嵊泗是全省海域面積最大、陸域面積最小、人口最少的縣，也是最為偏遠的海島縣，我兩次到嵊泗任職，懷著對大海的感恩敬畏、對海島群眾的深厚感情，始終以進取心對待幹事創業、以平常心對待職務變動，錨定海洋經濟發展和美麗海島建設主線，正確處理好穩和進、立和破、虛和實、標和本、近和遠的關係，提升群眾“四感”。

　　在夯實生態基底中，統籌“顯績”與“潛績”的關係。幹部既要做顯功，也要做潛功。我深刻認識到多謀長遠之策、多行固本之舉的重要性，既要以挺膺之姿做讓群眾看得見、摸得著、得實惠的實事，也要以長遠目光做為後人作鋪墊、打基礎、利久遠的好事。海島生態“用之不覺但失之難存”，最忌翻大餅、亂折騰。面對一些幹部、群眾對為生態“騰地”、給環境“留白”的不理解、不配合，我發揮帶頭表率作用，在發展各維度突出生態立縣首位戰略。嵊泗近250萬隻新型養殖浮球需替換，但鄉鎮存畏難、漁民有疑慮、長期難推進，我走訪浮球生産企業、養殖漁民，召開鄉鎮幹部座談會，講利弊、優政策、促共識，僅用時一年多就全部完成替換。這幾年，全縣上下對生態保護的認同度和參與度愈來愈高，嵊泗綠色發展指數始終處於前列，獲評首批全國自然資源節約集約示範縣，創成2個國家級“和美海島”，生態——嵊泗這一最大的金字招牌愈加閃亮。

　　在壯大富民産業中，統籌“發展”與“富民”的關係。高品質發展是共富之基。我深刻認識到實現高品質發展，必須用新發展理念來看待政績、創造政績、衡量政績，在做大蛋糕、分好蛋糕中推動發展和安全、富民和安民。港口産業發展功在當代、利在韆鞦，洋山港累計收益更佔全縣一般公共預算收入的37%。為促成浙滬新一輪合作，我帶頭跑省赴市、協調對接，歷經一年多艱苦談判，與上海方簽訂新一輪利益分配協議，夯實了財政保障，暢通了與滬合作，助推國家戰略加快落地。總投資823億元的三大百億工程順利開建，全縣2023年前三季度GDP增速7.1%，固投增速101.1%，居全省第一，財政總收入增長79.2%。同時以民宿、養殖兩大“全民業”為群眾共富切入口，做實民宿高端提質、擴中提低，引入貝類産業園提升貽貝附加值、影響力，民宿、養殖戶凈收入分別超15萬元、30萬元。

　　在增進民生福祉中，統籌“對上”和“對下”的關係。民心是最大的政治。我深刻認識到，只有為民造福、群眾認可的真業績才能贏得群眾的真認同。面對海島群眾反映最強烈、呼聲最高的用水問題，我全力爭取讓海島群眾“喝好水、用好水”，快馬加鞭推進大陸（小洋山）引水工程，帶領相關部門爭上級支援、克施工難點、抓工程進度，目前已完成工程總進度的85%以上，同時改造提升海水淡化設施，試點應用石墨烯光催化凈水技術，提升水源地水質。嵊泗島嶼分散，民生共用性差，要比其他縣區付出更多努力、財力，我們搶抓海島共富特色之路機遇，爭取省級優質資源幫扶提質，實現海島群眾家門口“學有優教”“病有良醫”“老有康養”，群眾幸福感與日俱增。

來源： 浙江線上    | 撰稿：辛文    | 責編：周宣印    審核：張淵

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