11月17日，浙江省杭州市臨平區召開了一場“圓桌會”，參加會議有的政府領導、企業老總與研究機構專家學者。現場發言直擊中小企業數字化改造中的痛點與難點，觀點交鋒，意見建設性強。

　　浙江樂恒動力科技股份有限公司法定代表人錢有恒在發言中説，他們企業在數字化改造調研期間發現一個特別的現象：國內外市場上的汽車、摩托車、空調等為代表的大規模生産企業，在衝壓、焊接、涂裝等變化比較少的工序中實現自動化、無人化，但在最後的總裝環節，各大企業依然採用依賴人的操作，且數字化程度低。

　　目前，企業常用的資源計劃、製造執行、工廠物料配送管控等數字化系統，往往各自獨立互不相聯，後期應用普及度與持續性不佳。還有的中小企業負責人直言：數字化改造能給企業帶來什麼效益。如果不能帶來價值，我用它幹什麼。

　　錢有恒分析這些難點時説，中小企業難以承擔全新自動化生産線改造需要的大量投資；有的企業沒有基礎數據，數字化應用落實不到生産一線；有的企業為了“數字化”而數字化，數字化改造後，工人、管理層、老闆都不用。此外，就是一些數字化系統不是根據企業發展量身定制，難實現減成本，增效益。

　　“面對問題不可怕，關鍵是我們要有前瞻性，數字化先發展的企業來引導、幫助後發展的中小企業。”錢有恒向區政府有關領導建議。他還建議，從事數字化研發的企業，多根據中小企業特點，開發一些個性化的數字化系統，而不是一個版本“通吃”大中小企業的市場。

　　據悉，助企“圓桌會”是當地持續優化營商環境的創新舉措，會上以暢通、快捷、有效的方式提高政企溝通成效，全力打通服務企業的“最後一公里”。 

來源： 中國青年報    | 撰稿：李劍平    | 責編：汪傑菲    審核：張淵

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