日前，中共中央辦公廳《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》一齣，真是一石激起千層浪，引起無數基層幹部的關注和熱議。第一個百年目標近在咫尺，十九大後各項改革政策如星星之火，正需要無數有擔當、想作為的黨員幹部共起燎原之勢，而貫徹落實《意見》精神，建立“能上能下、容錯糾錯、鼓勵激勵”三位一體的幹部管理制度，更能激發基層幹部勇當改革先鋒，以燎原之勢助力百年目標順利達成。

　　燎原，需燃幹部“能上能下”的第一把火。有位當有為，有為才有位。儘管全面從嚴治黨的腳步不停歇，但基層依然存在著極少數“不想為、不願為、不能為”的幹部，世故圓滑，雖不碰貪腐底線，卻也不爭先進位。他們秉持著“多一事不如少一事”“多做多錯、少做少錯”的辦事原則，對上對下兩張臉，領導的事緊著辦、自己的事偷著辦、群眾的事推著辦。在其位而不為，是一種新型腐敗，是對政治資源的浪費和對群眾情感的傷害。樹立正確的用人導向，幹部“能上能下”的提拔選用機制，就是要刀口向內，對這些有位不為的幹部敢於下狠手，為想為、敢為、能為的幹部騰空挪位；對於有為無位的幹部，要敢於開先例開通選拔任用直通車，破除按資排輩的陋習，把權力交給真正有能力、能放心的人。

　　燎原，需燃幹部“容錯糾錯”的第二把火。沒有第一個吃螃蟹的人，就會錯失蟹之鮮美；沒有第一個敢於試錯的人，改革便會迷失前進的方向。當前我國發展進入改革深水區，各項事業都遇到了前所未有的瓶頸和挑戰，在沒有指路牌的十字路口，就需要有敢踏出第一步的人，證實了錯誤，正確的方向便更明晰。敢於試錯是一種改革智慧，值此改革關鍵期，更要建立健全乾部“容錯糾錯”機制，為領導幹部的改革事業制定負面清單，正確運用“三個區分開來”，為改革試水者消除顧慮，為敢為人先者撐起保護傘，從而進一步激發領導幹部敢闖敢幹的精神。同時，也要牢牢把握底線，避免成為投機分子的鑽營的制度漏洞。

　　燎原，需燃幹部“激勵鼓勵”的第三把火。思想是行為的先導。改革非一朝一夕之事，改革試行期各種層出不窮的問題，會對領導幹部的信心形成壓力和挑戰。對領導幹部既要嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，更要善體下情、知疼著熱，通過談心談話制度及時把握心理動態，對錯誤的思想動態，要予以疏通指導，對猶豫困惑的心態，要給予正面鼓勵引導，不斷激勵領導幹部砥礪前行。同時要完善激勵鼓勵機制，落實休假、獎金等政策福利，保障合法權益，在住房、子女教育、醫療等生活方面的問題給予充分關愛，不僅要做到精神上的榮譽激勵，更要做好福利待遇鼓勵。

　　天蒼蒼、野茫茫，風吹草低見牛羊。草原上的大風，可讓人分辨牛羊的位置，而此次《意見》的改革春風，更是對領導幹部的一次大體檢、大考驗。唯有敢拼敢幹、砥礪奮進的領導幹部才能順風而上，唯有萬千有新擔當、有新作為的領導幹部才能共燃燎原之勢、齊奏凱旋之歌。

來源： 中國網    | 作者：陳旭萍    | 責編：王思楊    審核：張淵

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