工）法律素質，把“依法治國”的理念釘到基層。如果每個基層企業都培養出了幾個法律素質強的工會幹部，對於指導職工依法維權當事半功倍。反之，如果只是搞些量大面廣的普法宣傳，對廣大職工發發資料，往往可能就流於形式。又如用工招聘會等，工會如何做出和勞動部門不一樣的特色，也都值得思考探究。

　　“精”為態度。這是最能體現工匠精神之處。作為工會幹部，對工作要有打磨之心，做精做透。既然要打造工作品牌，就要從特有性、價值性、長期性、認知性上去充分思考運作，如何讓工作發揮最大社會效益。這既需要在機關內部提倡學習求真務實之心，同時也要為機關工會幹部提供學習提昇平臺，通過多種形式，提升能力，並且獎勤懲懶，提倡工作精緻化，精準化。

　　“新”為思路。當今時代，瞬息萬變，企業、職工、會員背景都發生了巨大變化。工會工作，如果再是老方抓藥，只能被時代淘汰。利用改革契機，加強網上工會建設，樹立“互聯”思維，聯動職工，互相溝通，網上網下都讓職工得到良好體驗，才能真正獲得職工之心。一些傳統工作，多年品牌，完全可以借助新技術新媒體煥發生機。比如前不久某工會開展的一個知識競賽，只是從紙質換成了電子，從發獎變成了搶紅包，參與率和好評率就直線上升可見一斑。因此，面對新時代新技術，我們真的不能再託詞不懂藉口不會，否則就只會和90後以及未來的00後職工會員們漸行漸遠，那工會工作真的就是自説自話。

　　專、特、精、新，工匠精神四法，也完全可以成為工會工作的方法，個人拙見，曬此見笑。

來源： 浙江省總工會    | 作者：    | 責編：鄧翠芳    審核：張淵

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