近日,浙報集團、潮新聞啟動“潮涌之江·對話縣委書記”大型融媒體訪談活動。與浙江日報報業集團社長、黨委書記姜軍對話時,沈志江從堅持好、發展好新時代“楓橋經驗”出發,圍繞把制度優勢轉化為治理效能、以治理有效推動高品質發展有力、探索文明共富新路徑等話題,暢談諸暨發展經驗和藍圖。
“楓橋經驗”:跨越一甲子仍歷久彌新
11月6日,習近平總書記在北京人民大會堂親切會見全國“楓橋式工作法”入選單位代表。在104個“楓橋式工作法”單位中,諸暨市委政法委捧回了沉甸甸的獎牌。“這是一份榮譽,更是一份激勵,引領廣大幹部群眾繼續堅持好、發展好新時代‘楓橋經驗’。”沈志江説。
上世紀60年代,諸暨楓橋幹部群眾創造了“發動和依靠群眾,堅持矛盾不上交,就地解決,實現捕人少、治安好”的基層社會治理經驗。1963年,毛澤東同志親筆批示:“要各地仿傚,經過試點,推廣去做。”
“楓橋經驗”由此誕生並推向全國。
2003年,時任浙江省委書記習近平同志要求,充分珍惜“楓橋經驗”,大力推廣“楓橋經驗”,不斷創新“楓橋經驗”。
20年來,習近平總書記多次就“楓橋經驗”作出重要指示。“堅持和發展新時代‘楓橋經驗’”,還寫入了黨的第三個歷史決議和黨的二十大報告。
今年9月20日,習近平總書記來到楓橋鎮,參觀楓橋經驗陳列館,了解新時代“楓橋經驗”的生動實踐。習近平總書記再次強調,要堅持好、發展好新時代“楓橋經驗”,堅持黨的群眾路線,正確處理人民內部矛盾,緊緊依靠人民群眾,把問題解決在基層、化解在萌芽狀態。
從社會管制到社會管理,再到社會治理,“楓橋經驗”一路走來,展現出歷久彌新的魅力。60年來,“楓橋經驗”不僅化解了眾多家長裏短的“小矛盾”,在解決高品質發展面臨的深層次“大矛盾”時,也發揮著積極作用;它帶來的不僅是社會和諧穩定的“小平安”,還有經濟發展與群眾安居樂業良性互動的“大平安”。
“楓橋經驗”之所以歷久彌新,關鍵原因就是它始終在發展、不斷在創新、一直在變化。新時代“楓橋經驗”的“新”體現在哪?沈志江有著自己的理解:
治理領域向“新”拓展,新時代“楓橋經驗”通過不斷創新實踐,已經從農村拓展到城市、社區、網路等不同空間;
治理方式向“新”迭代,從線下往線上,從實體空間到虛擬空間,“浙裏興村治社”“網路安全智治”等一系列數字化應用,大大提高了基層社會治理的效率;
治理力量向“新”提質,充分發揮新時代“楓橋經驗”多元共治特性,不光是政府,還有社會組織,社會力量,一起來推進新時代“楓橋經驗”,全力打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
諸暨也將始終以新時代“楓橋經驗”為引領,最大限度把各類矛盾糾紛防範在源頭、化解在基層。
從珍珠,看增速
“一號連結,天然無核淡水珠,可以放心大膽帶回家上身感受!”“又加了兩單,數量告急,喜歡的姐姐們拼手速了。”剛剛過去的雙11,位於諸暨山下湖的華東國際珠寶城成績斐然。與平時相比,珍珠線上單量提高了20%,與去年同期相比,訂單增長超10%。
諸暨是“中國珍珠之都”,其淡水珍珠年産量佔全世界淡水珍珠的70%、全國的80%,2022年珍珠産品銷售額超400億元。今年上半年,珍珠産業交易額同比增長57.1%。
作為一個典型的傳統産業,諸暨珍珠在低迷的全球經濟形勢下逆勢上行,既得益於當下珍珠市場的火熱,也得益於諸暨珍珠産業自身的厚積轉型,形成了一二三産業融合發展、線上線下協同發力的嶄新格局,實現了珍珠由“珠”到“寶”的蝶變。
直播監管是諸暨探索基層治理新方式,不斷化解阻礙經濟發展和社會穩定的矛盾糾紛、營造良好發展環境的一個縮影。
沈志江還在對話中談到一個細節——現如今,諸暨每天有3000個珍珠直播間在直播,産業轟轟烈烈前行的同時,也滋生出監管問題,“我們推出了一個直播監管應用,可以全天候無感監測直播行為。”該應用的推出使得直播違法違規發生率降至5%以下。
火熱的珍珠産業,只是諸暨整體高速發展的亮點之一。
“我們出臺了製造強市‘229’計劃,通過傳統産業的改造提升和新興産業的引進培育兩手抓,不斷塑造縣域發展新動能新優勢。”沈志江説,“229”計劃中,第一個“2”指珍珠和襪業,第二個“2”是智慧視覺及航空航太,“9”則是九大有競爭力和知名度的産業集群。
據諸暨市統計局數據,今年前三季度,諸暨全市實現地區生産總值1248.14億元,按可比價格計算,同比增長7.6%,增速高於浙江全省1.3個百分點。
“富口袋”加“富腦袋”
今年6月18日晚,諸暨暨陽體育中心座無虛席,人人翹首等待一場巔峰對決。諸暨市大唐街道杭金七村隊和陶朱街道城山社區隊兩支“草根球隊”,將爭奪諸暨“村BA”總決賽冠軍。
熱愛籃球的沈志江對這場比賽也格外關注。“決賽之前,村裏説比賽太火爆,場地承受不了,我説那就到CBA(中國職業籃球聯賽)總決賽舉辦的地方——暨陽體育館去。”沈志江回憶,體育館大家都搶著要去,怎麼辦?賣票——18元、28元,最貴的88元,短短兩天,門票就被一搶而空。而源自“村BA”的門票收入,又全數捐給了“關愛基金”,反哺農村。
據介紹,“關愛基金”的其中一個用途,即為村社“愛心食堂”提供支援。在諸暨,服務老人居家養老就餐的“愛心食堂”全面落地開花,截至目前已建成245家、覆蓋348個村社,1.2萬餘名老人因此受益。
2021年,中央提出支援浙江高品質發展建設共同富裕示範區。同年,諸暨入選為打造精神文明高地領域首批試點。在全省上下都在抓的“共同富裕”中,如何體現諸暨的辨識度?沈志江想得明白:還是要從“楓橋經驗”上去做文章、找突破。具體來看,要把握好三對關係:發展和安全、共治和共用、“富口袋”與“富腦袋”。
拿“富口袋”與“富腦袋”來説:
富口袋,次塢打面、西施石筧、楓橋香榧、同山燒……諸暨的每個鄉鎮都有自己的拳頭農産品,農村每人平均可支配收入位居全國縣市首位。
富腦袋,以精神文明高地首批試點為引領,諸暨開展了“浙江有禮·‘楓’尚諸暨”文明新實踐,全面提升“關愛基金、愛心食堂、全城志願、移風易俗”四大場景運作質效,常態化辦好“村BA”等文體賽事,讓文明成為諸暨最鮮明的城市標誌。
“‘村BA’也好,‘愛心食堂’也好,我們組織群眾、發動群眾、依靠群眾、關心群眾,讓群眾了解這個事情的好處,讓群眾明白,共同富裕光‘富口袋’是不夠的,還要‘富腦袋’。”沈志江説。
對諸暨來説,“楓橋經驗”發源地、珍珠之都、襪業之都的金字招牌一直在閃閃發光,而以新時代“楓橋經驗”為引領,從基層善治到産業發展再到共同富裕的內在迴圈,正讓諸暨展現出更加彭勃的生命力。
來源: 潮新聞 | 撰稿:黃雲靈 幹婧 見習記者 毛藝蓉 | 責編:俞舒珺 審核:張淵
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