12月1日，“共富運河·現代社區”組織變革主題論壇在運河街道黨群服務中心舉辦，臨平區村社組織健康監測指標體系正式上線並在運河街道試點運作。

　　何為村社組織健康監測體系？據臨平區委組織部相關負責人介紹，該體系的核心是“一指標兩圖三卡”，“一指標”即一套量化指標體系，細化政治、經濟、治理、生態、文化等7個評價維度，確立47個二級指標，通過精確的數據實現目標可量化；“兩圖”即村社組織健康圖和“1+1”賽馬圖，組成以2個村社為一體的最小競賽單元，以“1+1”結對比拼方式相互角逐，形成九個競賽單元，通過每月“賽馬”，實現動態可監測；“三卡”即檔案卡、症狀卡、診療卡，通過三卡對村社組織進行實時動態管理。

　　目前，這套體系已經在運河街道“落地開花”。運河街道明智村曾因民生配套設施不足，在村社組織健康監測體系中全域文明創建類指標評分落後，群眾滿意率一度“失分”。對此，由組織線牽頭、協同各部門聯合“會診”，街道幫助村裏量身定制了“十件民生實事”項目，如提升村級公共服務設施、建設新型共富綜合體、打造500平米左右的居家養老服務中心和80平方米的嬰幼兒成長驛站、創建省級多功能運動場等，目前項目正在有序推進中。

　　臨平區是全省農村社區“強村富農”政策整合改革的試點單位，政策出臺初期，村莊改觀不大、群眾感知不強的問題客觀存在，亟待破解。這套體系專門整合了村級經營性收入、強村公司組建運作等鄉村特色指標進行考賽。

　　“我們村也是‘先進村’，我們想在現代社區賽馬爭先活動中讓‘馬’跑得更快一些。”運河街道杭南村黨總支書記周鵬飛介紹説，杭南村以黨建引領從生態優勢向經濟優勢轉換，充分運用好土地、生態、資金等資源，組建強村富農公司，招引農文旅發展公司合作運營。基於大田景觀建成口袋公園、涼亭、濱水遊步道、秘境小院、水上中心、田園風車等節點，村裏打造沉浸式露營度假基地，成功創建浙江省AAA級景區村莊，實現村集體經營性收入翻一番。

　　“在全過程量化評價模型基礎上，通過組織健康動態監測、組織問題閉環管控，找到共同富裕發展不平衡不充分的癥結所在，是這項實驗性工作的意義所在。”臨平區委組織部相關負責人表示，“我們堅持黨建引領，實施組織變革，讓村社實現良性競爭合作與整體躍升。”

　　以基層組織建設的內在機理和根源為“小切口”，重塑“現代社區”大場景的動力體系、活力細胞，將“現代社區”打造成為“幸福共同體”。下一步，臨平區將繼續深化村社組織健康監測體系，全力打造現代社區建設的量化監測“聽診器”，努力形成數據治理、組織治理、業務治理相統一的“定量分析、過程感知、閉環管理”基層工作新模式，推動基層組織形態趨向扁平運作、敏捷響應、高效協同，促進共同富裕現代化基本單元建設在基層走深走實，不斷增強群眾獲得感、安全感、幸福感。

來源： 中國網    | 撰稿： 通訊員 潘鈺瑩 陳亞洲 柏雲翔    | 責編：李斌    審核：張淵

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